Rapport Livrable De Projet

Projet de mise en place du système « XXX » Rapport de Cadrage Date xxxx SOMMAIRE 1 . PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 2 . OBJECTIFS DU PROJET 5 3 . RAPPEL DU SYSTEME EXISTANT 6 4 . ARCHITECTURE APPLICATIVE CIBLE 8 5 . ETUDE DES BESOINS 9 6 . IMPACTS DU NOUVEAU SI SUR LA STRUCTURE ACTUELLE 10 7 . PREREQUIS MATERIELS 11 8 . PLANIFICATION ET DEMARCHE PROJET 12 8.1. PLANNING PROJET 12 8.2. EQUIPE ET GOUVERNANCE PROJET 14 8.3. MATRICE DES RESPONSABILITES 15

Modèle de charte de projet © Sa Majesté la Reine du chef du Canada, représentée par le président du Conseil du Trésor, 2008 N de catalogue BT48-4/3-2008F-PDF ISBN 978-1-100-90476-4 o Ce document est disponible sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada à http://www.tbs-sct.gc.ca. Ce document est disponible en médias substituts sur demande. Nota : Pour ne pas alourdir le texte français, le masculin est utilisé pour désigner tant les hommes que les femmes. Table

Mode Projet Qu’est-ce qu’un projet : Un projet est un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite des ressources disponibles. Le fonctionnement en « mode projet » se distingue du fonctionnement en mode processus en ce sens qu'une activité conduite en mode projet n'est généralement pas destinée à être répétée. Cycle de vie d’un projet : Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet

Brainstorming livrable 2 Mandat : Remettre et présenter une analyse comparative sur la dynamique des équipes de travail concernant la gestion de conflits en équipe. Objectifs : * Mieux comprendre la dynamique d’équipe, particulièrement de la gestion de conflits d’équipe, pour pouvoir appliquer les méthodes dans le milieu du travail. * Décrire les sources de conflits, les types des conflits, l’impact sur la dynamique d’équipe et les résolutions de conflits. * Rendre les quatre livrables

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Les Caractéristiques d’un Projet Informatique DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR NTIC Les Caractéristique d'un Projet Informatique Sommaire 1. Introduction ................................................................................................ 2 2. Les principaux rôles dans un projet informatiques. .......................................... 3 2.1. Le client ................

Secrétariats des comités techniques et des sous-comités 7 1.10 Comités de projet 9 1.11 Comités de rédaction 9 1.12 Groupes de travail 9 1.13 Groupes ayant des fonctions consultatives auprès d’un comité 11 1.14 Groupes ad hoc 11 1.15 Liaisons entre comités techniques 11 1.16 Liaisons entre l'ISO et la CEI 12 1.17 Liaisons avec d'autres organisations 12 2 Élaboration des Normes internationales 14 2.1 L'approche par projet 14 2.2 Stade préliminaire 17 2.3 Stade proposition 17 2.4 Stade préparation

Document de cadrageTD Gestion de projet – Cadrage du projet Page 1 Projets de Spécialité – 2A Document préparé par la Cellule Entreprise Innovation de Grenoble INP - Mai 2013 Contact : Philippe Bodiglio (philippe.bodiglio@grenoble-inp.fr) Conduite de Projet - Cadrer son projet - Travail demandé Rédiger un document de cadrage, mettant en évidence les éléments clés de votre projet. Il s’agit dans cette synthèse de montrer que vous maîtrisez à la fois votre cible (les objectifs

_________ Guide Marrakech Charte de projet ______________________________________________________________________________ Préparé Par : xxxxxxxxx Date de Publication : jj/mm/aaaa ___________________________________________________________________________________________ Table des matières Vue d'ensemble du projet 1 Objectifs du Projet 1 Contenu du projet 2 Dans le contenu : 2 Hors du contenu : 3 Livrables produits : 3 Les organisations affectées

P003 – V1 – 04/12/2013 CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET LE REFERENTIEL DE COMPETENCES Page1sur 115 NCB SMaP_V1_04122013.doc P003 – V1 – 04/12/2013 1. Les Concepts Clés Le but de ce chapitre est de décrire un nombre limité de concepts clés nécessaires pour une compréhension de l'ICB. Chaque élément de compétence, comme décrit dans le Chapitre 4, contient une description de l'élément de compétence lui-même. 1.1. Compétence La compétence a ses origines dans le mot latin « Competentia » qui

Cycle 1 : Bachelor 3e Année RAPPORT D’ACTIVITE MANUEL DE RÉFÉRENCE UE Stage en entreprise / UE Alternance Entreprise TPRE633 – Rapport d’activité TPRE634 – Soutenance Rapport d’activité Réseau EPSI / Direction nationale des Etudes – 16/12/2014 AVANT - PROPOS Un apprenant qui désire valider son cursus de formation de Cycle 1 Bachelor doit obligatoirement produire un rapport professionnel d’activité qui donne lieu à une soutenance orale. Ce rapport d’activité est noté selon la notation ECTS de