Recommandations Relatives Aux Critères De Qualité Des Huiles Essentielles

.......................61 2 7 Liens utiles ..................................................................................................63 Introduction La qualité de l’alimentation dans le milieu d’accueil est un élément important pour assurer des conditions de vie saine aux enfants, tel que le prévoit le code de qualité de l’accueil1. Dès la naissance, l’enfant a besoin d’une nourriture saine pour grandir et se développer. Bien manger pour un enfant, c’est aussi prévenir, à court comme

...................................................................................................... 32 5.2 LES PRINCIPES DE L'AUTOSUFFISANCE ET DE LA PROXIMITÉ ......................................................... 33 5.3 LE PRINCIPE DE LA QUALITÉ ....................................................................................................... 34 5.4 LE PRINCIPE POLLUEUR – PAYEUR .............................................................................................. 35 5.5 LE PRINCIPE

Nous tenons à remercier chaleureusement tout le personnel de la société HOMEOPHARMA pour son accueil et sa collaboration, notamment : - M. Tiana RAVELONARIVO, Directeur Général Adjoint de la société HOMEOPHARMA, pour ses pertinentes recommandations ; - M. Roger ANDRIANAFETRA, Responsable Service Ressources Humaines, pour son aide dans la recherche d’information ; - Docteur Fara RASOAMANANIVO, sans qui, nous n’aurions pas maîtrisé les produits et services de la société.

communautaire dans la protection de l’environnement sont multiples. Ils vont de la préservation de la santé des personnes à l’utilisation prudente et rationnelle des ressources naturelles ainsi que la préservation, la protection et l’amélioration de la qualité de l’environnement. Le traité de Maastricht a rajouté la promotion, sur le plan international, des mesures destinées à faire face aux problèmes régionaux et planétaires de l’environnement. Mais depuis une vingtaine d’année, les réponses politico-juridiques

...................................................................................... - 51 Pathologies retenues ......................................................................................................................- 51 Source et qualité des informations.................................................................................................- 51 B. MAMMITES ....................................................................................................................

................... 46 2. Analyse SWOT de l’entreprise officinale ................................................................. 46 3. Schéma de PORTER restreint aux cosmétiques bio vendus en officine ................... 47 Recommandations .................................................................................................................... 49 Conclusion ..............................................................................................................

31 3- Les services 32 4- Les Clients 34 5- Les concurrents 34 6- Le réseau 35 6.1- en France 35 6.2- Implantation en Belgique 36 III- Les Valeurs de SINEO 37 1- L’innovation 37 a- Concept SINEO 37 b- Le procédé 38 c- Qualité et compétences 38 2- L’environnement 39 a- Les économies d’eau 39 b- La maitrise des déchets 39 c- Les écoproduits 40 d- sensibilisation 40 3- Le Social 41 a- Management 41 b- Les partenaires 42 IV- Les produits 43 1-

.................................................... 3 1.2 Réglementation et textes applicables .................................................................................................................................... 3 PARTIE 2 : LES CRITERES A RESPECTER ET MODES DE PREUVES ................................................................................ 7 PARTIE 3 : OBTENIR LA CERTIFICATION : les modalités d'admission ...............................................................

distribution 11 6. Conclusion 11 7. Débat 12 8. Questions-Réponses 12 Introduction Aujourd’hui, la santé est un des éléments de préoccupations essentielles des Européens, et cela se remarque à travers un nouveau comportement envers notre alimentation. Nous sommes en attente d’une nourriture de qualité, saine et équilibrée qui procurerait un certain bien-être, et qui ne présenterait aucun risque pour la santé. A la prise de conscience s’ajoute un sentiment de peur et

système de management de la qualité. Cas de l’entreprise Réalisé par :  Gaoua amine  Chelli samy Encadré par :  Mr Meziani 2010/2011 Nous remercions dieu, le tout puissant de nous avoir accordé volonté et courage pour accomplir ce travail. Nous avons aussi le plaisir de remercier vivement notre promoteur Mr MEZIANI Mustapha avancement. Nous souhaitons également remercier l’ensemble des dirigeants de CEVITAL, notamment Mr KSILI Yacine le responsable qualité, ainsi que notre encadreur au