Rapport Livrable De Projet

GESTION DE PROJET WEB, pilotage & Outils Catalogue formation SQLI Institut 2007 OBJECTIFS DU COURS • Maîtriser les enjeux stratégiques liés à la gestion de projet Web • S'approprier le périmètre fonctionnel et technique d'un projet • Adopter les pratiques clés du pilotage projet • Maîtriser les outils de conduite de projet Web • Assurer la conduite du changement en interne 1. ENJEUX ET PROBLÉMATIQUES DU PROJET WEB • 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du

Management de projet Management du contenu du projet Management de Projet 1. Planification du contenu 2. Définition du contenu (Suite) 3. Créer la structure de découpage du projet 4. Vérification du contenu 5. Maîtrise du contenu. 2014/2015 Abdallah RHIHIL Domaines de connaissance en Management de projet Management du contenu du projet Domaines de connaissance en Management de projet Management du contenu du projet Planification du contenu Le management du contenu du projet comprend les processus

Management de la qualité du projet La présente section à pour but de définir les documents, les informations nécessaires, les actions exigées et les rôles et responsabilités pour gérer et maîtriser efficacement la qualité dans le contexte du projet Vitrine Web. En général, la qualité est reliée à la capacité d’un produit ou d’un service à satisfaire ou surpasser de manière régulière, les attentes ou les exigences des clients. Étant donné la nature de ce projet, il est difficile de définir les

Henri-Pierre Maders • Etienne Clet Pratiquer la conduite de projet PRATIQUER LA CONDUITE DE PROJET Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com Du même auteur aux Éditions d’Organisation «Améliorer l’organisation administrative», (100 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, deuxième édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE

2011 Analyse Financière de DELTA HOLDING (DHO) 1 TRAVAIL REALISE PAR : MELIANI Oualid NACHIT Réda Projet d’analyse financière NCIRI Mohammed Ismail Livrable final Sommaire : Introduction………………………………………… ………………..03 A. Présentation de l’entreprise : 1) Fiche signalétique……………………………………………...04 2 2) Secteur d’activité………………………………………………05 3) Capital de la société…………………………………………....06 4) Gouvernance de la société……………………………………..07 5) Evolution de l’encours……………………………………08

 Rapport de stage Sujet : Réalisation d’une application Web en Intranet de Gestion et Stockage des Livrables des Projets L6S. Encadré par : Mlle. Sanaa AFANGA Jury: Mr. Aziz DOUKALLI Mme Soumaya

PRINCIPAUX DOCUMENTS D’UN PROJET PHASE ETAPE LIVRABLE/DOCUMENT IDENTIFICATION PRINCIPAUX ELEMENTS OU CONTENU Objectifs : Distinguer besoin, constat, problème ou dysfonctionnement Décrire la situation existante Réaliser une analyse critique Etre créatif et prospectif Transformer les besoins en projet - Objectif et finalité du projet : définition du périmètre et contexte RESPONSABLE(S)/CIBLE Expression des besoins Fiche d’expression de besoins Responsables : MOA, AMOA Cible :Client(s)

entreprise : Jacky Farnault Rapport de projet n° 2 SYNTHESE DU PROJET L’entreprise Schneider Electric est spécialisée dans la gestion de l’électricité et des automatismes. Il a été constaté lors du suivi de projets de localisation avec la Turquie, des disfonctionnements au niveau de la gestion de l’information criticité des composants. Intitulé du projet : Réalisation d’une base d’information criticité des composants. But de l’entreprise : - Pouvoir réaliser les livrables définis par les contrats

MINES, DE L’INDUSTRIE, DE LA TRANSFORMATION ALIMENTAIRE DES PRODUITS AGRICOLES ET DES PME -------------- DIRECTION DES MINES ET DE LA GEOLOGIE __________________ RECRUTEMENT D’UN ASSISTANT TECHNIQUE POUR LE SUIVI DU PROJET DE SUBSTANCES DE CARRIERES (CALCAIRES, GRES, BASALTES) DANS LA REGION DE THIES TERMES DE REFERENCE Décembre 2009 I/ CONTEXTE L’urbanisation et les besoins croissants

Section 2. Aperçu du projet 35 2.1 Résumé du projet 35 2.2 Buts et objectifs du projet et résultats opérationnels 35 2.3 Portée du projet 35 2.4 Jalons 36 2.5 Produits livrables 36 2.6 Estimation des coûts du projet et sources de financement 37 2.7 Dépendances 38 2.8 Risques, hypothèses et contraintes du projet 39 Section 3. Organisation du projet 310 3.1 Gouvernance du projet 310 3.2 Structure de l’équipe de projet 311 3.3 Rôles et responsabilités