Rapport Repartition Des Taches D Un

des problèmes de gestion : |Nature-objet |LA FINALISATION |L’organisation |L’animation | | |Qu’est-ce qu’on va faire ? |Par quelles tâches et moyens ? |Comment utiliser au mieux ces | |Niveau | | |moyens ? | |Horizon |

sociétés occidentales, on peut différencier trois grands types de famille que sont: le modèle de la famille nucléaire caractérisé par l'absence de cohabitation des enfants mariés et de leurs parents et un partage successoral égalitaire (c’est-à-dire répartition équitable entre les enfants). Il existe aussi le modèle de la famille souche regroupant trois générations dans un même foyer: les parents, le couple formé par l'héritier et leurs enfants. Dans ce modèle, le partage successoral est inégalitaire car

la grande distribution en Europe et N°2 mondial ( Segment de clientèle : b to c ( Siège social : Levallois- Perret (Hauts de Seine) ( 96,2 milliards de chiffre d’affaires (hors essence) en 2009 (+0,9% par rapport à 2008) ( 495 000 collaborateurs dont 140 000 en France, le groupe Carrefour est le 7ème employeur privé mondial et le 1er en France ( 4 formats de magasins : Hypermarché, Supermarché, Maxidiscount, Proximité 4 magasins

permettant de rendre l’organisation efficiente : Comment les décideurs et managers doivent structurer l’organisation ? L’organisation doit penser son « organizing » il doit y avoir une division des taches à accomplir et aussi d’une coordination afin d’accomplir le travail (Mintzberg). Comment repartir les taches entre les différents membres de l’organisation ? Comment mettre en concordance des activités et des comportements individuels ? Séance n°1 B : Les théories classiques des organisations : Qu’est-ce

d’une surface de vente de 32m². La gamme est exclusivement réservée pour la femme. La répartition par famille peut être définie ainsi : En ce qui concerne l’ensemble du magasin, la gamme peut être analysée sous deux aspects : Quantitatif : Qualitatif : La gamme est répartie en trois parties : La partie premier prix, les produits sont en stock et ne peuvent pas être commandé pour un client. La partie rapport qualité prix, les produits sont en stock ou sur commande d’un délai de une semaine

supportant seules les risques, et en affrontant seules la concurrence, ou de fusionner entre elles ou de procéder à des cessions ou acquisitions d’activités ». Dussauge et Garrette L’alliance stratégique est un rapport de forces, un rapport de pouvoir ou de négociation dynamique. Ce rapport s’articule autour de trois axes majeurs : le projet, la relation et le contrat. Le projet affirme la stratégie poursuivie par les alliés, les objectifs prioritaires, les ressources nécessaires et les territoires

faite par un ou plusieurs membres du groupe. Chaque élève présentera sa contribution personnelle aux travaux du groupe (5 minutes de présentation et 5 à 10 minutes au maximum de questions) ORGANISATION DU GROUPE LES GRANDES ETAPES DU P.P.E REPARTITION DES RESPONSABILITES |Elève 1 |Bénard : Mise en place de l’espace de travail et programmation Automgen | |Elève 2 |Chiron : Mise en place du plan de travail et site web

(Annexe 1) 1 La loi du 1er juillet 1901 est une loi de liberté d’association à but non lucratif mise en place par l’ancien ministre de l’intérieur, Waldeck-Rousseau, et du décret du 16 août 1901. 3) Contexte du projet : Données recueillies : Rapport d’activité qui nous a été donné par la conseillère ESF Recherche sur les centres sociaux (Cf. bibliographie) Document sur la structure Questionnaire destiné à Sylvie Stives lors de l’entretien (Annexe 2) Situation démographique : Le quartier

taille(PME,500personnes), de forme juridique(non statut,SA,SARL). Il y une grande diversité de but parmis les organisations : il faudra utiliser des outils différents pour analyser ou observer ces buts. Quand on devra faire un rapport de diagnostique, il faudra faire attention au rapport de singularité.(trouver et apporter et penser les différences entre les entreprises) B. Les éléments de définition : 1.Une organisation poursuit un ou plusieurs buts : on dit qu’une organisation est une entité finalisée

dégager ses caractéristiques ; Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Dégagez l’apport des configurations par rapport à l’approche structurelle. (Doc. 1) a) Précisez à quelle type de configuration selon Mintzberg se rattache la structure actuelle de l’entreprise Dutour. Justifiez votre réponse Q 2. Définissez la notion de configuration selon Henri Mintzberg. (Doc