Rapport De Stage Novartis

[pic] Rapport de stage [pic] | | | |Mathieu Paglia | | | |Tuteur de l’entreprise : M. MEYER | |Année Universitaire 2011/2012

Stage de prospection au sein de la société [pic] Du 05 Juillet 2010 au 27 Août 2010 Dublin – Irelande Tuteur en entreprise : Monsieur Paul Mc Cann Sommaire Sommaire 2 I. Introduction 3 II. Présentation du contexte pays 4 III. Présentation de CRE8 : 5 IV. Présentation de la prospection 6 V. Les Etapes de la prospection S.E.O 7 VI. Conclusion de la prospection 8 VII. Conclusion générale : 9 Annexe 1 : Organigramme CRE8 10 Annexe 2 : Exemple de package

Sécurité habitacle ) ( Système d'essuage ) ( Système électrique ) ( Eclairage signalisation ) ( Thermique Moteur ) ( Thermique habitacle ) ( Matériaux de production ) ( Embarayage ) Figure - 1: Effectif par branche ( Rapport de stage de fin d’études - 7 - Juin-2005 ) 2. Chiffre d’affaires :En 1999, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaire d’environ 7 milliards D’EURO. Ce qui le place au 5éme rang des équipementiers automobiles mondiaux.

montrées d’une aide quasi-indispensable à la réalisation de ce mémoire : Madame Bouchouchi, Directrice d’Axa Assurance (Chéraga), pour sa dévotion, son sérieux et sa rigueur sans limites. Madame TOUAT, (ex Directrice des ressources humaines à Novartis), pour son aide, ses conseils, et son orientation. Madame AMERKHOUDJA, pour sa générosité, son soutien et son écoute. Finalement, nous tenons à remercier notre encadreur, Madame MEDACI pour son attentions ses corrections et sa disponibilité.

Stage au pays des animaux Rapport de Stage REMERCIEMENTS Je remercie sincèrement le Docteur Millet d’avoir accepté de m’ouvrir les portes de son cabinet pour m’accueillir en stage durant les deux semaines de juin 2011. J’associe également à ces remerciements mes quatre autres encadreurs de stage, le Docteur X, et le docteurX , ainsi que les deux ASV   Je mesure le temps qui m’a été consacré pour m’expliquer le métier, les pathologies des animaux

directrice du laboratoire LINC; Myriam Lamolle, maître de conférence à l’IUT de Montreuil, sans qui ce stage n’aurait pu se faire qui m’a suivi durant celui-ci et qui m’a apporté une aide précieuse dans mes travaux; Amar Zerdazi, doctorant à l’IUT de Montreuil, qui m’a soutenu pendant toute la durée de mon stage ; et sans oublier toutes les personnes de l’IUT de Montreuil qui m’ont accueillis lors de ce stage. Je souhaite également remercier la société Orchestra Networks composée de Christophe Barriolade

RAPPORT DE STAGE 2009 - 2010 Réalisé chez Swiss Vacuum Technologies S.A. de Août 2009 à Mai 2010 Travail réalisé par : Sous la direction de : Mentor : Monsieur Table des matières Introduction : 4 Introduction au vide : 4 1ere partie Présentation générale de l’entreprise : 6 Organisation de Swiss Vacuum Technologies : 8 Les collaborateurs : 8 La direction : 8 L’administration : 8 Le service clients et la comptabilité : 8 La

La logique entrepreneuriale La dynamique entrepreneuriale dans les grands groupes Rapport d’Olivier Basso et Thomas Legrain Préface de Gilles Pélisson Président-directeur général de Bouygues Telecom Les Notes de l’Institut – décembre 2004 Synthèse du rapport Présentation des auteurs Composition du groupe de travail Présentation de l’Institut de l’entreprise Contact presse Ariane Selinger / Pauline Calmès tél. : 01 53 23 05 45 – aselinger@idep.net Cette Note est téléchargeable sur www

Rapport de Stage Nom : GAILLARD JEAN-YVES Suiveur de stage : PARASCHIV CORINA Entreprise : VEOLIA ENVIRONNEMENT Sujet de stage : « développement et déploiement d’un outil de gestion de vie commerciale » Année de réalisation : de mars à aout 2006 GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -1- RAPPORT DE STAGE VEOLIA ENVIRONNEMENT GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -2- SOMMAIRE A/ L’entreprise VEOLIA Environnement : Page 5 1°/_ Historique Page 6 2°/_ 1ère entreprise mondiale

Contexte du projet 9 III.2. Mise en place du système de management de la qualité 10 III.3. Audit Interne 10 III.3.1. Définition 10 III.3.2. Choix du consultant pour préparer la certification 10 III.3.3. Déroulement de l’audit interne 15 III.3.4. Rapport d’audit interne 16 III.4. Problématique 17 IV. Note liminaire : Documentation d’un SMQ 18 V. Normes d’automatismes 20 VI. Gestion de projet 29 VI.1. Définitions 29 VI.1.1. Projet 29 VI.1.2. Gestion de projet 29 VI.2. Réalisation d’une