Rapport De Visite Fournisseur

Sélectionner et évaluer ses fournisseurs Objectifs • Fiabiliser et développer ses sources d'informations fournisseurs. • Utiliser les méthodes d'analyse, d'évaluation et de suivi. • Renouveler, développer et rationaliser son panel fournisseurs. Méthode pédagogique Une méthode pédagogique participative et interactive basée sur : -des exercices et une étude de cas pour connaître et manier efficacement les divers outils et méthodes de sélection et d'évaluation des fournisseurs -des ateliers de rédaction

------------------------------------------------- Préparé par : ------------------------------------------------- Visite de l’ entrprise Aswak Assalam | Rapport de la visite guidée de l’entreprise | Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 ASWAK ASSALAM 5 1. Historique 5 2. Hypermarchés en construction 5 3. Hypermarchés en projet 5 4. Liste des magasins ouverts 6 Rapport détaillé de la visite 7 Photos de la surface visitée 11 Remerciements Nous exprimons notre profonde gratitude à vous

|Négociation Vente | |Autres situations de communication commerciale | | | |Négociation managériale | | | | | |Titre : VISITE AUPRES D'UN PRODUCTEUR LAITIER AFIN DE DECOUVRIR SES BESOINS ET LUI PROPOSER DES PRODUITS D'HYGIENE DE TRAITE ADAPTES. | |ÉTUDIANT(E)

JOUVE Rapport de Stage Sommaire Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Présentation globale de l’entreprise Présentation générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Fiche signalétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

JOUVE Rapport de Stage Sommaire Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Présentation globale de l’entreprise Présentation générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Fiche signalétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

quoi s'agit-il ? Un prospect est, de quelque manière, un client à l'état embryonnaire. Il est transformé, par la grâce du travail de prospection, en nouveau client. Mais la relation de ce tout nouveau client nourrie à l'endroit de son tout nouveau fournisseur est ténue. Le premier dispose en Un prospect est attaché effet de très peu d'informations sur le au vendeur, un client , T] ^ . i l'est a lentreprise second. Il connaît mal sa gamme, ignore les richesses cachées qu'elle recèle et tous les nombreux

ne fait pas un suivi serré de ses coûts ne pourra pas survivre ! » Le contrôleur est donc un chef d’orchestre qui a pour responsabilité d’examiner tous les comptes ; son travail permet d’expliquer non seulement pourquoi il existe des écarts par rapport au plan initial, mais aussi de comprendre de quelle manière l’entreprise obtient des bénéfices. Ainsi le rendement en sera-t-il amélioré. Ce chapitre propose au lecteur d’étudier la structure des coûts et les effets du volume, de même que d’analyser

Demande de devis de M. et Mme Briançon  | Excel - Formules | Facture du fournisseur Art’Imprim  | Word - Publipostage | Courrier de réclamation de M. Lilian | Word | Candidature spontanée pour un poste de chauffeur | Word - Publipostage | Courriel à Autovision PL pour la demande de rendez-vous pour le contrôle technique d’un des camions | Word | Courrier reçu de la médecine du travail indiquant les date de visites médicales | Excel - Formules | Décompte horaire du temps de travail des

INDICATEURS COMMERCIAUX - Nombre de clients visités chaque semaine.  - Temps moyen passé par visite.  - Nombre de rendez-vous annulés chaque mois du fait du service (fiabilité)  - kilométrage moyen parcouru par visite.  - Pourcentage de retard  - Bilan des négociations (taux de proposition, taux d'affaire, total d'affaires reçues et traitées).  - Taux de réussite des offres ou des prospects = nombre de prospects ou offres transformés en commande par rapport au nombre total des offres ou des prospects

| S.C. | | / | O.P.C. | Date de réalisation de la fiche | 29/10/12 | 2 | La situation professionnelle : Visite chez Terre azur, fournisseur de produits frais (poisson, fuits, légumes) de l'entreprise pour le changement de carte | les personnes concernées : | Nous nous sommes rendus chez le fournisseur de produits frais de L'Hotel Crowne Plaza à plusieurs soit, il y avait Maxime (un autre stagiaire), Jérémy (le chef de parti dessert), axel(chef