Rapport De Visite Fournisseur

RAPPORT ANNUEL 2010 I 2011 Rémy Cointreau Des produits de qualité authentique dont la culture progresse dans le monde. L’année 2010-2011 marque une belle reprise de la croissance. Toutes les régions du monde ont contribué à cette dynamique, en particulier l’Asie et le Travel Retail où la demande reste forte. Cette performance reflète la force des marques haut de gamme et internationales du Groupe ainsi que le savoir-faire de son réseau commercial. En novembre, Rémy Cointreau avait annoncé

période(s) : Juillet 2010 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom Qualité X Stagiaire commercial M. X Client XXXX Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : Stylo Brochure Bon de commande Carte de visite Échantillon Communication Commerciale Fiche de situation N°2 NOM : GAUGE Prénom : Lucas CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… Distribution de produits viti vini et matériels

Master Spécialisé en «  Ingénierie de Travail Social » Rapport du stage effectué du 14 Mai au 28 Juin 2011 à la Fondation ALKARAMA de micro-crédit Agence de koulouch Sous le thème : Canevas d’évaluation et de suivie de projet. Effectué par: Rahmani Hind Sous

2009/2011 Blandine MITAMBO Etudiante 1ère année D.U « Mode Luxe et Art de vivre » Rapport de stage effectué du 11/01/2010 au 26/03/2010 Tutrice : Stefanie WETTSTEIN, Coordinatrice internet Intitulé du poste : Assistante coordinatrice internet SOMMAIRE I. L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE A. Historique Page 4 B. Le secteur d’activité Page 5 C. L’entreprise aujourd’hui Page 6 II. LE CADRE DU STAGE A. Description du service Page 11 B. Fonctionnement du service Page

RAPPORT DE STAGE Pour le Diplôme Universitaire de Technologie Gestion des Entreprises et des Administrations Air France Sous la direction de … RAPPORT DE STAGE Pour le Diplôme Universitaire de Technologie Gestion des Entreprises et des Administrations Air France Sous la direction de … Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier le service comptabilité Fournisseurs pour son accueil chaleureux

|Votre nom : TUAL Votre prénom : AURORE | |RUBRIQUE N°2 : Informations concernant l’expérience salariée, non salariée ou bénévole en rapport avec le titre ou diplôme visé (en commençant par la plus récente) | |1 |2 |3 |4 |5

des produits et des fournisseurs. Le directeur délègue les tâches qui lui sont confiées par la tête de réseau aux chefs de groupe. Ceux- ci sont chargés de remplir les objectifs demandés. En dehors de ces objectifs, les chefs de groupe gèrent leur univers à leur guise mais toujours en rendant des comptes au directeur qui fait des rondes journalières, ils lui font des propositions d'aménagement. Ils sont responsables du respect des schémas d’implantation selon les fournisseurs, de vérifier les commandes

quantité. Les relations entre le fournisseur et l’unité commerciale sont beaucoup plus étroites, on parle même de partenariat. Les acheteurs sont des professionnels qui suivent lors de l’achat une démarche bien précise (rédaction d’un cahier des charges, lancement d’appels d’offres). Plusieurs personnes interviennent lors de l’achat car celui-ci ne concerne pas qu’un seul intervenant, la vente demande d’ailleurs beaucoup de temps car l’achat ne se décide pas en une seule visite. La demande n’est pas liée

comment est organisée l’information commerciale dans l’entreprise LA FONTAINE À EAU ? • à qui et à quoi sert l’information commerciale ? 2. LE SYSTÈME D’INFORMATIONS CLIENTÈLE 25 © Hachette Livre 2009 – A1-A2 Relation avec la clientèle et les fournisseurs – La photocopie non autorisée est un délit. Structure juridique : SAS Chiffre d’affaires : 6 millions d’euros Effectif : 25 salariés Situation 1 Comprendre le système d’information mercatique Afin de mieux appréhender son travail, Séverine

1. les caractéristiques d’une situation de négociation de vente entre fournisseur est en train de la chanson : la communication, le prix, le délai de livraison, de délai de paiement. 2. Notre interlocuteur lors de la négociation de vente et le chef de produit de la centrale d’achat. Ses principales missions sont de suivre les évolutions du marché (pour connaître les tendances du marché), sélectionner les fournisseurs et négocier les conditions commerciales 3. Les objectifs lors de cette