Rapport De Stage Grh

gérante et leur fils M. Marc GOURLAOUEN le directeur actuel depuis 2003. Ensemble, ils assurent le fonctionnement de la société ayant pour objet l’exploitation du terrain de camping, de la crêperie et du bar. b) L’évolution des chiffres clés de la GRH : Tableau 3 : Les chiffres clés du camping 2002 2003 2004 Chiffre d’affaire 353 272 € 397 718 € 424 242 € Valeur Ajoutée 247 572 € 272 508 € 225 389 € Salaires et traitements 30 072 € 36 590 € 108 118 € Charges sociales 28 212 €

...................................... 15 II . LOGIQUE ET OBJECTIFS DES SYSTEMES DE GRH.................................................................18 II . 1 UN REGARD GENERAL SUR LES FONCTIONS PUBLIQUES ...................................................................18 II . 2 GRANDES TENDANCES DES REFORMES DE GESTION PUBLIQUE ET DES REFORMES DE GRH ............ 22 III . LES ACTEURS DE LA POLITIQUE DE GRH ET LEURS ROLES ........................................... 30 III . 1 LE ROLE SPECIFIQUE

des compétences spécifiques liées à l’entraînement et à la pratique sportive de haut niveau acquisition des compétences en matières d’organisation et de gestion de l’environnement physique et humain du sport apprentissage par l’action (700 heures de stage au sein des clubs, ligues, fédérations, collectivités locales, entreprises à objet sportif). Mode de recrutement : L’admission en M2 ne s’effectue pas de droit. Les étudiants doivent déposer un dossier de candidature qui sera examiné par le comité

COMTE RENDU DE STAGE Période : du 3 juin au 30 juin 2013 Au sein de : Société Centrale des Boissons Gazeuses nabc Casablanca Réalisé Par : Souhaila KHASSIME Encadré Par : Mme Samya MENGAD Remerciement Qu’il me soit permis au terme de ce travail d’exprimer mes remerciements et ma reconnaissance à Mohamed ASSAFAR, Responsable de service Ressources Humaines de la nabc qui m’a donné l’opportunité de bénéficier de ce stage. Je voudrai

différents défis sont d’autant plus importants pour une PME avec un faible personnel et des moyens financiers beaucoup moins importants qu’une grande entreprise. Travveling.com fait face à de réels enjeux uqi remettent en question en partie notre GRH, l’organisation, la planification, l’évaluation des employés, la formation, la mobilité et le recrutement. B. Contexte, marché et profil des voyageurs Dans le cadre de ses fonctions et dans le but de se présenter et faire part de ses connaissances

Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent complémentaires dans l'approche de la GRH. I. Gestion des ressources humaines: définition et stratégie La GRH permet d'avoir les ressources qu'il faut, où il le faut et quand il faut! Disposer

LA GRH DANS LA PME FAMILIALE CAMEROUNAISE : INSTRUMENTAL/RELATIONNEL Jeannette ETCHEU Doctorante en Sciences de Gestion ERFI (Equipe de Recherche sur la Firme et l’Industrie) Université Montpellier 1 Tél. 00 33 (0)6 26 60 19 89 etcheu1_jea2004@hotmail.com Résumé : Ce travail explore la nature des pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans la petite et moyenne entreprise (PME) familiale camerounaise. La littérature sur la GRH explique qu’il y a différentes manières de contribuer à l’efficacité

ISMAIL responsable administratif et financier pour l'efficacité et la qualité de la formation Il m'est aussi agréable de saisir l'occasion pour exprimer ma gratitude à Mr. AZZA MOUHCINE Contrôleur de gestion à son grand aide durant mon stage Introduction [pic] Accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d’internationalisation remarquable. Il est présent dans l

Rapport de stage dans la societe SpotPink Paulina Deik Master de Psychologie de la Communication et Marketing 2011/2012 Sommaire Remerciements ...................................................................................................................................... 2 Introduction ........................................................................................................................................... 3 Comment ai-je trouvé le stage? ....................

de ce travail, ainsi que son prophète MOHAMED (paix et salut sur lui).  Mes sincères remerciements au directeur général de l’AMEXTIPE, Monsieur Mohamed Ould Bahiya pour l’opportunité qu’il ma offert à travers ce stage de fin d’étude dans son établissement, les conditions du stage et l’environnement dont j’ai jouie étaient plus que mémorables, je tiens à remercier l’ensemble du personnel de l’agence et particulièrement Babe Mint Mbarek qui ont rendu cette expérience autant bénéfique qu’agréable