Régie des Bâtiments

❖ 8 semaines en première dans une salle de spectacle (L’Espace Marc-ORLAN de Péronne 80). Avec mon maître de stage j’ai monté des plans de feu pour divers spectacles, ranger du matériel de lumière, pris des rendez-vous professionnel, assuré la régie en plateau. Grâce à ce stage, j’ai pu déterminer concrètement la voie vers laquelle je voulais m’orienter à savoir le monde du spectacle. ❖ 8 autres semaines en terminale dans l’entreprise « JFA PRODUCTION » qui est une entreprise d’audiovisuelle

aux OS, l’AC le met en demeure par une décision( notifiée par un OS). Ce délai n’est pas inférieur à 15 jours à dater de la notification de la mise en demeure. Passé ce délai, l’AC peut : * Soit ordonner l’établissement d’une régie aux frais du T, cette régie peut être partielle ; * Soit résilier le M aux torts du T et passer un nouveau M ; * Soit prononcer la R pure et simple, assortie ou non de la confiscation du CD et de la RG le cas échéant. 4.2 les sanctions prévues

comptabilisation séparées au bilan Il s ‘agit de la clientèle, le nom commercial… 3- Les immobilisations corporelles : Ces immobilisations comprennent : - Les terrains : Terrains de construction, d’exploitation,… - Les constructions : Fondations, bâtiment,… - Installations techniques et matériels et outillages : Il s’agit de toutes les installations, matériel et machines ainsi que leurs agencements et aménagements liés directement à l’activité de l’entreprise. - Mobilier et matériel de bureau :

La diversité du cadre juridique de la gestion des services publics 1. La gestion directe par la collectivité 11. La gestion du service public en interne par la collectivité en régie directe 12. L’établissement public, la régie autonome à personnalité morale 13. Les contrats de prestations intégrées dits « in house » 14. Les marchés publics de service 2. La gestion « contractualisée » auprès d’une entité extérieure 21. Le contrat de délégation de service public 22. Le contrat de mandat 23

installer les produits de sonorisation (amplificateurs, diffuseurs, haut-parleurs) (exemple : un supermarché) , mais pour le deuxième, le travail est plus délicat parce qu’il faut assurer un travail pendant la construction et après la finition du bâtiment . Alors les techniciens qui vont faire l’installation doivent aller sur place pour savoir d’abord les dimensions du lieu à sonoriser et puis relever les contraintes qui doivent être pris en compte pour faire la conception du chemin que va prendre

option efficace qui exige cependant une diversification des moyens de production, soit le nucléaire, le charbon ou l’éolien, entre autres. D’autre part, les auteurs de l’ouvrage font état de l’importance d’améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments commerciaux et résidentiels. Selon eux, une meilleure gestion de la consommation électrique pourrait réduire significativement le risque de surmenage du réseau. À la suite du « blackout » d’août 2003, un groupe de travail canado américain

l’ingénierie, la conception et la construction d’installations de traitement des eaux (p.14 à 17). VEOLIA ÉNERGIEDALKIA assure la gestion déléguée de réseaux de chauffage et de climatisation urbains, de services thermiques et industriels, et de bâtiments et d’éclairage public (p.18 à 21). VEOLIA TRANSPORT assure la gestion déléguée de transport public de voyageurs, le transport de fret ferroviaire et effectue des prestations de services aéroportuaires ou maritimes (p. 22 à 25). > UNE ENTREPRISE

et prestation de serment du suppléant en ordre utile, Monsieur Roger Raskinet en qualité de Conseiller communal 4. Composition du Conseil Communal – formation des groupes politiques – adaptation 5. Ratification d’ordonnances de police 6. Régie communale des Maîtres du feu – bilan et compte de résultat pour 2009 – pour approbation. 7. Fabrique d’Eglise Saint-Lambert à Jehay – MB n° 2 de 2010 – pour avis. 8. Budget communal – MB n° 2 aux services ordinaire et extraordinaire pour 2010

ma formation. Je remercie tous ce qui m’a aidée de près ou de loin. à la réalisation de ce travail. 1 Introduction Chapitre I. Présentation générale de la RADEEF I. II. III. Les régies Autonomes de Distribution d’Eau et d’Electricité La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de Fès Principaux acteurs de la RADEEF Chapitre II. Organigramme de la RADEEF I. Niveau Décisionnel Niveau opérationnel II. I. II. III. IV. V. Chapitre III. Gestion de la Relation Client (GRC)

remarquables dans ma formatio Je remercie tous ce qui m’a aidée de près ou de loin réalisation de ce travail. 1 Introduction Chapitre I. Présentation générale de la RADEEF I. Les régies Autonomes de Distribution d’Eau et d’Electricité II. La Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité de Fès III. Principaux acteurs de la RADEEF Chapitre II. Organigramme de la RADEEF I. Niveau Décisionnel II. Niveau opérationnel Chapitre III. Gestion de la Relation Client (GRC) I. définition