Reebok

marchés dont la taille avoisine 1 % du PIB dans tous les pays développés. Le marché des articles de sport est fortement internationalisé et l'industrie est très hétérogène ; on y trouve aussi bien des PME que des firmes multinationales comme Nike, Reebok ou Adidas. Les formes de production artisanale (par exemple, le ballon cousu à la main) ont quasiment disparu sauf pour des produits haut de gamme. Elles ont été remplacées par la sous-traitance industrielle, par une production standardisée utilisant

Les marques naissent, vieillissent et meurent. Mais si les marques peuvent quelquefois disparaître, elles peuvent aussi resurgir après un passage à vide. [...] [...] Ces années charnières mettent en scène des géants du textile que sont Nike, ou Reebok et qui appliquent des stratégies commerciales agressives notamment en terme de politique prix. La montée en puissance de ces géants étrangers modifie les tendances et les codes sur ce marché : le design se veut moderne et les gammes proposées par

millions de français participent à des compétitions ➢ Budget moyen élevé en France : 353 €uros en moyenne Les Menaces - Marché très concurrentiel avec des marques de renoms comme Adidas ou encore Puma. - Fusion entre Adidas et Reebok qui permet au groupe Adidas de se rapprocher de Nike en termes de part de marché - Avènement de spécialiste pour certains sports (And One pour basket, Lacoste pour tennis et golf…) - Marques spécifiques de distributeurs de plus en plus

Finance d’entreprise – 2ème édition ® 2011 Pearson Education France Chapitre 9. L’évaluation des actions Les limites des multiples • Deux entreprises ne sont jamais parfaitement identiques. – Janvier 2006, les cours des actions Nike, Puma et Reebok étaient respectivement de 84,20 $, 312,05 $ et 58,72 $ pour une capitalisation boursière totale de 21,8, 5,1 et 3,5 milliards de $. – Mais elles affichaient un rapport valeur comptable sur valeur de marché très différent : 3,59, 5,02 et 2,41.

Au niveau mondial, et dans le domaine du surf, Quiksilver est concurrencé par les marques Oxbow, Rip Curl, Billabong. Plus généralement, surtout pour les vêtements de sport et de design, le groupe est concurrencé par les géants Nike, Adidas, Reebok et par Levi Strauss & Co. Notons qu’Adidas possède la marque Salomon, qui est un des principaux concurrents du groupe dans le domaine des équipements pour sports d’hivers, et ne le concurrence pas seulement dans le domaine des vêtements de sport

départements, le nombre exacte varie en fonction des saisons et des approvisionnements. Les univers "GO SHOES" et "SPORT NATURE" représentent à eux deux, environ 1/4 du chiffre d'affaires. L'assortiment se compose de 70% de marques internationales (Nike, Reebok, Adidas, Asisc, etc.…) et 30% de MDD (Go sport, Wanabee). Go sport privilégie les marques internationales plutôt que les MDD. L'enseigne se différencie par son offre de services. Marchandisage : L'enseigne développe un marchandisage d'organisation

notamment le “style banlieue” caractérisé principalement par la célèbre casquette retournée, le t-shirt très large, le pantalon de survêtement et les baskets. Evidemment, chacun des éléments de ce style correspond à une marque américaine, telle que Nike, Reebok, ou encore New Era, et Eastpak pour les sacs à dos très “urbains”. Ces grandes marques, comme par exemple Nike, ont connu un succès colossal grâce à ce mouvement rap dans la vente de vêtements “streetwear” (joggings, baskets etc.) et se sont fermement

s’agit d’un jeu simple ne demandant pas beaucoup d’équipement. Il n’est donc pas non plus surprenant de noter que les jeunes se sont parfaitement adapter au style vestimentaire des joueurs de basket en arborant des baskets et des sweat Adidas Nike ou Reebok. La Chinese Basketball Association ( 中国男子篮球职业联赛), plus communément appelée CBS, a été créé en 1995 et compte 18 équipes depuis 2008. Le nom complet de chaque équipe composant ce championnat est composé de trois « parties » dans l’ordre suivant :

l’image de la marque ou du produit (Graeff, 1996) Graeff (1996) a montré que les « high self monitors » recherchaient une congruence entre l’image idéale qu’ils ont d’eux-mêmes et image de marque ou du produit pour les produits « publics » (chaussures Reebok) Par contre, les « high self monitors » ne recherchaient pas cette congruence pour des produits à usage privé (magazine) Il n’observe par contre pas cette relation pour les «low self monitors». Les facteurs déterminant l’influence du groupe de

marchés dont la taille avoisine 1 % du PIB dans tous les pays développés. Le marché des articles de sport est fortement internationalisé et l'industrie est très hétérogène ; on y trouve aussi bien des PME que des firmes multinationales comme Nike, Reebok ou Adidas. Les formes de production artisanale (ballon cousu à la main) ont quasiment disparu sauf pour des produits haut de gamme. Elles ont été remplacées par la sous-traitance industrielle, par une production standardisée utilisant une main-d'œuvre