Rapport De Stage Orange France Telecom Service Client

emplois concernés sont remodelés. La communication, c’est vaste me direz-vous aussi et vous auriez raison. Et pour cause, le seul marché des nouvelles technologies (plus si nouvelles d’ailleurs) représente 1,34 million d’emplois selon l’INSEE. En France, environ 12 000 personnes travaillent dans une agence de communication. Plus des deux tiers sont des femmes. Autant d’hommes et de femmes qui générent chaque année environ 1,5% du PIB Français. Alors, comment faire pour travailler dans la communication

 géant? _  «Accompagner  le  citadin  depuis  le  monde  de  sa  maison   dans  tout  l’univers  de  la  ville»,  la  stratégie  de  JC  Decaux 64 1E  //  SERVICES  ET  POTENTIEL  D’USAGE  DES  TIC  AUJOURD’HUI           _  Repenser  la  Mobilité _  Le  tourisme  augmenté _  Qualité  de  vie  et  info  de  quartier,  services  de  proximité _  Publicité  nouvelle  forme _  Technologies  et  développement  durable  urbain? 80 1F  //  NOUVEAUX  PROCESSUS  DE  CREATION     _  Le

DESS INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE mem_00000085, version 1 - 18 Feb 2004 RAPPORT DE STAGE : Etude de faisabilité, étude de marché et sélection d’un progiciel de GED pour le groupe SAUR Travail réalisé sous la tutelle de Mme Geneviève VALENTIN pour la société OPTIMUM Promotion 2000-2001 HUND thierry Juillet Septembre 2001 Résumé Le groupe SAUR (société d’aménagement urbain et rural) est présent sur tout le territoire français, mais également

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE

Bernard Brunhes, Maxime de Jenlis, Jan Staelens, baron Hugo Vandamme ❚ Directoire : Marc Feuillée (président), Corinne Pitavy (directrice générale), Christophe Barbier ❚ Directeur de la publication : Marc Feuillée ❚ Actionnaire : Roularta Media France ❚ Directeur du pôle Media spécialisés/Directeur de l’Etudiant : Jean Weiss ❚ Directrice déléguée : Chrystèle Mercier ❚ Directeur de la rédaction : Emmanuel Davidenkoff ❚ Rédacteur en chef délégué : Emmanuel Vaillant ❚ Rédaction : Céline Authemayou

................................................................................ 7 L’ESPRIT D’ENTREPRENDRE CHEZ FRANCE TÉLÉCOM .............................................................. 19 Témoignage Bernard Moreau............................................................................................................................ 19 Direction de l’innovation, France Télécom. Recueilli par B. Quinodon, E. M. Lyon. ......................................... 19 NOUVEAUX MODÈLES D’ORGANISATION

impositions. La France a été très souvent condamnée. □ LES DIRECTIVES EUROPEENNES Régie par la Communauté européenne. Elle s’impose aux Etats et à une force supérieure à celle de la loi. □ LES CONVENTIONS BILATERALES Les Etats ont signé des conventions visant à éviter la double imposition et à lutter contre l’évasion fiscale ou la fraude fiscale. Elles ont une force supérieure au droit interne. Elles sont signées entre deux Etats. Pas encore de conventions multi Etats. La France n’a pas de

Jean-Sébastien Lantz, MBA de l’Université de Bristol et Docteur ès Sciences de gestion s’est spécialisé en Finance. Après avoir exercé le métier de capital-investisseur, il dirige actuellement le Mastère « Management de projets technologiques » de Telecom-Paris/ESSEC. Parallèlement à son expertise en finance, il s’est spécialisé dans les technologies de l’information au MIT et a animé un réseau d’experts européens sur les ruptures technologiques dans le programme « Information Society Technology »

Dveloppement dun moteur de recherche dinformations sur Internet. MULTIMEDIA SOLUTIONS 2 juillet au 30 novembre 2001 (Rapport de stage) Table des matires TOC o 1-3 0. Table des matires PAGEREF _Toc533334076 h 2 1. Highlights PAGEREF _Toc533334077 h 5 2. Introduction PAGEREF _Toc533334078 h 6 3. LEntreprise Multimdia Solutions PAGEREF _Toc533334079 h 7 3.1 Historique PAGEREF _Toc533334080 h 7 3.2 Raison sociale, statut juridique et actionnariat PAGEREF _Toc533334081 h 7 3.3 Socits apparentes

préjugé que j’avais pour beaucoup d’objets dits « de nouvelles technologies ». Voilà pourquoi j’ai choisi d’approfondir le sujet. Afin de donner une structure à mon étude, j’ai adopté une approche exploratoire. Le but, ici, est de comprendre le rapport des consommateurs seniors aux objets de nouvelles technologies. Pour cela, j’ai eu recours à des données secondaires. En effet, les -5Les seniors et les nouvelles technologies professionnels du marketing semblent s’être un peu intéressés au sujet