Rapport De Stage En Achat Et Approvisionnement

TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Direction : Achat et Logistique Rapport de Stage fin d’étude effectué à : Du 01 Mai au 12 Juin 2013 Sous le thème : La gestion de la force de vente Réalisé par : Encadré par : BAHHA Badreddine - Mr CHAKKAR Mehdi  - Mme EL GHARBAOUI Rabiaa Avant d’entamer mon rapport, je tiens à adresser mes profondes reconnaissances et mes extrêmes gratitudes au responsable

LESAFFRE MAROC possède un laboratoire d’analyses qui effectue chaque jour de nombreux tests physico-chimiques. La qualité des levures est ainsi sans cesse évaluée afin d’optimiser leurs performances : forces, fermentatives, pureté, stabilité par rapport au contexte climatique. Par ailleurs, le service qualité de la LESAFFRE MAROC assure un suivi des produits en faisant réaliser quotidiennement des contrôles, depuis la réception des matières premières jusqu’à la livraison aux clients. Il valide

mesurer les ressources d’Odimat en matière de recherche et de développement, nous pouvons évaluer le flux de nouveaux produits ainsi que le potentiel de recherche. Premièrement concernant les nouveaux produits, plusieurs points sont à étudier. Par rapport à l’offre de service, l’entreprise propose de manière régulière une adaptation de ses offres afin de coller au mieux aux besoins de ses consommateurs. Toutefois, Odimat reste tributaire des nouveaux produits (de Google et des réseaux sociaux), ce

Ibn Tofail Ecole Nationale de Commerce et de Gestion 2013/2014 Rapport de stage Réalisé par : HAJJI GHITA Encadré par : Mr. Ouaddi Avant-propos Au terme de la 3ème année de formation à l’école nationale de commerce et de gestion (E.N.C.G.), l’étudiant est appelé à passer un stage d’initiation en entreprise dont l’objectif est d’initier l’étudiant à la vie de base de l’entreprise. Du 20 Juin au 20 Juillet 2014, j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de l’office national interprofessionnel

avantages et ses impacts. Ensuite, nous sommes passés au terrain objet d’étude qui est la grande distribution. Après, la définition de ses processus opérationnels, et pour être plus précis, nous avons opté pour l’amont, notamment, les modules approvisionnement, contrôle de gestion et comptabilité. Viendra par la suite, le corpus théorique ; nous avons déterminé les mots clés de notre problématique, afin d’en tirer les dimensions, ce qui nous permettra d’établir le lien avec le terrain. Et enfin, notre

Marketing des Achats I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation

| | | | | | | | | |C52 |Gérer les achats et les approvisionnements | |S425 |L’évaluation des performances | | |C53 |Mettre en place un espace commercial attractif et | |S531 |Le contexte réglementaire

clientèle S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale X C51 Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63

relatives aux réalisations d’une période préparé pour un niveau de responsabilité supérieure) et l’analyse des écarts. NB : Par la suite on va détailler un principal outil / instrument de la fonction de Contrôle de Gestion qui est le thème de ce rapport de stage : c’est la gestion budgétaire. II- La gestion budgétaire au sein du service Contrôle de Gestion 1- Définition Un budget peut être définit comme étant un élément comptable dressant l'ensemble

qui m'ont soutenu et assisté durant cette période de stage. Je remercie: le Président Directeur Général de la Régie du Chemin de Fer du Mali pour avoir bien voulu autoriser cette formation. le personnel de la Régie du Chemin de Fer du Mali Monsieur Moussa YAZI, Responsable du CYCLE AUDIT qui a mis tout son cœur et toute sa volonté pour la réussite de la formation de tous les stagiaires du cycle audit. Mme BAH Expert Comptable, notre Maître de Stage, pour ses précieux conseils. Monsieur Mor NIANG, Professeur