Rapport Livrable De Projet

SMART: 5 I-7-Périmètre: 5 II-Prestations attendues  : 6 II-1-Gestion des parties prenantes 6 II-2-Gestion de l’échéancier 6 II-3-Gestion des coûts 7 II-4-Gestion de la qualité 8 II-5-Gestion des livrables 8 II-6-Gestion de l’avancement 9 II-7-Gestion du plan projet : 9 II-7-1-Gestion des anomalies : 9 II-7-2-Gestion des incidents : 10 II-7-3-Gestion des changements : 10 II-7-4-Gestion de la recette : 10 II-7-5-Gestion des risques : 11 II-7-6-Gestion

ABCD Livrable 1 –Rapport final Volume 1 - Diagnostic Opérationnel DIAGNOSTIC OPERATIONNEL LIVRABLE 2 – RAPPORT FINAL SOMMAIRE INTRODUCTION VOLUME 1 : DIAGNOSTIC OPERATIONNEL (DO) - RECOMMANDATIONS ET PROJET D'ENTREPRISE CHAPITRE 1 : Executive Summary du DO CHAPITRE 2 : Tableau des recommandations issues du DO CHAPITRE 3 : DO - HSE CHAPITRE 4 : Fiabilité et utilisation des unités CHAPITRE 5 : Rencontre avec les Représentants du Personnel et les Délégués Syndicaux CHAPITRE 6 : Outils

Projet OpenERP / CRM | | Réalisé par | Mohsni SeifeddineGouja Ahmed | Encadré par | Emeline Daudé Elamine Saad | Mode opératoire d’OPEN ERP CRM Objectif : La mise en place d’un CRM pour Advyteam. Résultats attendues : Un CRM qui répond au besoin de la cellule business à Paris. Méthodes : Ce projet va suivre une démarche qui se compose de six phases : Phase de documentation | Définition | Savoir ce que c’est un ERP/CRM L’étude théorique et la découverte

1 LA CONCEPTION DE PROJET : PASSER DE L’IDEE A L’ACTION ..........................2 2 TRANSPARENCE, COHERENCE, COMPLETUDE ....................................................2 3 LES ELEMENTS FONDAMENTAUX ...........................................................................2 3.1 Le livrable ........................................................................................................................................................... 3 3.2 Organisation humaine

Rapport de stage 1 Rapport de stage Dédicace J’offre ce modeste travail : A mes chers parents. Mais aucune dédicace ne serait témoigner de mon profond amour, mon immense gratitude et mes plus grand respect, car je ne pourrais jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils m’ont toujours entouré depuis mon enfance je dédie aussi ce modeste projet a toute ma famille, surtout mes frères pour leurs soutiens moraux. A tous les membres de la direction de l’EMSI. A tous les élèves ingénieurs

15/03/2015 Qu'est-ce qu'un projet ? Un projet est une Entreprise temporaire décidée dans le but de créer un Produit, un Service ou un Résultat unique. Par opposition à une opération, Un projet comporte 3 caractéristiques : Management de Projet 2014/2015 Abdallah RHIHIL Temporaire • un projet a un début et une fin qui arrive une fois que les objectifs sont réalisés. Unique • Les livrables d’un projet sont des Produits, Services ou Résultats uniques. Élaboration progressive • Signifie un

rôles et les responsabilités. Vous pourriez décrire qui est responsable de l'établissement et de la gestion du contenu du projet, qui va participer à sa définition, qui peut l’approuver, qui peut en demander des modifications, qui peut en approuver les demandes de modification, etc.          Définition du contenu. Cette section décrit comment vous pouvez établir le contenu du projet. Il existe probablement un ensemble d'activités à exécuter. Mais dans cette section, vous résumeriez l'approche générale

CHARTE DU PROJET (Nom du projet) REALISE PAR (Nom du chef du projet) COMMANDITAIRE (Nom du commanditaire) CLIENT DU PROJET (Client) Fait à : (Nom de la ville), le : (Date) Version : |Table des matières selon les types du projet | | |Types du projet |Page | |

 Livret de Stage Projet de Fin d’Étude Ingénieur 3ème Année Filière : ………………………………………………………… Stagiaire : ………………………………………………………… Entreprise : ………………………………………………………… Année Académique 2014 - 2015 Sommaire 1. Introduction 4 2. Comment utiliser ce livret de stage ? 4 3. Conseil pour la réussite du stage 5 4. Dossier Administratif 6 4.1. Convention de Stage 6 4.2. Attestation de Stage 6 4.3. Absence ou accident lors d’une activité en entreprise 6 4.3.1 Assurances 6 4.3.2 Gestion des Absences

Les Caractéristiques d’un Projet Informatique | | Sommaire 1. Introduction 2 2. Les principaux rôles dans un projet informatiques. 3 2.1. Le client 3 2.2. Le prestataire 3 2.3. Le directeur du projet ou chef de projet 3 2.4. La maîtrise d’ouvrage 4 2.5. La Maîtrise d’œuvre 4 2.6. Le responsable qualité 4 2.7. Les utilisateurs 5 2.8. Les fournisseurs 5 3. Les contraintes d’un projet informatique 5 3.1. Les coûts 5 3.2. Les délais 6