Rapport De Stage Gestion Des Sinistres Assurances

dédouanement au sein du MEAD SDV, après avoir décrit l’organisation et le fonctionnement de cette structure.(Deuxième partie) Enfin, la troisième partie sera consacrée à la synthèse des principales remarques et observations relevées durant notre stage, ainsi qu’à la présentation de quelques propositions d’amélioration. Partie I : Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects et de la Direction Régionale de Casablanca CHAPITRE 1 : Présentation de l’Administration des Douanes

été remis en service sur toutes ses lignes. Le coût des dégâts a été chiffré à environ 240 millions d’euros. Le réseau de télécommunications lui aussi est nécessaire à de nombreux autres réseaux pour leur gestion courante et plus particulièrement lors de la gestion de crise. Ainsi, la gestion des stations de pompage, des réservoirs d’eau ou du réseau d’eau potable passe par des transmissions de données via des liaisons autocommutées. La surveillance automatisée du réseau d’eau potable, c’est-à-dire

un nouvel outil stratégique pour les banques ? Présenté et soutenu par : Joan PERMAL NAIDOO Octobre 2006 3 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Gilles Duteil, Directeur de ce Master2, sans qui je n’aurais pu effectuer mon stage au sein de la Bred et rédiger mon mémoire. Je tiens ensuite à remercier tout particulièrement Madame Brigitte Henri, Directeur du Contrôle Permanent des Risques Opérationnels et de la Conformité, pour ses conseils avisés, son soutien, sa disponibilité

adresser nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui nous ont permis de rédiger le présent mémoire. Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du Centre d’Etude des Techniques d’Ingénierie et de Gestion (CETIG) et les intervenants professionnels responsables de la formation pour en avoir assuré la partie théorique, ce sont : Monsieur NGBECHE NIANGO BRUNO notre professeur encadreur ; Monsieur TEME ABDOULAYE ; Monsieur ZOLA JOSEPHATE. Notre gratitude

salarié et allocations forfaitaires ( en l’absence d’option pour les frais réels..) Les salaires versées aux apprentis ( dans la limite du SMIC annuel ) une partie des indemnités licenciement et retraite ( situation fréquente…) - indemnités de stage perçues par les étudiants de l’enseignement technique…. Cas RENARD ( avec N = 2007 ) Imposables dans la catégorie TS: Salaires nets: 23 200 € Indemnités journalières de maladie : 490 € Remarques: - Rémunération d’apprenti de

Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP " Au cours des dernières années, la gestion de trésorerie en entreprise a connu bien des évolutions. Reléguée aux derniers rangs des préoccupations, souvent rattachée à la comptabilité, elle a souvent été ignorée dans les enseignements de gestion jusqu'en 1985 dans le monde occidental. C'est à partir de cette année qu'ont commencé à paraitre les premiers ouvrages de gestion de trésorerie et qu'elle a commencé

 Guide méthodologique du contrôle interne des SFD dans les pays de la zone UEMOA A destination des organes de gestion et de surveillance des SFD Guide méthodologique de contrôle interne Avertissement aux lecteurs Ce document est une version provisoire du projet du projet du guide de contrôle interne des SFD de la zone UEMOA. Il a été élaboré dans le cadre de la préparation de la restitution provisoire à Ouagadougou le 26 octobre 2009. Ce guide est encore en cours de finalisation. PwC

souvent de mettre les autres dans l’ombre car je prends toute la place… Inventaire de mes connaissances, habiletés et savoirs-être : Savoir (connaissances) Connaissance en Cuisine Connaissance en marketing Informatique (logiciels) Connaissance en gestion Connaissance en service Connaissance de la plonge Connaissance en comptabilité Connaissance en finance Connaissance au service à la clientèle Savoir-faire (habiletés) Capable de travailler en groupe Autonome Organisée Débrouillarde Leadership Consciente

LES SYSTEMES DE GESTION DE BASES DE DONNEES Version 2.0 Manuel de l'eLEVE Pierre Stockreiser Lycée Technique d'Esch-s-Alzette Août-Septembre 1999 Je tiens à remercier M. Sylvain Piren, Professeur-Ingénieur au Lycée Technique d'Esch-s-Alzette, pour avoir essentiellement contribué à la rédaction de ce cours. Je remercie également les personnes suivantes pour leur support respectivement leur influence pendant le travail de recherche et de rédaction. M. Christian Lucius, Professeur

banques, 36 sociétés de financement, 6 banques offshore, 13 associations de microcrédit, 9 sociétés intermédiaires en matière de transfert de fonds, les services financiers de Barid Al-Maghrib, la Caisse Centrale de Garantie et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Ce contrôle s’étend également aux implantations des banques marocaines à l’étranger et ce, dans le cadre de conventions de coopération conclues avec les superviseurs des pays d’accueil. La surveillance permanente se fait via l’analyse et le contrôle