Relocalisation

mise sur la fidélité de ses équipes... à Bordeaux La dernière machine de Lectra, sortie des laboratoires bordelais. "Chez Lectra, nous allons souvent à contre-courant". C'est d'abord ainsi que le directeur général Daniel Harari justifie la relocalisation à Bordeaux de la totalité des activités de recherche et développement de l'éditeur de logiciels et machines spécialisés dans la mode. Après avoir acheté en 1998 et en 2004 deux laboratoires aux Etats-Unis et au Canada, après avoir songé il y a

multiples sens. Le siège social d’une entreprise peut être localisé à un endroit et sa capacité de production à un autre endroit. Si ses deux entités auparavant situé sur le même territoire, il y a alors eu délocalisation ; On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels

mobilités débridées pour leurs impacts environnementaux, économiques, sociaux et culturels. Encore assez timoré en France, ce mouvement s’est largement affirmé en Suisse et en Allemagne, et se réfère aussi bien à la « fin du pétrole » qu’à la relocalisation de l’économie, sur la base d’engagement idéologiques qui vont du développement durable » à la « décroissance soutenable »… Ce qui est en jeu dans cette affirmation croissante et minoritaire d’une contestation de la mobilité, n’est-ce pas l’inversion

étroitement des PDEM et subissent les fluctuations économiques de ces derniers. La crise actuelle a montré les dangers des investissements de portefeuille entraînant des bulles spéculatives Ils doivent faire face aujourd’hui à un phénomène de relocalisation : les donneurs d’ordre (PDEM) peuvent rompre leur engagement en raison d’un défaut de qualité des produits ou d’un non respect des contrats (notamment à cause de la qualité de la main d’œuvre) Conclusion : Rappel des idées essentielles Ouverture

répondre à une demande plus versatile ; NTIC et RD deviennent des «  intrants cruciaux de la production »  la DIPP s’atténue et le capital immatériel se substitue au matériel. D’où une recomposition internationale des processus productifs et une relocalisation. Le produit système : Les produits sont globalement standardisés, régionalement différenciés. Le produit complexe offert sur le marché de la multinationales, appelé produit système, s’identifie à elle.  La globalisation de la stratégie ne se réduit

l’ancienne banlieue industrielle du Nord-Est parisien. Ces territoires essaient de trouver un nouvel essor grâce à l’Europe. Ainsi, Calais a créé le centre commercial " Cité Europe ", à l’entrée du tunnel sous la Manche. D’autres ont pu bénéficier de relocalisations, comme Sallanches, dans les Alpes, où l’entreprise Rossignol s’est réimplantée après avoir délocalisé ses activités, ou Valenciennes, avec l’usine automobile Toyota. Espace à forte dominante agricole en déprise ou en difficulté. Il s’agit principalement

Canada et Du Mexique vis-à-vis des EU (85% du commerce mexicain est destiné aux EU) Une façade en constante mutation. Très puissante, mais difficultés : crise de la fin du 20e, avec modernisation de l’espace avec protectionnisme fort. Relocalisation des technopôles de recherche, mutation spatiale phénomène de littoralisation métropolisation des villes littorales : concentration+réseaux denses pour rattacher les espaces à la ville Développement de villes jumelles

que vers des pays émergents. Et puis même lorsque c’est le cas, le coût du travail ou de production ne sont pas les seuls motifs. Jusqu’en 2001, les délocalisations se faisaient majoritairement dans des PA, pour une question essentiellement de relocalisation (entrainée par une volonté de restructuration de l’entreprise). De nos jours, il reste tout de même 43% des délocalisations qui se font dans des pays non émergents, c’est plutôt équilibré. Les autres facteurs de délocalisations sont nombreux

directs à l’étranger (IDE). Elles présentent de nombreux avantages surtout pour les entreprises mais aussi pour les pays d’accueils. En dépit de tous ces avantages les délocalisations présentent quelques inconvénients tel que les coûts cachés, les relocalisations ou encore le chômage qu’elles ont provoquées. C’est pour cela que les pays de départ tente de réduire les effets pervers des délocalisations en lançant des mesures pour limités ces effets nocifs pour l’économie. Les organisations telles que L’

en vue de son utilisation (avantages personnel, honoraires) – remises et rabais Incorporer l’actualisation des paiements différés dans le cout de l’actif si leur montant est significatif et cout d’emprunt Sont exclus : Cout de la publicité, relocalisation, cout de formation, frais généraux, cout de démarrage Un regroupement d’entreprises est une transaction ou un autre événement au cours duquel un acquéreur obtient le contrôle d’une ou plusieurs entreprises La juste valeur : Les actifs doivent