Rapports Humains à L Hôpital

formation 2022/2023 ) ( Réalisée par : ……………………………. )Sommaire Introduction: 3 I- PRESENTATION Hôpital Ar-Razi 4 L’historique ARRAZI MARRAKECH 4 1- Fondation : 5 2- Infrastructure : 5 Services : 5 Accès aux soins : 5 Développement continu : 6 6 Positionnement 6 II - LES RESSOURCE HUMAINE ET FENANCIARE HOPITALE ERRAZI MARRAKECH 7 III- LES TACHES A REALISEE 8 Introduction:Dans le cadre de notre formation a ofppt de Marrakech, il s'avère nécessaire de compléter cette formation par une expérience pratique

Sommaire Introduction 1 Partie A : Le développement durable 2 I Historique 4 II Définitions complémentaires 6 III Les objectifs du développement durable 6 1) Un développement économique et social respectueux de l’environnement 6 2) Répondre aux besoins des générations actuelles et futures 7 3) Equité entre nations, individus et générations 8 4) Responsabilité sociale des entreprises 8 IV Domaines d’application 9 ⎫ Agriculture 9 ⎫ Construction et urbanisme 9

public désigne aussi l'organisme qui a en charge la réalisation de ce service. Il peut être une administration, une collectivité locale, un établissement public ou une entreprise du droit privé qui s'est vu confier une mission de service public. Dans ce dernier cas, la mission de service public peut prendre diverses formes : concession, licence, franchise, cahier des charges, fixation de tarifs, contrôle des investissements... Certaines de ces activités sont liées à la souveraineté de l'Etat (activités

en charge des patients en surpoids par les acteurs de Santé ? Remarques générales : A. Critère de clarté : Cette question manque de précision en ce qui concerne les termes utilisés. Nous proposons quelques pistes d’amélioration : Quelle est la région concernée ? « Améliorer » les compétences : Comment les mesurer ? Avec quel outil, quelle échelle ? Quel est le seuil minimal acceptable ? Améliorer par rapport à quoi, selon quels critères ? « Les compétences de prise en charge » : Définir les compétences

Mondiale de la Santé . Institution des Nations Unies Création le 7/4/1948 à New-York > Journée mondiale de la santé Objectif : Tous les peuples au niveau de santé le plus élevé possible Définition de la Santé = « Etat de bien-être physique, mental et social qui ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité » Compétences * Fournir des services à l’échelle mondiale * Garantir une assistance à certains pays * Encourager la recherche: prévention des maladies, amélioration

 DES  CHARGES     JOINT  A  L’APPEL  D’OFFRES   (Simulation  d’un  cahier  des  charges)     APPEL  D’OFFRE  N°  ??????????/2011/001  POUR  UN  MARCHE  DE   SERVICES  CONCERNANT       MISE  EN  ŒUVRE  D’UN  AUDIT  DE  PERFORMANCE  ET  DE  GESTION,   ET  LA  MISE  EN  ŒUVRE  DE  SOLUTIONS  DE  GESTION  POUR  LES   HOPITAUX  DE  LA  RÉGION  LANGUEDOC-­‐ROUSSILLON

LES TEXTES DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL 1/ Le secret professionnel Circulaire du 20 avril 1973 relative au SECRET PROFESSIONNEL Décret du 14 janvier 1974 relatif aux REGLES DE FONCTIONNEMENT DES CENTRESHOSPITALIERS ET HOPITAUX LOCAUX Loi du 13 juillet 1983 relative aux DROITS ET OBLIGATION DES FONCIONNAIRES CODE DE DEONTOLOGIE MEDICALE 2/Les textes professionnels Décret du 8 août 1991 portant CODE DE DEONTOLOGIE DES SAGES-FEMMES Décret du 16 février 1993 relatif aux REGLES PROFESSIONNELLES

l’efficacité des services offerts tout en garantissant une gestion optimale et efficiente des ressources humaines, matérielles et financières.La situation actuelle est marquée par l’intérêt majeur du Ministère de la santé vis-à-vis de la mesure de performance, surtout face aux Contraintes financières que connaissent les hôpitaux publics et face aux demandes incessantes des pouvoirs publics qui cherchent à savoir si les dépenses engagées sont bien employées.Évolution du rôle de l’hôpitalL’hôpital comme institution

C'est un document et essai de 192 pages composé de 8 chapitres. Marie de Hennezel est née le 5 Août 1946 à Lyon, elle est psychologue et psychothérapeute française. Elle est la cinquième d'une famille de onze enfants, divorcée et remariée, elle a trois enfants et quatre petits-enfants. Après avoir fait des études de langues et enseigné l'anglais aux élèves du secondaire ; elle est retournée à l'université pour y achever un DESS de psychologie clinique et un DEA de psychanalyse. Sa formation universitaire

UN CONCEPT MULTIDIMENSIONNEL 2.2LA PERFORMANCE, UN CONCEPT CONTINGENT 2.3LA PERFORMANCE, UN CONCEPT PARADOXAL. 3. MODELE THEORIQUE 4. QUELLE EST L’EVOLUTION HISTORIQUE DE LA MESURE DE LA PERFORMANCE? 5. POURQUOI LA MESURE DE LA PERFORMANCE TARDE-ELLE A ETRE ADOPTEE? 6. POURQUOI VEUT-ON MESURER LA PERFORMANCE? 7. POUR QUI VEUT-ON MESURER LA PERFORMANCE ? 8. QUE VEUT-ON MESURER ? 9. QUE PEUT-ON MESURER ? PROCESSUS DE CONSTRUCTION DU MODELE CONCEPTUEL 1. CHOIX DES INDICATEURS 2. DEFINITION DE QUELQUES