Rapport Stage Hopital Ressource Humaine

main-d’œuvre dans les secteurs de la santé et de l’éducation en plein développement. La nationalisation de l’électricité En 1944, Adélard Godbout créa Hydro-Québec. Jean Lesage reprit le projet en 1962, sous l’influence de son ministre des Ressources naturelles, René Lévesque, pour nationaliser les compagnies d’électricité. Le coût engendré pour la réalisation de ce projet fut de 604 millions de dollars. Cependant, aujourd’hui les revenus d’Hydro-Québec s’élèvent à plus de deux milliards de

formation S2 ………………………………………………………………41 La séance de formation S3………………………………….…………………………………..73 La séance de formation S4………………………………………………………....................87 8. Fiche d’évaluation du module…………………………………………………………………..96 9. Ressources pédagogiques et documentaires………………………………………………..97 Bibliographie et Documents multimédia : voir page 143 NB : Outre ces ouvrages, il peut être fait référence à d’autres documentations jugées utiles (Sites Internet, Catalogues

DROIT, JURIDIQUE, RESSOURCES HUMAINES ......................................................................................93 Avocat ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................94 Directeur des ressources humaines .................

affectent leurs attitudes et leurs comportements. Au fait, l’acte de construire ou d’aménager relève du domaine et des sciences de l’architecture. Cette discipline, tente depuis toujours à optimiser l´environnement au profit d´une adaptabilité aux ressources et aux besoins évolutifs de l´usager. Mais tout espace aménagé est toujours un système social composé de personnes et d’une structure. Il devrait épargner à l´usager tout ce qui est susceptible de provoquer chez lui une gêne, un malaise ou une

Actuellement, la rémunération redevient un sujet brûlant, soit parce qu’on en attend plus de motivation et de performances, soit parce qu’on escompte une meilleure maîtrise des coûts. C’est le cas dans tous les secteurs, vu la nécessité de mieux gérer ses ressources dans un marché compétitif - même dans la fonction publique, où l’on parle beaucoup en ce moment de rémunération au mérite. Deux thèmes figurent systématiquement en tête de liste des priorités des organisations non gouvernementales sont la performance

2 : Étude d’opportunité d’un projet de FOAD : Le texte fondateur • Séquence 3 : L’analyse des risques • Séquence 4 : L’étude de faisabilité • Séquence 5 : L’analyse fonctionnelle • Séquence 6 : Planification d’un projet : Méthodologie Ressources • agile_face_aux_risques • typologie_risques • maitrise_des_risques • risque_et_compensation • grille_faisabilite • modele_texte_fondateur • mod1_diapo • cahier des charges fonctionnel 6eme semestre MODULE 2 Travaux pratiques

agissant. UNEVOC Berlin Š Fehrbelliner Platz 3 • D-10707 Berlin • Allemagne 6 [+49] (30) 86 49 15 41 • Courrier électronique: info@unevoc.de • Web: www.unevoc.de © UNESCO 1997 Document No ED/IUG/012 Cette version à été imprimé en: janvier 1999 ™ Ce rapport à été élaboré par l'UNEVOC Berlin, l'unité de mise en œuvre du projet UNEVOC de l'UNESCO. MM K. ASKA (Abidjan) et T. G. KWENDE (Ouagadougou) ont contribué au travail rédactionnel. Préface Page 1 Préface L'un des principaux objectifs du Projet

formule 27 3.2.3) Les résultats 27 Remerciements 28 Conclusion 29 Annexes 30 Le stage de dernière année, d’une durée de 5 mois, a plusieurs objectifs. Il doit tout d’abord me permettre la mise en œuvre de mes capacités et connaissances au niveau d’une fonction d’ingénieur et enfin l’obtention du titre d’ingénieur maître. J’ai effectué mon stage au service maintenance mécanique de la centrale Air Liquide Richemont, sous la responsabilité de Mr MANGIN. Pour

d‟avoir accepté, avec enthousiasme, d‟être notre juré lors de notre soutenance. Son domaine d‟expertise, ainsi que les rapports humains que nous avons échangés avec lui sur les lieux de stage, ont fait écho en nous. C‟est pour ces raisons qu‟il est apparu comme évident de lui demander de bien vouloir apporter sa contribution à notre travail de Bachelor. Nous remercions les Hôpitaux universitaires de Genève1 pour l‟accessibilité aux professionnels, ainsi que les responsables d‟unité et les personnes

publics (années 30 : âge d’Or du service public  épiceries sociales, boucheries sociales, etc… bref, des activités normalement privées mais qui ont été « socialisées » à cette époque). Par ailleurs, la fin des guerres a eu pour effet d’inverser le rapport entre la fonction publique militaire et la fonction publique civile. A partir de la 2de guerre mondiale, les effectifs civils ont représenté plus de 80 % de l’effectif total des agents (aujourd’hui : 90 %). Le nombre de fonctionnaires est traditionnellement