Recouvrement Des Creances Tunisie

résultat net consolidé a progressé de 17,1 % pour s’établir à 1,73 milliard de dirhams à fin juin dernier. Même tendance haussière a été marquée par les dépôts clientèle Maroc qui ont augmenté de 9,2% pour atteindre 149 milliards de dirhams et par les créances sur la clientèle Maroc qui ont progressé de 15,2 % pour s’établir à 122,6 milliards de dirhams. Pour les fonds propres consolidés, le groupe Attijariwafa bank a enregistré une hausse de 8,9% pour arriver à 19,77 milliards de dirhams. Pour sa part

lors de la conversion d'une devise dans une monnaie de référence .les actifs concernes sont : les créances et les dettes libellés en devises .le risque de change peut concerner également les commandes reçues ou passés lorsque le prix est en devises. 1) les types d’expositions des entreprises face au risque de change La position de change d’une entreprise est définie comme étant le solde des créances (ou des avoirs) et des engagements (ou des dettes) en devises de cette entreprise. C’est la conséquence

d’actions visant à renforcer la stabilité et la pérennité du système bancaire Partie 2 Evolution de l’activité et des résultats du système bancaire : Un mouvement de concentration se dessine dans un contexte de plus en plus concurrentiel Etudes Créances en souffrance des banques Evolution de la bancarisation au Maroc Annexes 5 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Mot du Gouverneur De par ses attributions en matière d’émission de la monnaie, d’élaboration

les dons et subventions non déclarés. - les frais de réception, cadeaux, frais de restauration et de spectacle excédentaires. - les retenues à la source supportées par l'entreprise aux lieux et places des personnes non résidentes, ni établies en Tunisie au titre des redevances. - la taxe sur les voyages. - les transactions, amendes, confiscations et pénalités de toutes natures. -les commissions, courtages, ristournes commerciales ou non, rémunérations payées aux salariés et aux non salariées en

Mobilières de Tunis CDP--------------------------- Code des devoirs professionnels CDPF ------------------------- Code des droits et procédures fiscaux CDP--------------------------- Code des Devoirs Professionnels (Ordre des Experts Comptables de Tunisie) CDET------------------------- Code des droits d’enregistrement et de timbre CII ---------------------------- Code d’Incitations aux Investissements CNSS ------------------------- Caisse Nationale de Sécurité Sociale COC --------------------------

international Moody’s. • Certification ISO 9001 des activités de Financement de projets de Recouvrement. • Obtention du titre « Bank of the YEAR—Morocco » pour la cinquième fois depuis 2000 et la troisième année consécutive, décerné par The Banker Magazine. • Inauguration d’Axis Capital, banque d’affaire en Tunisie. • Obtention par la Fondation BMCE Bank du Prix d’Excellence pour le Développement Durable décerné par la

tunisien (Riadh GHOUILA) qu’il nomme directeur d’usine. En septembre 2005, la production de génoises au chocolat et à la vanille est lancée sous la marque déposée «P’tit Gény ». Malheureusement l’environnement a changé et des génoises importées (Tunisie, Bulgarie…) occupent les rayons des magasins de détails. De plus, un contrat intéressant de vente de génoises en Libye est annulé, faute de pouvoir respecter les délais de livraisons (problème d’emballage) ne disposant pas d’une véritable équipe commerciale

Tunisie. Code du travail, 1996 Page 1 of 92 TUNISIE Code du travail La loi no 66-27 du 30 avril 1966 a été publiée dans la Série législative sous la côte 1966Tun.1. Elle a subi maintes modifications. Parmi celles-ci, les lois no 73-77 du 8 décembre 1973 et 76-84 du 11 août 1976 parues respectivement dans la Série législative 1973-Tun.2 et 1976-Tun.1 ainsi que la loi n° 96-62 du 15 juillet 1996. Le texte reproduit ci-après est une codification de la loi no 66-27 du 30 avril 1966 dans sa teneur

différents • Développement durable et responsabilité sociale CAS RÉCENT : AIRBUS « Internationalisation d’AIRBUS, les syndicats inquiets » (challenges – Sept 2008). Pourquoi ? • Louis GALLOIS a annoncé la construction d’une usine en Tunisie. Une mesure du plan Power 8 + : produire dans des zones dotées d’un faible coût de main d’œuvre. • AIRBUS devra « renforcer (sa) présence en Inde, en raison du nombre et de la qualité des ingénieurs », selon Louis GALLOIS, qui cite également

révolving……………………………………………………………………………………………..62 1.1.2 : Les crédits spécialisés……………………………………………………………………………………………62 1.1.3 : Les crédits à taux spécialisés…………………………………………………………………………………62 1.2. : La mobilisation des créances nées sur l’étranger en dirhams………………………………………62 1.3. : La mobilisation des créances nées sur l’étranger en devises……………………………………….63 1.4. : Financement en devises………………………………………………………………………………………….64 1.4.1. : Financement des exportations………………………………………………………………………………64 1.4.2. : Financement