Relation Des Cadres Envers Le Dg

Direction Clients générale Combattants du front Cadres Encadrements Employés

Conclusion……………………………………………………………………………………51 Lexique…………………………………………………………………………………….... 52 Annexes………………………………………………………………………………………59 Le remerciement est un acte humain qu’on a l’habitude de le déployer envers des gens qui se mettent à notre service. C’est pour cela que nous avons vu l’obligation d’adopter ce comportement avec des gens qui n’ont pas cesser de nous donner leur coup de main. De ce fait, je tiens à remercier le Directeur de la SODEP, qui

et j'ai été l'un des premiers officiers supérieurs de l'ANP à refuser de cautionner cette dérive en désertant les rangs d'une institution devenue un instrument de répression entre les mains criminelles des ennemis de l'Algérie. Par devoir de vérité envers la mémoire de toutes les victimes de cette guerre absurde, j'ai décidé de dénoncer dans ce livre les véritables auteurs du drame algérien. Une "sale" guerre conduite par des généraux incompétents et assoiffés de pouvoir, qui fuient le devant de la

101 14,5 % 15,1 % 24,7 % 24,0 % 21,7 % CSP individu Agriculteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Artisans, petit com. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affaires, cadres, prof. intellectuelles sup. . . . . . . . Professions intermédiaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Employés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ouvriers . . . . . . . . . . .

Dominique FINON , CIRED Catherine LOCATELLI, LEPII-EPE Novembre 2006 2 L’interdépendance gazière de la Russie et de l’Union européenne. Quel équilibre entre le marché et la géopolitique ? Résumé L’objet de ce papier est d’analyser la relation d’interdépendance de la Russie et l’Union européenne dans le domaine gazier en dissociant le risque de pouvoir de marché du vendeur russe du problème de sécurité de court terme, qui sont trop rapidement confondus. Pour ce faire on prend la mesure

pénales que s’il était administrateur d’une société anonyme sans préjudice de la responsabilité solidaire de l’Etat ou de la personne morale qu’il représente. Les administrateurs sont responsables, individuellement ou solidairement selon le cas, envers _______________________________________________________________________________________________________________ Ariel TUEHI Chef du Département Juridique et Contentieux de la Caisse Générale de Retraite des Agents de l’Etat (CGRAE) Mars 2008

essentiellement d’investiguer l’impact éventuel de la mise en place du comité d’audit sur certains éléments du système de gouvernance des banques tunisiennes. Plus particulièrement, ces aspects concernent le fonctionnement du conseil d’administration, les relations avec l’auditeur interne et externe et le système de contrôle interne. Or, la simple existence du comité d’audit n’est pas garante de l’efficacité de ce mécanisme. En effet, son impact peut être modéré par certains facteurs. Ainsi, nous nous sommes

d’échantillonnage | 30 | 4 | Nombre d’agents agrées | 61 | 5 | Les avantages essentiels d’oracle | 67 | Liste des schémas Numéro | Titre | Page | 1 | Les facteurs de réussite du marketing relationnel | 6 | 2 | Le CRM et ses actions envers le client | 9 | 3 | Les caractéristiques de la satisfaction | 14 | 4 | Le modèle de la satisfaction | 15 | 5 | Cycle de la qualité | 22 | 6 | Connaissance des critères liants l’entreprise à ses client | 23 | 7 | Processus de choix

consciences publiques » - parmi lesquelles le Conseil économique et social - un renouvellement des modes de pensée et d’intervention. C’est dans ce nouveau cadre que s’exprime de plus en plus « une demande de régulation » c’est-à-dire l’exercice d’une relation pacifiée entre les acteurs économiques, s’appuyant sur une autorité reconnue, permettant de surmonter les conflits d’intérêt dans différents domaines et secteurs d’activité. Le texte de la saisine s’inscrit dans cette problématique générale puisqu’il

ont d’une manière où d’une autre contribué à l’élaboration de ce mémoire. Nous adressons ainsi nos vifs remerciements aux personnes suivantes: • Mr Bernard SIA de SHELL CI pour son implication dans notre recherche de stage. • Mr Ali Ouattara, DG de Trans-Mer pour nous avoir reçues en mission au sein de son entreprise. • Mr Aboubacar KONE, Mr KASSI et tout le personnel du service exploitation de Trans-Mer. • Mr Gracia GOSSOU pour nous avoir apporté son expertise à travers son encadrement