Ratios Prudentiels Des Imf

la création d’une unité indépendante (association ou fondation). Les outils d’intervention : • le prêt est l’outil prépondérant de toutes les structures interrogées. 80 % des banques françaises qui refinancent des institutions de microfinance (IMF) le font en monnaie locale, aux taux du marché ; • la moitié des structures ont pris des participations directement dans le capital d’IMF et on dénombre, en 2008, une dizaine d’investissements de ce type sur les sept institutions interrogées. Mais

peuvent être réduits dans une mesure considérable si de saines politiques macroéconomique, destinées à contenir les grands déséquilibres financiers et atténuer les effets négatifs des perturbations financières, sont associées à des saines politiques prudentielles, visant à assurer que les agents économiques seront bien incités à gérer les risques, en particulier les risques à l’intérieure d’un secteur financier. A la lumière de ces points de vues contradictoires sur les avantages et les risques de la libéralisation

priorité a posteriori Collatéral provisions, vente d'actifs Covenants : sur ratios financiers souvent transferts Clauses contingentes avec seuils de déclenchement (triggers) Plan du Chapitre 1 I Définition, mesure

développement des institutions financière » et notamment des institutions de microfinance (IMF) avec un objectif de pérennité. Ce changement était accompagné par le développement des approche systémiques en faveur des secteurs financiers qui mettaient l'accent sur les conditions cadres (réglementation et supervision des nouvelles institutions financières). En même temps, on cherchait l'articulation de ces nouvelles IMF avec le système bancaire classique accentuant ainsi la complémentarité qui peut exister

un service essentiel pourtant longtemps négligé ................................................. 73 Les principaux critères de la demande des services d’épargne ........................................... 74 Les principaux produits d’épargne des IMF ................................................................................... 75 Les nouveaux produits et les services non financiers .................................................................. 78 Les enjeux de la diversification des produits

Résultat : Les IMF disposent de ressourceshumaines compétentes | APIM-BF IMFEtat, APIM-IMF | - Les conditions de prestations des IMF sont améliorées- Le niveau d’activitésdes IMF a augmenté- La crédibilité des IMF aaugmenté- Le territoire national estcouvert- Les IMF sont viables etpérennes- Les IMF sont accessibles- Le nombre debénéficiaires s’est accru- L’épargne est sécurisée- L’informationfinancière au niveau dusecteur est amélioré- Le niveau de compétence desressources humainesdes IMF est plus élevé

Assistance LISTE DES TABLEAUX Tableau n°1 : le portefeuille à risque Tableau n°2 : indicateur d’efficacité et de productivité Tableau n°3 : la gestion du bilan Tableau n°4 : la rentabilité Tableau n°5 : le tableau de bord Tableau n°6 : les ratios prudentiels SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………1 CHAPITRE I : Cadre Institutionnel de l’Etude…………………………....2 Section 1 : Présentation du PADME…………………………………2 Section 2 : Organisation et Fonctionnement…………………………4 CHAPITRE II

ultérieurs. Le premier facteur est assimilé à un effet de Mousson (Moonsonal effect). Des pays subissent des crises simultanées en raison d’un choc commun (baisse du prix du pétrole, hausse des taux d’intérêt américains, contrainte de respecter les ratios prudentiels au Japon…) qui provoque un retrait de fonds hors des pays émergents. Ce choc, aléatoire, affecte de façon similaire un ensemble de pays émergents, sans qu’il n’y ait de premier pays touché. Le deuxième facteur de contagion est lié aux interdépendances

2008-2009 a révélé, par son ampleur et ses conséquences économiques, de nombreuses dérives: des produits et des montages opaques, des modèles d’évaluation de risque inadaptés, des acteurs et des marchés d’importance systémique non régulés, des normes prudentielles détournées, des normes comptables à effets pervers, et enfin des conflits d’intérêts multiples. Pour un retour à une situation plus saine, il est nécessaire d’accroître la réglementation et la régulation bancaire. Abstract : The financial

MANUEL DE CONTROLE INTERNE DE L’UCEC-MK (IMF) 1. Introduction Toute institution de micro finance (IMF), dans l’exercice de ses activités fait face à divers risques qui diffèrent selon la nature institutionnelle de l’IMF, les méthodologies développées et l’environnement dans lequel elle opère. Dans ce contexte, quelque soit leur différence ou origine, ces risques limitent l’extension des activités de l’IMF, l’empêchent de rester compétitive et, dans certains cas, vont la mettre en