Rapprochement Bancaire Mission Interessante

pratique, c'est-à-dire vers des cas réels que j’ai pu rencontrer et non vers l’illustration de cas abstraits qui n’aurait été d’aucune utilité. Il abordera succinctement la présentation du cabinet comptable et analysera en profondeur les missions effectuées. Cette introduction et une conclusion entoureront ces parties. Ι/Présentation du cabinet A) La société ECOBRA Ce cabinet d’expertise comptable a été créé sous la forme d’une Société Civile Professionnelle en 1981. Elle a

pas, en soi, différentes de ce qui existe sur le marché. Cependant, il se différencie et opte pour une compétitivité-prix plus avantageuse. Pour la banque il est essentiel de commencer à recruter des clients dans ce nouveau secteur d’activité extra bancaire qu’est la téléphonie car la banque à distance et le paiement sans contact via le téléphone mobile fera partie intégrante de notre avenir à tous. Certes, il existe des freins techniques (vitesse de sécurisation des réseaux, normalisation des technologies

de données du client de toutes les informations nécessaires à la préparation et à l’exécution (en partie) des missions de révision. Les logiciels de RAO évolueront ensuite vers la MAO (Mission Assistée par Ordinateur) pour offrir plus de possibilités (multimédia, souplesse, convivialité). Toutes ces nouvelles technologies doivent inciter l’expert-comptable à développer de nouvelles missions. En effet, qui mieux que lui connaît l’organisation et le contrôle interne des PME ? Il peut ainsi aider les

politique générale du gouvernement. Les principaux objectifs arrêtés dans cette déclaration visent à : Bâtir une administration efficace, resserrée sur ses missions essentielles, dotée des ressources répondant à ses besoins réels, à l'écoute constante de son environnement; Offrir un service public de qualité et au moindre coût. Le ministère des finances est l’un des ministères qui a connu de nombreuses réformes

l’association fait appel à certaines valeurs, il est utile de rappeler certaines caractéristiques et de les mettre en perspective : comment ont-elles été déclinées dans l’année, quels sont les progrès à réaliser ? Les missions de l’association : référence à l’objet statutaire – en quoi les missions de l’association sont respectées ? Les rapports avec l’environnement Il faudra donner ici une idée du rayonnement de l’association et de sa place dans son environnement. Les organismes externes : on pourra dresser

La dimension de la mission : ................................................................................... 8 1-Nature et rôle du commissariat aux comptes : ................................................................. 8 2- Evolution historique du commissariat aux comptes : ..................................................... 9 3- Diversité des missions et champ d'application du commissariat aux comptes : ............ 9 4- Caractéristiques générales des missions : .................

.............................................................................................105 II.6. Missions ....................................................................................................................................108 II.6.1.-Missions à l'intérieur du Cameroun .....................................................................................108 II.6.2. Missions à l'étranger ..........................................................................................

l'Économie et des finances et qui met en place un certain nombre d'actions considérées comme prioritaires pour le développement à l'export des entreprises françaises et notamment des PME. La DGTPE coordonne l'activité des missions économiques et d'Ubifrance. Dans le cadre de ses missions, la DGTPE :           Elabore les prévisions économiques de la France et son environnement international Assure l’analyse et le conseil sur les politiques macroéconomiques et les questions économiques et financières

mes parents qui m’ont soutenue moralement & financement durant toute la période de mes études. Merci Introduction………………………………………………………………………..5 Chapitre 1 : Présentation de la BMCI…………………………………….6 Section 1 : Aperçu sur le secteur bancaire marocain……………6 Historique………………………………………………………….... 6 Le cadre réglementaire…………………………………………………8 Structure…………………………………………….............................9 Spécificités…………………………………………………………...10 Evolution du nombre de banques ……………………………………..11 Les

Introduction………………………………………………………………………………………………..6 I. Présentation et fonction de Marsa Maroc……………………………………………………..….7 1. Fiche d’identité…………………………………………………………………………………....7 2. Reforme du secteur portuaire……………………………………………………………………...7 3. Les missions de Marsa Maroc……………………………………………………………………..8 II. L’organisation et les divisions de Marsa Maroc………………………………………………..10 1. L’organisation de Marsa Maroc………………………………………………………………….10 2. Les divisions de Marsa Maroc…………………………………………………………………