Ratios Prudentiels Des Imf

conceptuels dédiés au développement financier et de celui de la microfinance 14 2) L'intérêt de la microfinance au vu des événements financiers dans l'UEMOA 15 Chapitre 2 17 Le rôle de la coopération internationale dans le financement des PME par les IMF I. Quel type d'organisation financière pour le financement durable des PME Sénégalaises? 17 1. Caractéristiques des PME sénégalaises : la typologie de leurs besoins face à la problématique du financement bancaire 17 a. Les besoins financiers des

basées notamment sur le principe d’évaluation des éléments d’actif et de passif à leurs prix de marché ((fair value). Dans le secteur strictement bancaire, le Comité de Bâle a défini de nouveaux ratios prudentiels de couverture des fonds propres (« ratios Bâle 2 ») applicables à partir de 2007. Ces ratios ont contraint les banques à développer de nouveaux instruments de gestion du risque, faisant notamment appel à la gestion de portefeuille (portfolio management) et à la gestion dynamique d’actifs

INSTITUT MERCURE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION DU LICENCE PROFESSIONNELLE OPTION : FINANCE COMPTABILITE Année Académique 2007 – 2008 Sommaires Dédicaces 1 Remerciements 2 Sigles et Abréviations 3 Glossaires 5 Formules et Ratios 6 Introduction 7 Première Partie: Cadre Théorique 10 Section 1 : Problématique 10 Section 2: Revue de la littérature 11 Section 3 : Cadre conceptuel 13 Chapitre 1 : Les Sources de Financement des PME 13 Section 1 : Financement par fonds internes

l’implication de la libéralisation du compte de capital dans l’accélération des opportunités de croissance au Maroc. Classification JEL : F41, F43, G01, G21, C01. Mots clefs : compte de capital, libéralisation financière, crises bancaires, règlementation prudentielle, croissance économique, causalité, modèle à correction d’erreur (MCE), cointégration. dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011  Capital account liberalization in Morocco, risk of banking crises and opportunities

« développement des institutions financière » et notamment des institutions de microfinance (IMF) avec un objectif de pérennité. Ce changement était accompagné par le développement des approche systémiques en faveur des secteurs financiers qui mettaient l'accent sur les conditions cadres (réglementation et supervision des nouvelles institutions financières). En même temps, on cherchait l'articulation de ces nouvelles IMF avec le système bancaire classique accentuant ainsi la complémentarité qui peut exister

des nouvelles technologies financières (paiement électronique), nouveaux produits et nouveaux marchés les aléas touchant les établissements bancaires se sont aussi développés. Cet état a forcé les autorités de surveillance à évoluer les règles prudentielles pour mieux gérer les risques récents et maîtriser la sécurité financière. En outre, l'accroissement de la concurrence suite à l'innovation financière a incité les régulateurs internationaux et surtout le comité de Bâle à adopter des nouvelles

macroéconomiques ou financiers définis par le Fonds monétaire international (FMI), dans le cadre d’une mission d’évaluation des systèmes financiers FSAP (Financial Sector Assessment Program). Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’une approche macro-prudentielle qui cherche notamment à quantifier les effets de chocs sur le système bancaire par l’intermédiaire de « stress tests ». Ceux-ci correspondent à des chocs de grande ampleur, tout à la fois vraisemblables mais peu fréquents : récession, déviation

bancaires de court terme.       Deuxièmement, comme le constate un rapport de la Banque Mondiale (1994), bien que les archives bancaires indiquent que la plupart des emprunteurs sont généralement surendettés comparés aux directives internationales (ratios d'endettement de 5 ou plus), les données macro-économiques suggèrent que l'économie marocaine dans son ensemble est loin d'être surendettée (le crédit total à l'économie était de 20,5% du PIB en 1990). Ces scénarii mettent en évidence la nécessité

12 12 12 12 13 13 IV.1. Typologie et couverture géographique des IMF IV.1.1. Typologie IV.1.2. Couverture géographique IV.3. Analyse du portefeuille d’activites et produits proposés par les IV.3.1. Analyse du portefeuille d’activités IV.3.2. Produits proposés par les IMF IV.6. Ressources humaines et stratégies d’expansion des IMF IV.6.1. Ressources humaines IV.7. Gouvernance et sécurite physique et financiére au niveau des IMF IV.7.1. Gouvernance et exercice de pouvoir IV.7.2. Sécurité physique

______ RAPPORT FINAL janvier 2011 Etude instruments de garantie UEMOA Rapport final LISTE DES PRINCIPAUX SIGLES AFD ANPGF ARIZ APBEF APIGA BCEAO BEI BIDC BM BOA BOAD BTP CEDEAO FAGACE FARE FDE FG F-GARI FGHM FGIC FIG FPE FSA GI GP GPP IMF OHADA OIF PME PTF SAHFI SFD SFI SOFIGIB TPE UEMOA UMOA : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Agence Française de Développement Agence Nationale de Promotion et de Garantie de Financement Assurance pour le Risque