Recommandation Marketing Coca

cours-diapositivesCOURS - MARKETING DE BASE SEMESTRE 4 Pr: B. LEBZAR AU: 2014-2015 AU: 2015-2016 AU: 2016-2017 Université Cadi Ayyad Ecole Nationale de Commerce et de Gestion- Marrakech 1LEBZAR BOUCHRAAU: 2017-2018 AU: 2018-2019 AU: 2019-2020�Objectifs de la première séance Présentation du professeur Présentation du cours : objectifs, méthodes pédagogiques, contenu, évaluation. ENCG - MARRAKECH 2017 2L’origine du marketing En économie de production Offre est inférieure à la

................................................................................ 23 Coût du concept expérientiel ....................................................................................................... 23 2 Dossier Master 2 Marketing/CRM & INSEEC « le produit de demain dans un concept expérientiel » Circuit de distribution ..................................................................................................................... 24 La Fnac.com et son circuit de

La méthode des observations directes. 38 c. Les entretiens semi directif 38 d. Les questionnaires 39 2. Les enfants sont-ils fidèles aux marques ? 42 3. Les promotions dédiées aux enfants sont elles efficaces ? 45 F. Vers un marketing Moral. 47 1. Vers un marketing responsable 48 2. Les limites imposées 49 Conclusion 52 INTRODUCTION Les enfants représentent à eux seules et en consommation directe, plus de 2 milliards d'euros par an en France. D'une manière générale, on remarque que

groupe IKEA  Implantation d’IKEA  Chiffres clés  Culture d’entreprise III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement V. Les éléments du Marketing Mix  Politique de prix  Politique de produit  Politique de communication  Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts VII. La chaîne de valeur d'IKEA :  Fournisseurs  Conception et Design 

Facteur contrôlé : le degré de répétition 89 5. Relations entre les concepts : 90 Partie 4. Conclusions, limitations et recommandations 91 I. Conclusions 91 II. Implications managériales 95 III. Limitations 96 1. L’échantillon : 96 2. Les mesures : 96 3. Le choix des supports : 96 4. Le choix des typologies : 96 IV. Recommandations pour de futures recherches 97 Table des matières 100 Table des illustrations 102 Annexes 104 RESUME Présente

« jeune » mais a un inconvénient majeur : elle définit plusieurs catégories peu homogènes de personnes, ce qui est difficilement exploitable pour un homme de marketing. Toute la problématique entourant la définition du concept de jeune consiste à en donner une définition claire et adéquate qui soit aussi utilisable par l’homme de marketing. Les entreprises pallient ce problème en définissant le marché des jeunes en fonction de deux critères : leur appartenance à telle ou telle tranche d’age et leur

Problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Présentation des résultats de l’Audit fiscal Partie III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS Chapitre 1 : Solutions aux problèmes liés à la qualité des informations Chapitre 2 : Solutions aux problèmes liés à la structure organisationnelle Chapitre 3 : Solutions aux problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Recommandation sur l’audit fiscal de la Brasserie STAR Madagascar Chapitre 5 : Solutions retenues et résultats escomptés Conclusion Bibliographie

sur laquelle ils interviennent. Or, les efforts de certains fabricants à placer leurs PLV en allée pénétrante rendent le match quelque peu déséquilibré : en juin 2011, les softs gazeux du Présence en allée pénétrante vs en tête de gondole : groupe Coca-Cola ont été relevés en allée exemples d’impacts constatés sur les rotations pénétrante dans 46% d’une marque de la catégorie en hypermarché des grands hypermarchés3 ! + 90% Dentifrices Cependant, cette + 89% Couches bataille est de plus en + 82% Whiskies

FAIBLESSES ……………………………………………………………………………..…………. 23 3. OPPORTUNITES …………………………………………………………………………………… 23 4. MENACES …………………………………………………………………………………………. 24 IV . LA DIVERSIFICATION ………………………………………………………………………. 24 V. RECOMMANDATIONS …………………………………………………………………………. 25 VI. REFLEXION SUR LA SITUATION DE L’ENTREPRISE ………………………… 26 INTRODUCTION Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle, aux Etats Unis, par trois associés, Jerry Baldwin, Gordon Bowker et

quand le mur de Berlin est tombé en 1989 , les plus fortes barrières politiques aux échanges et à la mobilité des capitaux se sont effondrés . » Coca-Cola a investi un milliard de dollars en Chine et prévoit d’inonder le pays de ses produits . Cependant , un paysan dépense chaque année entre 6 et 36 cents en boisson non-alcoolisées ; or un coca coute 30 cents . Avec le temps , grâce à la hausse des revenus , les chinois deviendront des consommateurs importants . Mais pour le moment , l’Amérique