Rapport De Stage Holding Immobilier

Rapport de Stage [pic] [pic] Option : Technicien en Informatique de Gestion Présenté par : taik bakr En cadré par: [pic] [pic] SOMMAIRE _Introduction…………………………………  *) 1ère partie : Présentation Globale de la BMCE BANK. I) Historique de la Banque ;………………………... ♣ Fiche Signalétique ;…………………………… ♣ Historique de la Banque ……………………… II) Présentation de la BMCE IBN ROCHD………

 Rapport de Stage - Effectué par : Mlle. Amina Elfahim Encadré par : Mr. Iman asbayo Année Universitaire :

Remerciements Je tiens à exprimer mes plus vifs remerciements à tous ce qui m’ont aidée lors de la réalisation de ce rapport. Je remercie tout spécialement Mr. BRADI Abdelkader, gérant de la fiduciaire FIGESTA, qui a accepté d’être mon encadrant de stage. Je tiens également à présenter mes profonds respects et reconnaissance à tous les membres du personnel du fiduciaire pour leurs conseils et disponibilité. J’adresse également

2020-2021 1 Stage d’observation : L’inventaire physique des immobilisations corporelles Réalisé par: OTMANE BENKIRANE Professeur encadrant : M.BELBAITA 2020-2021 2 Remerciement : Je souhaite remercier l’ensemble des collaborateurs du cabinet MAZARS avec qui j’ai eu la chance de travailler, ou que j’ai eu l’occasion de côtoyer, pour leur accueil et leur grande disponibilité. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à

Remerciements Avant d’entamer mon rapport de stage, il apparaît opportun de le commencer avec des remerciements. Tout d’abord, je remercie sincèrement Monsieur le directeur de la société les ‘’Huileries du Souss Belhassan’’ Mr. AHMED OUBARI, qui m’a accordé l’autorisation de passer mon stage au sein de la société, ainsi que tout les cadres administratifs et le personnel des Huileries. Je tiens à témoigner ma profonde grattitude à Mr.M’HAMED OUBARI le directeur commercial de « H

seraient exprimer mes remerciements. Fiscalité de la transmission des PME au Maroc 2 Remerciements Tout d’abord et avant d’entamer ce rapport je tiens à remercier Mme SAIFDDINE Loubna, Tax Manager au Cabinet Ernst & Young Casablanca, M. EL ATTAR Mehdi, Professeur à l’ISCAE Casablanca et à tous ceux qui m’ont aidé à mener à bien mon stage et à aboutir à ce mémoire qu’est le fruit de ce que j’ai appris à l’ISCAE, au Cabinet Ernst & Young et des différentes expériences académiques

la vie et des contrats de capitalisation dont la durée est au moins égale à 10 ans et à 8 ans  les revenus agricoles. 1 pour les contrats conclus à partir de janvier 2009 ;  des bourses d’études ; A- REVENUS SALARIAUX :  des indemnités de stage brutes mensuelles plafonnées à 6.000 DH, versées par les entreprises privées aux stagiaires lauréats de l’enseignement supérieur ou de la formation professionnelle et ce, jusqu’au 31 décembre 2016.2  Définitions :  les prix littéraires et artistiques

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

conseils et sa disponibilité tout au long de la période de réalisation du présent rapport. Monsieur Boubker BELGHAZAL, responsable fonctionnement, et Mr Mohammed CHERRANI, directeur contrôle budgétaire pour leurs conseils avisés tout au long de la rédaction de ce rapport, et qui ont toujours été là pour partager avec moi tout leur savoir expérience réussie dans le monde de la finance. et leur 2 Avant-propos Le stage d’observation dans le monde du travail contribue à aider à mesurer l’importance

RappoRt annuel RappoRt annuel 2009 Sommaire RappoRt annuel 2009 5 le Mot du président un leader de dimension africaine Des performances financières solides et pérennes Des principes de gouvernance conformes aux meilleures normes Faits marquants une vision stratégique créatrice de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et nos partenaires • la stratégie du Groupe • un positionnement volontariste sur des cibles de clientèle peu servies par le système bancaire