Rapport De Stage Ocp Gestion Budgetaire

Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences

fiscales ● Loi de Finances 2015 : Nouvelles mesures douanières ............................................. 16 ........................................................ 19 ..................................... 24 Rapports acccompagnant le PLF 2015 ● ● ● ● ● ● ● ● ● Rapport Economique et Financier 2015 : le Maroc offre un contexte économique favorable au développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’El-Jadida La mise en place d’un système de comptabilité à base d’activité Encadré par : M. RAHMOUNI Ahmed Elaboré par : M. SALHI Rapport de stage des mois de Juin et Juillet 2011 effectué au sein de Marsa Maroc de Jorf Lasfar EL MAAOUI Mohammed Introduction :……………………………………………………………………………………………………...…6 Partie 1 : La comptabilité de gestion et le concept théorique de l’ABC………………………………………...8 Chapitre 1 : La comptabilité analytique

Directions du Ministère et Organismes Sous Tutelle Infographie Abdessamad BOUNNAR Impression DAAG Diffusion Hanane HALOUACH, Khalid SOUISSI G Budget Citoyen : guide du citoyen pour la Loi de Finances 2013 .......... Rapports acccompagnant la LF 2012 G G G G G G G G G Rapport Economique et Financier pour l’année 2013 : des prévisions ambitieuses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

[pic] Rapport de stage Travail réalisé par: Année : 2009-2010 Sommaire : Remerciement Table des abréviations Introduction Section I : Présentation de l’ONCF 1. Historique 2. Carte ferroviaire 3. Fiche signalétique 4. Organigramme de l’ONCF 5. Patrimoine de l’ONCF 6. Missions de l’ONCF Section II : Présentation du lieu de stage 1. Organigramme de la DCIC 2. Présentation de la DCIC Conclusion

ESSAADI FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES DE TANGER DEPARTEMENT GENIE ELECTRIQUE RAPPORT DE PROJET DE FIN D'ETUDES En vue de l'obtention du diplôme INGENIEUR D'ETAT Spécialité : ELECTRONIQUE, ELECTROTECHNIQUE ET AUTOMATIQUE Intitulé LA FIABILISATION DES INSTALLATIONS D’ALIMENTATION ET CONTRÔLE COMMANDE DE LA CENTRALE THERMIQUE À MPI Organisme d’accueil : GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP) Soutenu publiquement le 24-06-2016 devant les membres de Jury : Pr. M. EL HARZLI

[pic] Au terme de ce stage, nous présentons nos remerciements les plus considérables à notre parrain de stage Mr.MIFDAL, aussi nous remercions profondément notre encadrant de stage Mr. NAAIME. Nous présentons nos respects et nos remerciements à tous les personnels du bureau MEA pour leurs coopérations et leurs soutiens au long du stage, et nos remerciement également à tous ceux qui nous ont aidé de prés ou de loin d’effectuer ce stage dans des bonnes conditions.

SOUS LE THEME : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Réalisé par : MERYEM BIRICH Encadrée par : Mme FOUZIA MELLOUK Mlle IMANE MOUDNIB ANNEE UNIVERSITAIRE :2008 /2009 SOMMAIRE. ….……………………………...…………………………………...………….…P2 DÉDICACE………………………………………………………………… …………….……...P3 REMERCIEMENTS…………………………………………………………………...….….…..P4 INTRODUCTION………………………………………………………..………………….…….P5 PARTIE THEORIQUE : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA CNSS A : DESCRIPTION DE LA CNSS……………………………….………...………… . P7 A-1 Présentation et mission

cadre juridico institutionnel, l'ONCF procède à la mise en œuvre de mesures organisationnelles et de méthodes de gestion modernes visant l'efficacité, l'économie et l'optimisation des moyens de production. Les actions menées dans ce cadre consistent entre autres en : Ø L'allégement des structures et des procédures et la décentralisation des responsabilités; Ø L'optimisation de la gestion des stocks et des charges de fonctionnement en maîtrisant les coûts de maintenance des installations fixes et du

capitalisation.................................................................................................141 2) La détermination des piliers.......................................................................................141 3) Le mode de gestion.....................................................................................................142 4) L’exemple du RCAR ...................................................................................................142 E - ETUDE QUANTITATIVE