Rapprochement Bancaire Problématique

Sylvie PERETOU Ludovic LASSERRE Maîtrise AES (Gpe AGE) I / Présentation générale du Groupe Société Générale : Œ • Ž • Profil du Groupe . Historique du Groupe . Quelques chiffres clés. Ses axes stratégiques. II / Problématique et plan du rapport : Œ Annonce de la problématique et du plan. • Contenu du plan : @ Partie I : L’élaboration d’une nouvelle stratégie, une nécessité pour le Groupe Société Générale : A / L’échec de l’OPA, à l’origine de l’émergence d’une stratégie internationale.

comptable L’expert comptable réalise la tenue et l’organisation de la comptabilité de l’entreprise cliente avec laquelle il est lié par un contrat, dit « lettre de mission ». Il est polyvalent par sa formation qui lui permet de traiter les problématiques d’ordre comptables, fiscales, sociales, juridiques et informatiques et conseil les clients sur la gestion quotidienne de leurs entreprises. Ainsi le cabinet ACEC regroupe divers services : -établissement des comptes : il s’agit aussi bien

4 page 7 Editorial  Edito par Elie Lasker, responsable du marché entreprise après le succès du Corporate Forum de SIBOS, nous sommes heureux de réunir avec UTSIT les trésoriers d’entreprises français et les acteurs de la communication bancaire à Paris pour la 7ème édition d’UNIVeRSWIFTNeT le 11 mars prochain. Plus que jamais placé sous le signe de l’ouverture et de l’échange, cet événement majeur pour l’industrie financière doit permettre à tous les participants de trouver les réponses

processus en cours 20 b) Préconisations 22 L’adaptation des back-offices dans un contexte de dématérialisation et d’automatisation Le crédit foncier est une filiale du Groupe BPCE, 4ème groupe bancaire Français en Produit Net Bancaire et en nombre de clients, dont les opérations s’étendent dans 40 pays. Celui-ci a un fonctionnement mutualiste, c’est-à-dire qu’il est détenu à 100% par ses sociétaires. Le groupe se positionne de la manière suivante : Le CFF

traitera les points suivants:  Le secteur bancaire ;  Les différents intervenants dans ce secteur ;  Présentation de la banque Attijariwafa Bank et les différents concurrents ;  Analyse de la concurrence ;  Analyse SWOT ;  Présentation de la filiale Wafacash et ses principaux concurrents ;  Les produits bancaires de la filiale Wafacash ;  Présentation de Hissab Bikhir et Hissab Chaâbi. LE SECTEUR BANCAIRE  Le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un des moteurs

de la société absorbante, multiplie par le nombre d’actions crées Z. Prime de fusion = (VMI Titre A – VN Titre A) x Z 3 - L’évaluation des opérations de fusions-acquisitions 3 – 1 Estimation du gain financier Revenant maintenant à notre problématique de départ et qui est la mesure du gain financier. D’après R. Brealey, S. Myers et F. Allen, dans leur ouvrage qui s’intitule « Principes de gestion financière » indiquent que le premier élément d’appréciation de l’utilité de l’achat d’une autre

éléments sont exclus du droit de déduction et devaient être enregistrés TTC. . 2-L'état de rapprochement bancaire. J’ai travaillé sur deux dossiers, Sael et Betepe. Je le rappelle, Sael est une entreprise commerciale, donc le volume des opérations (achats) était très important. Le dossier Betepe a nécessité moins de temps. Mes états de rapprochement consistaient à associer les opérations déjà enregistrées dans la société au compte 512 et les opérations enregistrées

terrorisme ? Question n° 2 : Après avoir brièvement rappelé en quoi la banque et l’assurance divergent, indiquez leurs complémentarités et rapprochements récents. Question n° 3 : Les autorités de tutelle du secteur bancaire sont chargées de certaines missions de contrôles a priori. En quoi consistent ces contrôles ? Question n° 4 : En quoi les activités bancaires et financières sont-elles concernées par le droit pénal ? Question n° 5 : Pourquoi le banquier est-il soumis au secret professionnel

Kob Valérie 1ère Master HD Année 2009-2010 Mme Huybrechts Situation problématique  Je travaille dans une petite agence bancaire faisant partie du réseau d’ING au sein d’une équipe de 5 personnes. Il y a une caissière, deux chargés de clientèle junior, Jean-Marc et moi-même ; un conseiller en placement, Mathieu et une chargée senior, Nathalie, qui est en même temps responsable d’agence. Il y a beaucoup de tensions dans l’agence entre Nathalie et le reste de l’équipe. Elle veut

subprimes qui a contaminé l’ensemble du secteur financier, d’utilisation de la juste valeur pour évaluer les actifs qui a eu un effet multiplicateur de volatilité et a généré une procyclicité mécanique, de situation inflationniste, de faillites bancaires et de ralentissement progressif de l’activité économique, 49% des PME-TPE françaises voient leur situation se détériorer en 2008 (CSOEC, 2009). Ce contexte d’incertitude qui compromet même la continuité d’exploitation des entreprises est le cadre