Rapport De Stage En Banque Populaire Avec Problématique

Nathalie HANOUCHIAN Master 2 Professionnel Théories et Pratiques des Droits de l'Homme L’Examen des stratégies de l’ACAT dans l’Abolition de la Torture au Burundi Maitre de Stage : Mr Armel Niyongere Directeur d’étude : Mr André Dizdarevik Sommaire Liste des Sigles et Abréviations ……………………………………………………………….. 4 Remerciements et dédicaces …………………………………………………………………….5 Avant propos …………………………………………………………………………………….6 Introduction……………………………………………………………………………………...7 Chapitre I - Présentation

Bannier Dorian Problématique : Comment les nouvelles technologies modifient-elles l'organisation des SSII et permettent ainsi le off-shoring? Plan : I. La méthodologie de travail dans les SSII a. Présentation des SSII i. Présentation du secteur et de son évolution 1. Historique 2. Les différents types de SSII 3. Le forfait et la régie ii. Environnement économique

2. Le groupe, l’entreprise. p° 15-27 1. Euronics, un groupement européen puissant. 2. Gitem, un point de vente dynamique sur la zone de chalandise. 3. Une concurrence omniprésente. 4. Le diagnostic : SWOT. 5. La problématique. 3. Les actions mises en œuvre. p° 27-33 1. Un état de lieux de la GRC appliquée. 2. Stratégie de fidélisation lancée par le groupement. 3. L’analyse du portefeuille client. 4. Résultats, observations et analyse

système de genre. Il ne s'agit pas d'un pouvoir nécessairement coercitif mais qui se déploie par réseau (Foucault, 1982) et parvient à obtenir le consentement des personnes qui le subissent. Le genre a également toute sa pertinence dans l'étude du rapport entre mobilisation et groupes constitués, dans la mesure où il rend visibles les inégalités qui existent au sein de chaque catégorie. Il permet d'ébranler l'idée d'une homogénéité des principes et groupes constitués au nom du féminin et du masculin

et d'Economie Appliquée Mémoire de fin de cycle En vue de l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’Etat en Statistique et Economie appliquée Option : Finance et Actuariat Thème : Perspectives d’avenir de la bancassurance en Algérie. Cas: CNEP-Banque Réalisé par : HAMADOUCHE Abdelaziz Encadré par : HAROUZ Amine Dr. B. HARRACHE OULOUNIS Mohamed Maitre de conférences « B » Promotion : Juin 2013 2 Remerciements Nous tenons à exprimer nos plus vifs remerciements à tous

Université du Québec à Montréal Baccalauréat en Travail social 25/09/2012 Tables des matières Introduction……………………………………………………………………………..p. 3 Analyse de la problématique……………………………………………………………p. 3 Historique……………………………………………………………………….p. 3 Ampleur…………………………………………………………………………p. 7 Causes…………………………………………………………………………..p. 8 Conséquences…………………………………………………………………...p. 9 Analyse de la population………………………………………………………………..p. 9 Caractéristiques………………………………………………………………...p. 9

précaires, est sensible à la conjoncture économique. Mais la crise n’explique pas tout : depuis 1982, le chômage des jeunes actifs n’est jamais descendu en dessous de 14 %. Avec cet avis, le Conseil a souhaité poser un regard renouvelé sur une problématique ancienne. L’idée trop généralement répandue d’une inadaptation des jeunes au monde du travail a dominé le débat public : mal formés, mal orientés, réticents aux codes de l’entreprise, voire velléitaires, ils seraient en décalage avec la réalité

l’équipe des analystes financiers pour leurs encouragements, leurs encadrements et leurs conseils précieux qui m’ont permis de réaliser mon projet. Je tiens à remercier vivement M. Gandouz, pour son attention particulière et son aide précieuse. Ce stage m’a, en particulier grâce à eux, permis de disposer d’une riche expérience concrète et de m’insérer avec docilité dans le monde professionnel. Que toute personne ayant contribuée de près ou de loin à l’élaboration de ce travail soit vivement remerciée

assurer la pérennité de toute organisation. Pour réussir dans cet environnement les banques étatiques doivent pouvoir se différencier des autres concurrents. Pour ce faire, il est nécessaire qu'elles connaissent leur public et qu'elles parviennent à entretenir avec celui-ci une relation privilégiée, basée sur le long terme et la fidélité. Notre problématique est centrée sur la question suivante : Nos banques disposent elles des pré requis pour la mise en place d'un CRM. Pour répondre à cette question

fidélisation. 2. Le groupe, l’entreprise. p° 15-27 2.1 Euronics, un groupement européen puissant. 2.2 Gitem, un point de vente dynamique sur la zone de chalandise. 2.3 Une concurrence omniprésente. 2.4 Le diagnostic : SWOT. 2.5 La problématique. 3. Les actions mises en œuvre. p° 27-33 3.1 Un état de lieux de la GRC appliquée. 3.2 Stratégie de fidélisation lancée par le groupement. 3.3 L’analyse du portefeuille client. 4. Résultats, observations et analyse des actions