Rapport De Stage Henkel

consommation » ; 1er rang français toutes catégories confondues). Et les quotidiens économiques ne tarissent pas d’éloges à l’égard de cette entreprise qui réalisait en 2002, pour la 18ème année consécutive, une croissance à deux chiffres de ses profits (Rapport d’activité, 2001 + annexe 1 : données chiffrées sur la performance de l’Oréal). Une « success story », l’histoire de l’Oréal ? A n’en pas douter. Comment peut-on l’expliquer ? Le mieux est peut-être de donner aux lecteurs un aperçu des principales

international. Le but est de savoir quels sont les types de campagnes les plus efficaces. Le troisième chapitre montrera la proposition d’un nouveau modèle de stratégie pour atteindre plus d’efficacité. Pour conclure je parlerai de mon expérience dans mon stage et la marque que je suis en train de développer. 7 Chapitre Introduction Les stratégies de communication 1. La publicité et la globalisation Introduction Dans le premier chapitre nous traiterons de la publicité interculturelle à travers

voulu évaluer ce travail. Nous nous saurions, pourtant, passer sous silence ce que nous devons à notre promoteur M. AKHOUNAK Menaouer pour son aide, sa patience, ses encouragements, ses conseils, sa disponibilité durant toute la période du stage pratique. Nous exprimons ici notre profonde gratitude à Monsieur le directeur général de LU, Algérie ainsi qu'à tous les employés pour la confiance qu'ils nous ont accordée et surtout pour la patience dont ils ont fait preuve à notre égard

pour la rédaction de mon mémoire. Un grand merci à tous ! 2 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Avant propos Dans le cadre de ma dernière année à l’ISCAE, option Marketing Ventes, j'ai effectué un stage de fin d’études à l’Oréal Maroc, plus précisément à la Division Produits Grand Public. J'ai été affectée au chef de groupe Garnier-Gemey Maybelline, qui a défini pour moi diverses missions dont les principales sont : La participation au Lancement

«En raison de son diabète, un habitant du 15e étage a été obligé de déménager jusqu’à la réparation de l’ascenseur», selon ses voisins. Pour étayer leur ras-le-bol de cette situation qui tourne au cauchemar, ils exhibent des lettres et un rapport détaillé sur ces pannes, adressées à la direction générale de l’AADL depuis août 2012. «La direction générale de l’AADL est au courant de ce problème, apparu depuis l’affectation des logements de l’agence à leurs copropriétaires», renchérit un

........................................................................................................... 38 A. La recherche bibliographique .............................................................................................. 38 B. Le stage sur le terrain........................................................................................................... 41 a. La région d’étude .....................................................................................................

applications commencent à s’étendre aux entreprises. Cependant, l’utilisation des médias sociaux et des outils du Web 2.0 est-elle adaptée à la communication en business-to-business (B to B) ? C’est ce que nous tenterons de comprendre tout au long de ce rapport. Pour cela, nous commencerons par une explication du Web 2.0 et de ses caractéristiques. Ensuite, nous détaillerons un certain nombre de médias sociaux et d’outils du Web 2.0. Nous terminerons cette première partie en analysant les changements apportés

millions de personnes sont inscrites au Pôle Emploi en France, (soit près de 20% de la population active salariée), si on cumule les personnes en recherche d’emplois de tous types, les personnes ayant eu une activité réduite, et les personnes en stage ou formation, (dont 2,7 millions de personnes sans activité et en recherche d’emploi). Fusions et acquisitions, internationalisation et globalisation, délocalisations, externalisations, réseaux d’entreprises, reengineering, (…), les restructurations

coproduction ne résulte pas tant des individualités et d’une quelconque multiplicité de travaux que des liens que tissent des individus. En ce sens, la qualité de la coproduction ne dépend pas du nombre des coproducteurs mais de la nature de leur rapport. En même temps, ce n’est pas juste une association efficacement élaborée. On pourrait encore prendre l’exemple du chef d’orchestre. Tout indique qu’il dirige et commande ses musiciens unilatéralement, mais son action est en retour modifiée par ses

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE