Rapport De Stage Grh

entre un membre du personnel (l'évalué) et son chef (l'évaluateur). Il s'agit de 4 entretiens ... 2. L'évaluation du système d'appréciation du personnel www.memoireonline.com › Ressources humaines L'APPRECIATION DU PERSONNEL, UN DES PILIERS DE LA GRH .... Lesdéfinitions en ce qui concerne l'évaluation ou l'appréciation du personnel que nous ... 3. L'évaluation du personnel en entreprise - Oboulo www.oboulo.com › Entreprises & gestion › Ressources humaines 1 déc. 2008 - Définition de l'évaluation;

. . . . . . . . . p 13 Ÿ Évaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17 Ÿ Ÿ ................. p7 Bonne lecture. Le président du CIG petite couronne 7 - Exemples d’outils Ÿ Ÿ Ÿ Fiche de bilan de stage . . . . . . . . . . . . p 18 Fiche d’appréciation différée . . . p 19 Fiche de demande de formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20 Ÿ Entretien d’appréciation . . . . . . . . . . p 21 Jacques Alain Bénisti, Député-Maire

Ordonnance et traitement des besoins de formation . . . . . . . . . . . . p 13 Ÿ Évaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17 Le président du CIG petite couronne 7 - Exemples d’outils Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Fiche de bilan de stage . . . . . . . . . . . . p 18 Fiche d’appréciation différée . . . p 19 Fiche de demande de formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20 Entretien d’appréciation . . . . . . . . . . p 21 Jacques Alain Bénisti, Député-Maire

Livret informatique = Épreuve E6 Coefficient 4 Situation A en fin de deuxième année Situation B au cours des deux ans 8 points 2 professeurs de Finalités 1 à 5 Situation A : Le dossier Le candidat donne un dossier composé de : •2 attestations de stage •5 fiches descriptives d’actions professionnelles Catégories d’action : •F5 : Prise en charge des activités déléguées (1 minimum) •F5 : Dossier spécialisé (1 minimum) •F1à F4 : Activité de soutien (1minimum) •F1à F5 : Action complémentaire (1) •F1à

relations de pouvoir dans l’entreprise. Toutes ces analyses ont un point commun : il faut inciter les entreprises à valoriser leurs personnels. 3/ depuis les années 80, les entreprises pratiquent la Gestion des Ressources Humaines (GRH) Evolution du contexte économique et technologique peut amener les entreprises à changer leur manière de gérer le personnel. Le personnel ne sera plus considère seulement comme un coût qu'il faut minimiser mais également comme une ressource qu'il faut

condensé de la théorie reçue appliquée en entreprise. C'est dans cette optique que nous avons effectué un stage d'une durée de 3 mois à l'Entreprise de Construction Woumtaaba (E C W). Nous présenterons cette entreprise dans la première partie du présent document ainsi que les activités menées durant la période de stage. Dans la seconde partie, nous procéderons au développement de notre thème de stage qui porte sur « la gestion des carrières du personnel de l'entreprise E C W ». [pic] E Entreprise de

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

Anass Filière ---------- Marketing et gestion du tourisme Du 1 juillet au 31 juillet 2010 Université Moulay Ismail École supérieure de technologie Département de communication et commercialisation Meknès Sommaire Rapport de stage d'initiation Stage effectué à Dédicace…………………………………………………………………. 3 Remerciements……………………………………………………………. 4 Introduction……………………………………………………………… 5 I- L'état des lieux : 1. Histoire…………………………………………………

opportunités dans mes études.Je tiens aussi à remercier :· Toutes les familles DOUMBIA, KODIO, TANGARA pour leurs soutiens sur le plan moral et matériel ;· Tous les agents du département ressources humaines (DRH) surtout mes encadreurs durant ma période de stage et mémoire pour leur disponibilité, aide et pour m’avoir fourni les informations nécessaires ;

La Gestion des Ressources Humaines I. Pourquoi la GRH ? La gestion des ressources humaines est une discipline récente qui répond à des exigences cruciales pour les organisations. Différents aspects permettent d’expliquer l’émergence et le développement de la discipline. L'origine : Une conception différente de l’Homme au travail. L’homme a fait l’objet de différentes interprétations dans l’exercice de son travail. On peut en citer les trois principales analyses. ( L’Homme