Relocalisation

établie pour les années à venir. C'est dans le rapport annuel du PDG qu'on la connaît. Cette stratégie passe par trois point clefs : 1- La réduction des coûts de fabrication des produits ainsi que la simplification des process de production * Relocalisation de la production dans des pays à faible coût salarial * Moins de fournisseurs, ils sont maintenant issus de pays à bas coûts de main d'oeuvre et achat en gros pour faires des économies d'échelle * La logistique est améliorée grâce à un meilleur

les MN qui se mettent de plus en plus en situation d’arbitrer entre les localisations de plusieurs pays hôtes potentiels. Par conséquent, la flexibilité accrue de localisation des MN offerte par la DIPP se traduit par des délocalisations et des relocalisations de filiales, redoutées par les territoires qui les subissent. La difficulté est que, si une MN délocalise, d’autres MN sont contraintes à le faire aussi pour rester compétitives dans un cadre de concurrence oligopolistique ; tel fut le cas des

l’avantage concurrentiel de chaque pays – L’entreprise globale et intégrée réalise d’importantes économies d’échelle Quelles sources de diminution des coûts quand approche globale? • Économies d’échelle • Accès à ressource à prix compétitif Relocalisation et compétitivité hors prix (hors coût) video Comment se différencier? • Innovation – Produit – Procédé – Marketing (aussi utile pour baisse des coûts dans certains cas) • Réduire/éliminer et pas uniquement d’améliorer/créer (Cirque video) •

Management Public des Organisations et des Manifestations Culturelles ENJEUX ET STRATÉGIES DE L’ACCUEIL DES TOURNAGES DE CINÉMA SUR UN TERRITOIRE : L’EXEMPLE DE MARSEILLE ET SA RÉGION Année 2007  SOMMAIRE INTRODUCTION I. Vers une relocalisation des tournages en France 1. Quelle politique au niveau national ? 2. Quels enjeux… Pour quelles stratégies ? II. L’exemple de Marseille et sa région 1. La région Provence-Alpes-Côte-d’azur et le cinéma 2. Marseille et le cinéma CONCLUSION

conjoncture extérieure exemple : 27 % France 12 % USA 42 % Chine 89 % Belgique Une économie peut être également ouverte aux mouvements de capitaux Chômage Baisse de Production IDE sortant (Sans délocalisation) IDE entrant Relocalisation ou non Hausse de la production Création d’emplois Baisse du court de la devise nationale Achat de devises étrangères Achat de titre étranger L’étranger demande ses services nationaux Hausse de la cour de la devise nationale

là à l'abri. Pourtant ces IDE contribuent aussi à la compétitivité des entreprises françaises qui peuvent trouver de nouveaux débouchés nécessaires à leur croissance. Et les délocalisations n'ont rien d'automatique. Il y a d'ailleurs des cas de relocalisation de l'activité dans le pays d'origine où les possibilités de productivité et de différenciation du produit sont mieux maîtrisées. Conclusion : La mise en concurrence des territoires Cette internationalisation des stratégies des firmes transnationales

effrénée menace l'équilibre écologique et économique. Pour Stern, réchauffement climatique devrait couter 2 points de croissance annuelle pour les 50 ans à venir et pour certains experts, l'augmentation des matières premières devrait conduire à une relocalisation des activités économique, du fait de l'augmentation des coûts du transport. 2 B Cela doit conduire à modifier les modèles économiques Le système technique tend à évoluer pour tenir compte de ces contraintes. La révolution numérique et

bases de données. Sur ces plate formes on y trouve des managers (=superviseurs) et des formateurs. Les centres d'appels ont été beaucoup décentralisés dans des pays où la main d’œuvre est moins cher. Cependant aujourd'hui, on assiste à une relocalisation des call centers. La télévente peut aussi se faire dans les bureaux classiques, en Back Office. Dans ce cas, ce sont les commerciaux et les assistants commerciaux qui effectuent ce travail. Le contact se fait dans les 2 sens : Réception

innovant. Réglementation Réglementation différente en fonction des pays. Ecologique Population de plus en plus adepte à des produits écologiques. Protection de l’environnement. Analyse interne Forces Faiblesses Social Travailleur handicapés, relocalisation aménagement des postes de travail, aménagement du temps de travail. Politique Aide aux PME, aide aux contrats aidés, label et certifications, aide à l’export. Politique environnementale réduction de l’utilisation des énergies fossile. Economique

parcourant des milliers de kilomètres. 2. Voir Organigramme 3. La fabrication de ces Jean requiert de nombreux processus économiques. En premier lieu, le plus évident de ces principes est indubitablement la délocalisation, consistant en une relocalisation des unités de Production en fonction des avantages (qu’ils soient fiscaux, politiques ou sociaux) de chaque pays du globe. Cependant, celle-ci ne peut être effectuée qu’en fonction de la politique de chaque pays, ou d’organisations internationales