Rapport En Chaudronnerie Industrielle

grands projets d’investissement en discussion,… Zoom Rawaj (conventions,…) ............................................................................................................................................................ 2 Parcs industriels(selouane ou berkane) ............................................................................................................................... 2 Protection du consommateur .................................................................

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL L’AVENIR DES INDUSTRIES MÉCANIQUES 2009 Avis présenté par Mme Martine Clément Texte adopté en assemblée plénière le 14/10/2009 dont la publication officielle interviendra le 21/10/2009. Texte adopté en assemblée plénière le 14/10/2009 dont la publication officielle interviendra le 21/10/2009. Année 2009 - N° 26 NOR : C.E.S. X09000126V Mercredi 21 octobre 2009 MANDATURE 2004-2009

2011 | | OCP _ Direction des Exploitations Minières Gantour Benguérir Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _Marrakech | | RAPPORT DE STAGE effectué au service contrôle de gestion | Réalisé par : RACHID Fatima-Ezzahra Encadrant professionnel : * Mme EL KHADRI Encadrant pédagogique : * Mr EL MABROUKI DEDICACE Je dédie ce rapport à tout ceux qui m’ont soutenu et aidé à l’élaborer et plus particulièrement à l’ensemble du personnel Du Service Contrôle de Gestion. Et

Quercy, délégué général de l’USH « il semble que les chantiers CQFd soient en avance sur les chantiers traditionnels : ils sont plus propres, on y travaille différemment, ils sont une sorte de banc d’essai pour l’ensemble des acteurs, entreprises, industriels, maîtres d’œuvre. Trois points : le premier, c’est que le secteur du logement social est lui aussi en avance, et c’est tout à son honneur. second point : l’enjeu, avec l’obligation du BBC en 2013, est colossal : peut-on faire mieux et moins cher

qu’ils soient internes ou externes à l'entreprise. D'un point de vue interne, le corporate governance (ou gouvernance d'entreprise) concerne l'organisation fonctionnelle des rapports entre ses organes mais également la structure et l'organisation du conseil d'administration. D'un point de vue externe, cela concerne les rapports avec les actionnaires et autres ayants droits de l'entreprise. • La fonction de communication corporate (R. Ramsauer) C'est la communication qui est liée à l’organisation

 dessin technique… qui présentent une bonne préparation pour la suite de sa formation.  L’étudiant choisira ensuite l’un des huit parcours suivants :  Remarques    CFM   MI  CI  TS  PL  TB  MT  CM  : Construction et fabrication mécanique  : Maintenance industrielle  : Climatisation industrielle  : Traitement des surfaces  : Plasturgie  : Technologies du bois  : Mécatronique  : Construction métallique   Cette proposition émane des travaux suivants :  • •   Diverses réunions de la Commission Nationale 

d’investissements et les parcs industriels sont une solution intéressante pour les PME. En Chine, on dénombre au moins 300 zones d’investissement. [pic] A Yantaï par exemple, au sud-est de Pékin, près de 2000 entreprises allemandes, américaines, françaises, japonaises ou coréenne s’y sont installées en douze ans. Cette agglomération balnéaire à l’extrémité de la péninsule du Shandong propose des locaux clés en main dans quatorze districts spécialisés par activités – mécanique, chaudronnerie, automobile, construction

des mutations économiques au sein d’un réseau d’entreprises territorialisé. La réflexion proposée s’appuie sur l’étude de l’action collective dans le cadre du système productif local (SPL) CAMDIB (Club Alliance Métaux pour le Développement des Industriels du Bittérois). Mots clés : restructurations, mutations économiques, anticipation, réseau d’entreprises, capital social, ressources. 1 L’étude présentée dans ce papier a été menée dans le cadre d’une recherche collective du CREGO (Université

leurs critiques et suggestions  mes voisines de chambre pour leur soutien;  Mr Mbaye Dieye directeur des ressources humaines de la SUNEOR (établissement industriel de Dakar) pour ces encouragements  Mr le directeur de la SUNEOR (établissement industriel du Baol)  Mr Bamba Diouf responsable qualité de la SUNEOR (établissement industriel du Baol) ;  Mr louis Michel cissé chef de département administration SUNEOR(E.I.B)  Mr Birame Seck chef comptable à la SUNEOR (E .I.B) ;  Mme Diongue

faibles ??? Plan : Ma mission consistera donc à analyser la situation actuelle afin de présenter un rapport critique à LAPROPHAN qui permettra d’aboutir à un processus de contrôle plus pointue. Ce travail se déclinera en deux grandes parties, la première retrace l’histoire des LABORATOIRES LAPROPHAN, la seconde partie sera consacré au service contrôle interne et de gestion du Site Industriel avec révélation et analyse des problèmes et des disfonctionnement trouvés.