Recommandation Stratégique Renault

du marché du vélo et les attentes de la clientèle. Lors de cette étude, nous allons observer la stratégie mise en place par cette société. Nous mettrons en évidence les mauvais choix réalisés par l’entreprise EGS et nous enchaînerons sur des recommandations pour relancer le concept. I - Analyse externe L’offre Le marché du vélo évolue sans cesse en fonction de l’offre et de la demande. Il est soumis à de nombreux facteurs qui influencent son évolution. Voici un tableau exposant

de filiales… • Le développement de partenariats : en amont de la fonction commerciale stricto sensu, apparaissent les métiers liés au business development. Leur mission est de préparer la croissance future par la conclusion de partenariats stratégiques, capitalistiques, techniques ou commerciaux. Ce métier, en essor depuis peu dans certains environnements sectoriels (informatique, télécoms, Internet, nouvelles technologies, médias, loisirs), est cependant menacé par deux écueils : l’identité

petits budgets. 1982 – Les 10 premiers annonceurs Dépenses de publicité médias (millions de francs) 1- Renault 238 2- Procter & Gamble 186 3- Sopad Nestlé 180 4- Colgate 156 5- Ford 130 6- Darty 114 7- Conforama 112 8- Hachette 109 9- Philips 104 10- Peugeot 97 Source : Publicitor, 1ère édition, 1983 2009 – Les 10 premiers annonceurs Dépenses de publicité médias (millions d’euros) 1- Renault 426 2- Orange 383 3- SFR 291 4- Peugeot 279 5- Carrefour 266 6- Unilever 262 7- Bouygues Tel 235 8- Citroën

traiter ……………………..……………………………………………26 Benchmark et concurrence …..…………………….………………………………………………………………………………27 Section 1 : Analyse de l’existant 27 Section 2 : Benchmark du client 28 III. Proposition digitale pour le client 31 1er Chapitre : Recommandations et stratégie………………………………………………………………..………………31 2éme Chapitre : Livrables et Support technique………………………..………………………………………………...34 Conclusion………………………………………………………………………………………………….36 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps

c’est ici qu’intervient la logistique, car « par rapport aux pays voisins, son coût est globalement plus élevé par rapport à d’autres pays, où il se situe aux environs de 20% du PIB »1 Le point de force du Maroc est lié à sa position géographique stratégique, donc la logistique est un élément important qui lui permet d’utiliser cet avantage comparatif, pour attendre la performance nationale et internationale avec ces nouvelles exigences.2 En effet, le Maroc a fournit des efforts considérables durant

résumé d'une page est demandé à l'auteur. I - ÉTUDES LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION DES DIVIDENDES Bachir BENHMADE* Introduction L'évolution de la finance depuis le début du siècle montre l'importance accordée aux décisions financières stratégiques (d'investissement, de financement et de distribution) qui commencent à se constituer en domaines de recherche bien définis et précis1. Les financiers se sont orientés vers une appréciation critique de ces décisions dans la mesure où elles ont un

Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export

société 3 - Rendre la marque publicitaire sympathique… et indispensable Le marketing du sens : je n’achète pas un produit, mais des valeurs et sa philosophie. J’ai une forte relation émotionnelle. Consommer c’est exister. Pourquoi acheter une Ferrari ? Renault propose aussi des voitures 10 fois moins chers ? 4 - Éviter le zapping publicitaire Saturation des espaces pubs. Consommateur devient imperméable à la pub, voir la rejette. Hors média contourne cet effet Forme de lobbying Distribution de Red Bull

PARTENARIATS ET PUBLICITÉ Les produits de partenariats et publicité, en croissance de 4,0 M€, soit une hausse supérieure à 20%, s’élèvent à 23,5 M€ avec l’arrivée de nouveaux sponsors tant pour l’équipe masculine (Renault Trucks et Veolia), que pour l’équipe féminine (GDF-Suez, Renault Trucks). De nouveaux partenariats liés au projet du Stade des Lumières participent également à cette forte progression. Document de référence - OL GROUPE 11/12 / VII REVUE DES ACTIVITÉS 2011/2012 SUITE PRODUITS

application ? Les recherches et réflexions sur le sujet, ont-elles fait apparaître un modèle optimal ? Voilà donc le sujet de cette thèse, partagé entre un point de vue stratégique, managérial et opérationnel, que nous considèrerons afin de mettre en avant les aspects les plus sensibles de la stratégie. Mots clés : Stratégie, Plan stratégique, Structure organisationnelle, Performance, Pilotage, Processus, Schéma de pilotage, Objectifs qualitatifs, Objectifs quantitatifs. La stratégie d’entreprise