Rapport Stage Chef Projet Btp

2012 Rapport de Responsabilité Sociale de l’Entreprise SOMMAIRE .12 Gouvernance, Conformité, sécurité et Qualité : p « Notre Groupe exerce depuis plus de 100 ans son métier de banquier avec engagement et responsabilité. »     les bases de la confiance Accompagner le développement des collaborateurs .34 p .22 p Convaincus que l’un des rôles majeurs d’une institution financière est de faciliter et d’accélérer le développement économique et social, nous sommes chez Attijariwafa bank investis

fait face et de favoriser la mise en place d’un système économique régional, qui soit favorable à la croissance et à la création de richesses et générateur d’emplois, notamment au profit des jeunes. Afin d’assurer les conditions de réussite de ce projet ambitieux, et compte tenu de ce dont dispose le Conseil Économique, Social et Environnemental en termes de compétences, d’attributions et de composition plurielle, il est le plus apte à en assurer la préparation suivant une approche participative

contient, notamment, les deux clauses ci-dessous. « Article 5 : Tout litige relatif à l’application de ce contrat de travail sera résolu par voie d’arbitrage. » « Article 6 : Dans les deux mois de la signature du présent contrat, M. Henry débutera un stage de formation de six mois. À l’issue de cette formation, M. Henry s’engage à rester au service de l’entreprise pendant une durée minimale de douze mois. Le non-respect de cette obligation entraîne le versement à la société d’une indemnité correspondant

Promotion de la bonne gouvernance, lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent (SNAC Maroc) Diagnostic du cadre anti-corruption Rapport de l’équipe d’évaluation SNAC TP 4/2013 Pour plus d’informations, veuillez contacter : Unité de la coopération du crime économique Direction de la société de l’information et de la lutte contre la criminalité – DG-I Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex FRANCE Tél. : +33 390 21 56 73 / Télécopie : +33 388 41 27 05 Email : guillaume.parent@coe

Les indicateurs RH suivis par les directions opérationnelles .. 117 Le tableau de bord de la DRH .............................................. 126 Les indicateurs RH ......................................................... 132 Le tableau de bord « Projet RH » .......................................... 134 Le tableau de bord des processus fonctionnels ....................... 139 Le tableau de bord des processus transverses.......................... 145 Les principes d’une démarche intégrée .......

REMERCIEMENT Les travaux présentés dans ce rapport ont été effectués à la faculté de sciences juridiques économiques et gestion, option gestion par les étudiants : Khadija KAFFA, Mohamed EL AMRAOUI, Saadia AGHOUAR, Najwa STIT. Nous tenons à remercier tout d’abord, le responsable de la filière Monsieur ABDILLAH KADOURI pour son encouragement et sa garantie pour accéder au projet. Nous tenons à remercier, Monsieur KHALID BORMA, Professeur à la FSEJS

à mener. Pendant plusieurs mois, nous avons rencontré plus de quarante témoins sur le sol marocain mais aussi à l’étranger, par souci de prudence. Afin d’éviter les fuites, nous n’avons parfois révélé à nos interlocuteurs qu’une partie de notre projet. Ceux qui ont accepté de nous parler se divisent en trois catégories : des hommes proches du Palais ou du premier cercle gravitant autour du roi, capables d’en décrire les mœurs, le fonctionnement et les intrigues ; des experts, dont les compétences

particulier, l'administration française a ouvert tous ses dossiers et a partagé sans réserve ses réflexions avec la Commission. Qu'ils en soient tous remerciés. Ce rapport n'engage naturellement que les membres de cette Commission. Commission pour la libération de la croissance française Page 5 sur 102 Le 15 octobre 2010 SYNTHESE DU RAPPORT : POUR LES GENERATIONS FUTURES Une crise majeure se déroule dans les pays développés. Elle a frappé la France alors même que notre pays était loin d’avoir mis

ds le but de conclure une conv° collective avec les syndicats estoniens permettant de réduire les coûts salariaux. Le syndicat a répondu a ce projet par une menace de grève et une fédération Iale de syndicats de marins implantée à Londres, a diffusé une circulaire interdisant à ses syndiqués de négocier avec la sté VIKING tant q’elle maintiendrait son projet. La Q° préjudicielle était dc destinée à éclairer les juges anglais s/ la Q° de la légalité des act° collectives menées en Finlande pr s’opposer

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques