Rapport Oncf Service Achat

                                    GESTIONNAIRE Intrants                  agent transformateur                        Extrants Ressources              trans des ressources par :            Produits  Humaines, matérielles,       La planification                  services Financières, informationnelles,  l’organisation                 résultats financiers et Technologiques.         La direction et le contrôle.            Humains, informations                      ENVIRONNEMENT EXTERIEUR 3. SYNONYMES DU CONCEPT

RAPPORT ANNUEL 2010 GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence internationale, couvrant tous les domaines d’activités SociÉtÉ Générale Marocaine de Banques SOGELEASE Crédit bail mobilier et immobilier Gestion d'actifs (OPCVM) EQDOM SOGECAPITAL PLACEMENT Crédit à la consommation Fonds commun de placement SOGEFINANCEMENT Crédit à la consommation SOGECAPITAL BOURSE Conseil et intermédiation en bourse LA MAROCAINE VIE ALD AUTOMOTIVE

Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Office Chérifien des Phosphates Rapport de stage : Sujet : Description du processus de chargement du navire des engrais et l’analyse critique des flux d’informations concernant ce processus. Encadré par : Mr. Zouhair BARKAOUI Elaboré par : Soufiane BENHAMADIA 1 Table des matières Remerciements .................................................................................................................................. 3 Liste des abréviations

| |OPTION MARKETING INTERNATIONAL COMMUNICATION CULTURE | |FICHE D’EVALUATION DU RAPPORT-MEMOIRE | ETUDIANT : MAKAGA LYNN PRISCA ENTREPRISE D’ACCUEIL : COMESM RAPPORTEUR : DATE : Grille d’évaluation des rubriques  |A

décentralisation des pouvoirs, «direction participative par objectifs», technocratie –, elle sanctionne la fin progressive de l’empirisme, du seul «flair» dans les affaires, de la petite dimension (sauf dans certains secteurs, telles les prestations de services), du népotisme familial, de la primauté de la fabrication sur la vente, du financement de l’expansion à partir de capitaux en majorité étrangers au bénéfice d’exploitation, de la hiérarchie rigide, de la rentabilité limitée, de l’esprit routinier

phase, this work highlights endogenous factors (resource differential, need for flexibility, proximity to the core business and cost and complexity of control) and exogenous factors (pressure from the institutional environment, substitutability of service providers) as determinants of management methods (management through control, management through relationships) of outsourcing within the offices. Keywords : outsourcing ; new public management ; decision-making ; management methods ; qualitative

condition humaine de toutes celles et ceux qui vivent à l’intérieur de ses frontières. Ce chantier marque aussi l’aboutissement du processus de démocratisation institutionnel dans le sens où cette refonte de la politique migratoire a été initiée par le rapport et les recommandations de l’instance nationale chargée de veiller sur le respect des droits de l’homme. Il symbolise par ailleurs le courage politique exemplaire et la volonté de renforcer la distinction de l’expérience marocaine dans la région en

des ventes s’affirme. Le marché devient un marché d’acheteurs et non plus de vendeurs et l’entreprise découvre que la production n’est qu’un moyen qui reste inutile s’il n’y a pas d’effort de vente. Dès lors, on renforce la vente, on crée des services de publicité et de promotion, on recrute des représentants pour forcer le marché et le contraindre à accepter le produit. ▪ l’orientation marketing Après avoir été orienté dans un premier temps vers la production puis vers les ventes, un

de l’Europe. Pour approfondir nos connaissances sur cette société, mon rapport sera divisé en trois parties à savoir : • Première partie sera consacré à la présentation générale de Marsa Maroc / SODEP. • Deuxième partie sera consacré à la présentation de la Direction d’Exploitation du Port de Casablanca (DEPC). • Troisième partie aura lieu à la présentation du thème de mon rapport « la gestion de la trésorerie ». [pic] « Présentation de Marsa Maroc »

COMPTABLES Article 1 : Obligation légale 6 Article 2 : Objet du présent Règlement Général 7 Article 3 : Objet de la comptabilité générale 8 Article 4 : Objet de la comptabilité analytique 9 Article 5 : Autonomie de la comptabilité analytique par rapport à la comptabilité générale 10 Article 6 : Définition de l’activité principale et de l’activité annexe 10 CHAPITRE I : ORGANISATION COMPTABLE 12 Article 7 : Niveaux de la comptabilité de l’ONCF 12 Article 8 : Etablissements locaux 13 On distingue :