Rapport De Stage Mise En Rayon

concurrents ? Thomas Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage je tiens à remercier toute l’équipe de la région Sud Ouest de la force de vente alimentaire d’Heineken Entreprise pour son accueil, ainsi que mon maître de stage, Monsieur Florian Cadiet, Responsable Développement Région Sud Ouest, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de son équipe ainsi que pour sa confiance et ses conseils lors du déroulement de ce stage. Je remercie tout particulièrement Thierry Franc, Responsable

 INTRODUCTION Dans le cadre de mon apprentissage dans le milieu du commerce à la MFR de Pontonx, j'ai souhaité réalisé mon stage dans un magasin qui vend du matériel de bricolage, des plantes et des vêtements. Afin de me former à la vente. Les missions de la Jardinerie Maïsadour m'ont attirés particulièrement j'apprécie la relation avec le client, la mise en place des produits dans le magasin, la réception des livraisons. Je souhaitais savoir si ce type de métier pouvait m'intéresser alors que

Département TC Nom, prénom Mon stage chez DARTY Enseignant tuteur :Date: Mercredi 18 Janvier 2012 Promo 2011/2013 Sommaire Sommaire Remerciements 3 Introduction6 I – L'entreprise7 A) Présentation7 B) Historique9 a) Historique et chiffres clés de DARTY France9 b) Historique de DARTY La Glacerie9 C) Concurrents10 II – Missions effectuées11 A) La découverte de l'entreprise et la formation11 B) La mise en rayon (Merchandising)11 C) La vente13 a) La formation :13 b)

KLEIN Maxime Ile du Saulcy 57045 Metz cedex Compte-rendu du stage d'observation de 1ère année ayant eu lieu chez GAME (Metz) du 7 au 23 janvier 2010 GAME: 54/56 Rue Serpenoise 57000 Metz Introduction Dans le cadre de ma première année en filière Techniques de Commercialisation à l' institut universitaire technologique de Metz, il m'a été donné la chance de réaliser un stage d'observation d'une durée de deux semaines et demi au sein d'une entreprise de mon choix. J'ai donc choisi

Page □ Historique □ Situation géographique □ Forces et faiblesses □ L’environnement □ Concurrence □ Le personnel de l’entreprise II. Déroulement du stage Page □ L’organisation du point de vente □ Formation □ Présentation des tâches II. Analyse des activités principales □ La vente

mois sont affichés dans le couloir.  Le management de l’UC Le type de management que Mr Bricolage adopte est principalement participatif : ce qui permet une meilleure implication des salariés.  Les principaux indicateurs de performance de l’UC, du rayon Beaux-Arts, loisirs créatifs et papiers peints : o Année 2013 o CA HT  13 326 105 €  3 418 327 €  306 884 € o Évolution CA N-1  +1,03 %  +3,00 %  +11,21 % o Poids du CA  100 %  25,65 %  2,30 % o Marge  3 742 432

Rapport de stage de Léo Roumieux Entreprise « Sport 2000 » du 6 décembre au 28 janvier2021/2022Rapport de stageAMOS 1ère annéeLéo Roumieux Nom de l’entreprise d’accueil : Sport 2000Tuteur de l’entreprise : Nicolas Ramos Animateur1@sport2000vaux.comSommaire :· Introduction · Historique du groupe Sport 2000· Présentation de l’entreprise Sport 2000 France · Les valeurs du groupe Sport 2000· Présentation de l’entreprise Sport 2000 Vaux-sur-mer · Organigramme · Les rôles · Le magasin et les différents

Stage de deuxième année p.3 Introduction p.4 Présentation de l’entreprise. p.5 à 9 Quelques dates clés  p.6 Des valeurs p.7 Stratégie p.8 Organisation opérationnelle p.9 Missions p.10 Le suivi des opérations promotionnelles en cours. p.11 & 12 Mise en place des futures opérations promotionnelles. P.13 à 15 Suivi des créations des futurs produits. P.16 La Veille p.17 Mise à la charte graphique

du secteur. Signalons que mon stage de fin d'études, consiste à réaliser une enquête auprès du rayon textile femme au sein de Marjane Tétouan, à connaître la perception de la clientèle à l'égard de ce rayon et à approfondir l'information sur les besoins et les préférences de la clientèle. Afin d'apprécier à sa juste valeur, les différentes étapes parcourues pendant la période de mon stage, en vue de présenter des analyses fiables concernant le rayon femme, il convient tout d'abord, de

électroménager (GPEM) et Station ; Le département Textile. Chaque département a un chef de département et est divisé en rayon. Un rayon peut être défini comme un ensemble de familles et de sous familles d’articles exposés sur des gondoles, et réparti selon une structure marchandise définie au préalable (avant la constitution du magasin). Chaque rayon a également à sa tête un chef de rayon qui a à sa disposition un certains nombre d’employés appelés : Employés Libre Service(ELS). 5. Les départements