Reebok

entreprises partenaires. Elle concerne, par exemple, la fonction informatique (infogérance), les télécommunications, la maintenance et le nettoyage, la logistique, la gestion du personnel, les services financiers, les achats.. (exemple: Adidas, Nike, Reebok externalisent la production de leurs produits par des sous traitants du Sud-est Asiatique; Michelin externalise sa fonction informatique par IBM) B/ Avantages Pour une entreprise, se recentrer sur son cœur de métier présente des avantages:

marchés dont la taille avoisine 1 % du P.I.B. dans tous les pays développés. Le marché des articles de sport est fortement internationalisé et l'industrie est très hétérogène ; on y trouve aussi bien des PME que des firmes multinationales comme Nike, Reebok ou Adidas. Les formes de production artisanale (ballon cousu à la main) ont quasiment disparu sauf pour des produits haut de gamme. Elles ont été remplacées par la sous-traitance industrielle, par une production standardisée utilisant une main-d'oeuvre

ciblée : Personne pratiquant du sport (running, football, handball, volley-ball, …), achat produit mode. * Profil de la clientèle : Tous types de profil de clientèle, produit de marque (Adidas, Nike, Puma, Quiksilver, Lotto, Airness, Asics, Reebok,…) Clientèle Running (Asics, Mizuno, Nike, New Balance, …) * Situation géographique du point de vente : Le magasin a deux entrée, une côté rue Hoche (parallèle à la rue d’Antibes) et la deuxième rue Jean Jaurès (gare routière et gare SNCF

souplesse et prix minimum Vente-privée travaille avec plus de 1 000 marques par an, parmi lesquelles : Rayban, Mexx, Vuarnet, Lamarthe, Speedo, Timberland, American Retro, Tara Jarmon, Les Petites, Diesel, Redskin, Sia, Vilac, Miss Sixty, Adidas, Reebok, Le Coq Sportif, Orlane, Liérac, etc 4. Un canal de distribution :  Une relation privilégiée avec nos marques et nos membres Véritable canal de distribution alternatif, vente-privee.com est aussi un levier de notoriété pour les marques. Nos

autorise une médiation entre Tapie et l'Etat pour un accord amiable. 12 avril 2005 : échec de la médiation. Tapie réclame toujours 990 millions d'euros. En août 2005, la société annonce une OPA amicale, pour la somme de 3,8 milliards de dollars US, sur Reebok, une société concurrente. 30 septembre 2005 : La Cour d'Appel de Paris condamne le CDR à verser la somme de 234 millions d'euros. 9 octobre 2006 : La Cour de Cassation casse l'arrêt de la Cour d'Appel de Paris

le grand styliste japonais Yohji Yamamoto s'associent pour créer une nouvelle marque : Y-3. De même, Adidas fait régulièrement appelle à la créatrice britannique Stella McCartney à partir de 2004. En 2005, Adidas se sépare de Salomon, et rachète Reebok International, associant ainsi 2 marques reconnues et puissantes sur le marché du sport. Enfin en 2008, Adidas lance une gamme de mode. 2- Historique du secteur  De 1950 à 1965, l’économie de production se transforme en économie de distribution

performances ou le style orienté.  Présentation rapide de l’activité de l’entreprise Adidas AG est un important fabricant de sportswear (articles de sport) allemand et fait partie du Groupe Adidas, qui comprend notamment le spécialiste du sportswear Reebok, racheté en 2005, TaylorMade-adidas Golf company ou Rockport.La compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport, des sacs, des chemises, des montres, des lunettes et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui

eut l'idée d'intégrer le concept d'un entraînementsur un Step dans les cours qu'elle donnait, en Géorgie. L'enthousiasme au sein du "Fitness" pour un travail aussi complet fut immédiat. Depuis 1989, elle est le leader de l'équipe américaine des Step REEBOK traîner. En 1990, le programme fut lancé en France. Un Step est une plateforme d'une longueur de 83 cm pour une largeur de 34 cm. Ces dimensions peuvent légèrement varier d'une marque à l'autre. La hauteur est réglable sur 3 niveaux selon le niveau

217 € + de détails Documents légaux Decathlon arrive en 2009 en tête des marques préférées des Français et troisième en termes de proximité19. En 2012, l'entreprise est, selon l'échelle de Likert, la préférée des marques de sport avec 27 % devant Reebok et Adidas20. Selon un sondage du journal local du Nord-Pas-de-Calais La Voix du Nord établi en mars 2013, 95 % des personnes sondées connaissent même juste de nom la marque21. 260 magasins en France, go sort 347 magasins ( Raison sociale GO SPORT

vente des chaussures représente 58% du chiffre d’affaires contre 29% pour la part de vente des vêtement de sport. Typologie du marché principal - Etendue mondiale - Niveau de la concurrence : forte mais peu d'acteurs - Les concurrents : Adidas, Reebok, New Balance, Puma. Les consommateurs ciblés sont nombreux et hétérogène donc Nike crée une forte segmentation pour répondre aux besoins de tous, segmentation descendante et ascendante. Les ventes de chaussures de sport ont progressé, sous l'impulsion