Rapport Fin D Etudes Sur Copag

et d’Innovation 3ème édition – 2015 Séances de Formation Mercredi 15 et Jeudi 16 avril 2015 Dr Mohamed SABRI Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 1 Axes  Ch1: La culture entrepreneuriale  Ch2: Le Profil du créateur et l’idée au projet  Ch3: Etudes et Moyens d’exploitation  Ch4: L’étude financière et le plan d’affaires « Business Plan »  Ch5: Les Dispositifs pour le financement du projet  Présentation du Plan cadre à respecter pour le Business plan Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 2

demande aussi bien à l’intérieure qu’à l’exportation. Ceci s’explique essentiellement par le changement manifesté des habitudes gastronomiques, induisant une amélioration du niveau de consommation nationale, mais qui demeure relativement bas par rapport aux pays à niveau économique comparable. Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises

Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH - 2 - Marketing Opérationnel © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 3 Streagth Weakness Opportunity Threat SWOT Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Externe Interne Position ANALYSE  de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent

Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH -2- Marketing Opérationnel SWOT Streagth Weakness Opportunity Threat ANALYSE Externe Interne  Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement

4 milliards MAD sur l’année 2009. C’est un marché en croissance (+8,4% par rapport à l’année 2008). Ces principaux acteurs sont 1. - COCA-COLA avec une part de marché de 88% 2. - PEPSI avec une part de marché de 10% Marché des jus de fruit : Le marché des jus de fruits au Maroc est équivalant à valeur de 822 millions de Dirhams sur l’année 2009. C’est un marché en pleine croissance (+30% par rapport à l’année 2008). Le segment du Nectar est le plus important en termes de valeur

les prix compétitifs les clients sont attirés par la large gamme des produits offerts. Lieux privilégiés d’implantation : La distance du centre ville L’existence des moyens de transport Les artères menant au site Les quartiers cibles Etudes de la zone de l’achalandage (clientèle de passage) avant acquisition. Prix : Des promotions en permanence soit internes ou externes qui ont pour but : Répondre aux besoins de catégories socioprofessionnelles différentes. Réduire la valeur du

L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA Le stage de fin de formation, est le symbole de rapprochement entre le monde des études et de la théorie d’une part, et le monde professionnel, pratique et jonché d’embûches d’autre part, alors il est considéré comme étant un important tremplin qui facilite l’insertion dans la vie active. Le présent rapport représente le fruit de mon stage de fin d’étude, passé au sein de la Société Marocaine d’Emballages FANTASIA, et couronnent

raison d’«effets neuro-comportementaux indésirables». Il n’y a pas pour autant de laxisme en matière de contrôle. Le ministère de la santé et celui de l’agriculture ont élaboré conjointement un dispositif pour les procédures d’autorisation, les études techniques et analyses sanitaires du produit ainsi que pour l’étiquetage. ✓ Distribution : Ces breuvages aujourd’hui largement distribués dans : • les grandes et moyennes surfaces (GMS), • les cafés, •

augmentera son taux à 8,4. Autre indicateur de taille, la valeur ajoutée des productions végétales et animales aujourd’hui de 2,6 milliards de DH doublera en 2013 et passera à 11,9 milliards en 2020.  A.G. | Plan Vert: Les déclinaisons régionales fin prêtes |   | · Objectif: porter le PIB agricole à 174 milliards de DH à l’horizon 2020 · 700 projets filières ciblant 400.000 agriculteurs  La présentation des déclinaisons régionales du Plan Vert a commencé lundi dernier. C’est la région

Introduction Ce mémoire de fin d’études est le fruit de cinq années d’enseignement à l’Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement et 16 semaines de stage au sein de COSUMAR. Sa conception a demandé beaucoup de temps et de rigueur dans le traitement des informations. Le choix de COSUMAR n’a pas été aléatoire. En effet, mon intérêt pour le développement du concept merchandising dans les produits de grande consommation m’a guidé vers le monopole du secteur sucrier au Maroc, à savoir