Recommandation Fnac

d’internet. Apparition de nouvelles sociétés d’édition sur ce secteur. Ces sociétés n’ont pas les mêmes contraintes que les sociétés classiques (comme ASO). En aval (des maisons d’éditions) : Il existe de fortes pressions des géants de la distribution (FNAC, supermarchés, …). Ce qui entrain une diminution des petits points de ventes (libraires). Il existe une forte inquiétude des « petites » maisons d’édition qui s’appuient sur ces points de ventes. Peur que les grandes chaines de distribution qui appartiennent

PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création Dates clés Fondateur Forme juridique Direction Activité Produits 1994 1995 : lancement du site

au problème de la distribution de ses produits en France et à l’étranger : - le réseau de distribution est peu étendu (500 points de vente en France), l’intégralité de la gamme n’est pas présentée, la distribution est sélective (librairies, réseaux Fnac-Eveil et jeux..), le site Internet ne permet pas de commande en ligne - les délais de livraison sur les marchés étrangers (Australie, Canada) sont trop longs Cette faible couverture du territoire français nuit à la notoriété de la marque.

client le plus souvent possible, si possible dès le titre, en utilisant le "VOUS" ou un mot qui l’interpelle directement. Par exemple si l’on compare avec le principal concurrent, qui est La Fnac, lui utilise le mot "NOTRE" dans le titre alors qu’Amazon, lui implique immédiatement le client en écrivant "Recommandations pour VOUS". Cela fait toute la différence, car dans le cas d’Amazon, on met directement le client au centre des préoccupations. Ces messages sont destinés directement et personnellement

publications pdf, - sites Web (création, refonte, mises à jour), - CD-Rom (création, mise à jour, HTML, PDF, Flash). Le WEB : Devant la montée en puissance des gestionnaires de plateforme et des grosses librairies en ligne telles qu’Amazon ou la Fnac, les éditeurs indépendants et les libraires s’organisent en ouvrant leurs propres sites. Conçus dans un objectif de proximité et de personnalisation de l’offre, ils sont également leurs vitrines. Ils peuvent être marchands et permettre ainsi de toucher

des coûts de fabrication, des coûts de diffusion et de distribution en plus des frais généraux de l’éditeur.c. Circuits de distributionLes produits sont vendus :· en ligne via le site Internet de la société ou sur d’autres sites internet comme la Fnac et Amazon,· en librairies : Ombres blanches, Les nouveautés L'impromptu.d. Stratégie de distributionLa stratégie de distribution adoptée est intensive. Le gérant cherche à ce que les produits puissent être vus partout afin de se faire connaître davantage

Astérix : analyse interne Page 7 A) Grévin et Compagnie B) Le parc Astérix Bilan : Analyse SWOT III) Choix stratégique Page 10 A) Recommandations stratégiques 1. Objectifs/Cibles 2. Positionnement B) Recommandations opérationnelles 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de distribution 4. Politique de communication Conclusion

en effet engagé moins d’une centaine de procédures pénales à l’encontre des utilisateurs de P2P. En l’absence de réelles possibilités de sanctions suites aux téléchargements en streaming, le nombre de ‘pirates’ s’accru constamment malgré les recommandations des états. Ainsi le téléchargement illégal apporte une accessibilité énorme aux différents types de fichiers pour l’internaute. Le tableau suivant montre une vision différente du ‘piratage ‘ et montre que les internautes achètent tout de même

le fait d’être jugée non conforme à la constitution, selon le Conseil Constitutionnel. Mise en place de la loi Hadopi Afin de répondre aux critères de conformité à la Constitution, la Ministre de la Culture Mme Albanel confie au directeur de la FNAC, M. Oliviennes, la mission de créer un dispositif indépendant de contrôle et « riposte graduée » visant à lutter contre le piratage. Le rapport de sa mission, terminé en 2007, est utilisé pour proposer les accords de l’Elysée signés en novembre 2007

réactive ou proactive 40 3.4.2 Analyse des opportunités du marché mondial 40 3.4.3 Segmentation globale 40 3.4.4 Choix de la stratégie concurrentielle 41 3.4.5 Marketing mix à l’international 41 3.4.6 Le cybermarketing global 42 3.5 Quelques recommandations 42 CONCLUSION 44 MOTS CLES 44 BIBLIOGRAPHIE 46 ANNEXES 46 Annexe 1 : Les produits Weekendesk 46 Annexe 2 : Guide d’entretient 48 Annexe 3 : Opérations de partenariat 49 Annexe 4 : Etude client réalisée online 50 Annexe 5 : Exemples de