Rapport De Stage En Bazar

GEORGIADES A1-GLT 2011/2012 Rapport de Stage Stage réalisé du 2 mai au 1 juin 2012 Service Logistique SCASO er Enseignant Conseil Mme Jeannette LALANNE Professeur Agrégé IUT Bordeaux Montesquieu Département GLT Maître de Stage M. Frank de VOS Coordinateur Logistique/Transport/Sécurité SCASO Maître de Stage M. Frank de VOS Coordinateur Logistique/Transport/Sécurité Tél. : 05 57 97 74 45 Port. : 06 82 42 20 23 E-mail : frank.de-vos@scaso.fr Stage conventionné effectué du 2 mai

RAPPORT DE STAGES (Septembre 2008-Juillet 2009) LA NOTION DE « POUVOIR » DANS LA FONCTION ACHAT Nicolas DAMEZ Année de césure Alex Hainaut 2008-2009 RÉSUMÉ Au travers de mon cursus étudiant, j’ai eu la possibilité de réaliser plusieurs stages, l’ensemble de ces stages m’a permit de connaitre différents secteurs d’activités et donc de pouvoir affiner mon projet professionnel. J’ai donc pris l’année de césure comme

Fiche signalétique 29 2. Organigramme. 30 III. Présentation des départements 31 1. les Produits de Grandes Consommation (PGC) 31 2. les Produits Frais Industriels (PFI) 32 3. les Produits Frais Transformés (PFT) 32 4. Le bazar à service (BAS) 32 5. bazar libre service (BLS)  33 6. Département textile. 34 IV. Description des services 34 1. réception des marchandises  34 2. Le service de la caisse 35 3. Le service sécurité  37 4. Contrôle de gestion  37 5. Le service personnel

  31 2. les Produits Frais Industriels (PFI)..................................................  32 3. les Produits Frais Transformés (PFT)..............................................  32 4. Le bazar à service (BAS)................................................................. 32 5. bazar libre service (BLS).................................................................  33 6. Département textile.......................................................................... 34 IV. Description

R Rapport de Stage Sommaire I. Présentation de l’entreprise Superdry. a) La tendance superdry b) Le marketing c) Cibles et concurrents d) Le magasin d’Amiens II. Les missions pendant le stage a) La préparation des soldes b) mise en place et approvisionnement du magasin c) Le pliage à la mode Superdry d) Dans la peau d’un merchandiseur e) Accueil et conseil f) L’encaissement III. Le ressenti de cette expérience I. SUPERDRY a) La

Lieu du stage : Marjane Lu et ne contient pas d’information confidentielle Table des matières Remerciements 2 Clause de non plagiat 3 Table des figures et tableaux 5 Planning des Travaux Réalisés 6 Introduction 7 CHAPITRE I : Présentation générale 10 1- Présentation du secteur de la distribution 10 2- Présentation de Marjane holding 10 a- Organigramme 11 b- Présentation des départements 11 3- Présentation du rayon Auto-Brico 12 4- L’organisation du

SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE DE FES ------------------------------------------------- Rapport ------------------------------------------------- de Stage d’initiation Effectué au sein de Marjane Holding Réalisé par : BENTAMA KARIM Encadré par : KARZAZ KARIM Maitre de stage : DRISS MRANI ALAOUI 2010/2011 Remerciements: Je tiens avant tout à remercier

Stage du 29 mai au 23 juin 2012 CASINO CHAPRAIS Année 2011-2012 SOMMAIRE 1) Introduction 2) Fiche signalétique du point de vente Identification de l’entreprise Situation du point de vente dans l’appareil commercial Situation du point de vente sur le marché Politique commerciale du point de vente 3) Missions effectuées Mise en rayon Casse rayon frais Etiquetage électronique Rupture en linéaire 4) Conclusion INTRODUCTION

PROFESSIONNELS 34 CONCLUSION 35 ANNEXE INTRODUCTION Après avoir passé un stage d’initiation au sein d’Attijariwafa Bank l’année dernière choix de l’emplacement de mon stage professionnel s’est porté sur le secteur de la gra distribution. Ce secteur désormais porteur des grandes espérances de l économie Maro m’a amené à intégrer le magasin de Marjane Founty Agadir pour un stage d’une durée mois qui portera notamment sur une étude thématique. L’enseigne marjane, gérée par

produits de libre service (APLS), textile, équipement maison (EM), le département bazar et le département grand et petit électroménager. 4. Les départements opérationnels Ce sont les départements qui exercent une activité commerciale, notamment en ce qui concerne la vente de produits consommables (food) ou non (non food). A ce niveau on compte : Le département Produit de Grande Consommation(PGC) ; Le département Bazar ; Le département Produits Frais : secteur APLS et secteur marché ; Le département