Relations Presse Publiques Pestel

validation empirique. Bien que les écrits 4 fondateurs de l’analyse stratégique considèrent la diversification internationale comme une stratégie de croissance ayant un impact majeur sur les performances des firmes, la preuve de l’existence d’une relation entre diversification et performance fait toujours débat. De plus, peu d’études ont été réalisées permettant l’application d’un modèle ou paradigme à l’industrie hôtelière internationale. Contractor et al (2003) affirment qu’il n’y a eu que peu de

........................................................................ 31   Schémas  de  Porter  : ................................................................................................................. 31   Analyse  Pestel  : ......................................................................................................................... 33   Analyse  SWOT  (Conclusion)  : ......................................................................

Holyst maurin Dossier HERMES Grenoble école de management - SHN Sommaire Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II

définitive du bouddhisme) Evènements : 710 : établissement de la capitale impériale à Nara puis à Kyoto en 794 858 : établissement de la régence Fujiwara 935 : insurrection de Taire Masakado dans l’Est 794/1185 : Epoque de Heian (Kyoto) Rupture des relations avec la Chine. Epoque d’innombrables guerres. 1185/1338 : Epoque de Kamakura (installation d’un gouvernement militaire) 1338/1600 : Epoque de Muromachi (Réinstallation de l’Empereur légitime à Kyoto et fixation du Shogunat Ashikaga à Muromachi, faubourg

summary I. Présentation du projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d’action 1. Notre offre

Québec est d’environ 300 milliards de dollars canadiens dont à peu près 70 % provient du secteur des services. Cela représente 17 % de l’économie du Canada. A.2. Le rating et l’évaluation de l’environnement des affaires La notation financière externe ou rating est l'appréciation, par une agence de notation financière, du risque de solvabilité financière : d’une entreprise, d’un État ou d’une autre collectivité publique, nationale ou locale, d’une opération (emprunt, emprunt obligataire

d'évolution majeure et durable de la société porteuse de sens Macro tendance : changements majeurs, en matière sociale, éco, réglementaire ou techno. (Emerge lentement mais influence ensuit durablement) Les facteurs du macro-environnement (cf PESTEL : outil diagnostic stratégique) L'environnement Politique Stabilité gouvernementale, politique fiscal, commerce ext, protection social L'environnement économique La croissance du PA, épargne/crédit, structure de dépenses des ménages L'environnement

plans opérationnels (markéting mix) d’attaque des marchés choisis. La première partie se confond avec l'analyse stratégique de l'entreprise 19 et sera appelée marketing stratégique, du ressort du directeur de la stratégie. Ses outils sont l’analyse Pestel, l’analyse SWOT, l’analyse de portefeuille, etc. La seconde sera appelée marketing opérationnel, du ressort des chefs de produit ou de marque, ou des directeurs de magasin ou de rayon dans le secteur de la distribution. Ses outils sont: le marketing-mix

Fly 1978 659 millions Généraliste Meuble/Décoration - petits prix - renouvellement régulier des gammes 124 AUCHAN Alinéa 1989 333 millions Généraliste Meuble/Décoration -renouvellement régulier des gammes 19 Analyse PESTEL Facteurs Politiques -Quotas d’importations -Politiques urbaines (mises en chantier de logements en France) Facteurs Economiques -Fin de la prime à la casse -Variation des taux d’intérêts -Les variations des prix de l’immobilier(variations des transactions

Licence de Gestion des entreprises à l’IAE de Lille Stage à la Cité Numérique en charge de l’étude sur la traçabilité produits Flo Sébastien, 21 ans, Ennevelin Poste au sein de l’entreprise ✓ Pôle Evénementiel -Création des soirées -Relation avec les associations étudiantes ✓ Gestion de l’offre et du concept -Mise en place du concept de bar-bourse et gestion sur le long terme ✓ Barman et serveur Expérience et Compétence DUT de Technique de Commercialisation Licence