Renault Business Model

rois Bourbons. La couleur rouge est la couleur de l'oriflamme. Et le blanc symbolise la pureté et la lumière, c’est deux couleurs représentent les couleurs de Paris. III. Histoire : 1000 ans de dynastie capétienne, l'orgueil d'avoir été un modèle culturel, d'avoir eu un immense empire colonial et des héros mondialement connus. Les français sont fiers de leurs pays, patrie de la liberté et des droits de l'homme. Ils ressentent à l'égard de leurs voisins étrangers un sentiment de supériorité

Grenoble CERAG (UMR CNRS & UPMF 5820) 150, Rue de la Chimie 38 040 Grenoble cedex 9, France Téléphone : + 33 (0)4 76 63 53 91 Fax : + 33 (0)4 76 54 60 68 E-mail : Elena.Barbu@iae-grenoble.fr C. Richard BAKER Professeur des universités School of Business Adelphi University Garden City, NY 11530, USA Téléphone : 516-877-4628 Fax : 516-877-4607 E-mail : Baker3@Adelphi.edu 2 L’application des normes IAS/IFRS dans l’Union Européenne : Outil de gouvernance d’entreprise ou de gouvernance mondiale

Business Plan Plan du Présentation IPrésentation générale du projet a) Mission b) Le porteur de projet c) Les raisons de réussite de projet d) Les clients potentiels IIL’analyse Sectorielle a) Produits de substitution b) Pouvoir de négociation des fournisseurs c) Menaces des nouveaux entrants d) La concurrence e) La puissance publique IIIIVVVIL’étude technique L’étude humaine L’étude Juridique L’étude financière CONCLUSION ANNEXES 1 Business Plan Partie I Présentation du Projet

Chemineau, Directeur Général d’Acces Industrie o Monsieur Daniel Chaffraix, ancien Président d’IBM France o Monsieur Vincent Touraille, Directeur Général de PCAS Monsieur Philippe Gamba, ancien Président Directeur Général de RCI Banque, filiale du groupe Renault, qui fut notre « sparring partner », première victime auprès de laquelle nous avons pu tester et ajuster notre guide d’entretien Nos entreprises respectives pour leur compréhension dans la flexibilité de nos agendas et auprès desquelles nous avons

l’équilibre du marché - Richard CANTILLON (1680-1734) (Essai sur la nature du Commerce en général, publié en 1755) - combine des moyens de production dans un environnement incertain - J.B. SAY (1767-1832). 2.La boite noire du modèle néo-classique On part du modèle de l’individu qui vise à optimiser sa consommation. A-Ecole néoclassique (fin 19ème) * Principaux auteurs : - L. Walras (1834-1910), Éléments d’économie politique pure [1874] Suisse - W. Jevons (1835-1882), Théorie de l’économie

d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés de la relance, Dunod, 1993. • Gagner la compétition mondiale, Éditions d’Organisation, 1991. • Modèles culturels et performances économiques, Éditions Hommes et Techniques, 1981. Mention au Grand Prix Harvard-l’Expansion 1982 (épuisé). • Gestion de crise et redressement d’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1986. Prix EDP 1986 (épuisé)

nouvelle orientation de Renault vers ses clients l’a amené à développer la Renault Espace. Le constructeur a mesuré l’effet de cette innovation sur ses ventes et sa part de marché pendant plusieurs années ! Même si les départements marketing existent dans les entreprises du secteur automobile depuis longtemps, la culture dominante a longtemps été celle des ingénieurs et de la technologie. Le premier constructeur qui a opéré sa révolution marketing a été Renault, à la fin des années 1980

dans son ensemble ou stratégie "corporate". La stratégie par "domaine d'activité" (DAS -domaines d'activités stratégiques) ou "stratégie concurrentielle". C'est un ensemble de produits reposants sur les mêmes compétences fondamentales. strategic business unit (=domaine d'activité stratégique). Stratégie fonctionnelle ( commerciale, financière, en termes de RH, etc.) Définition ou révision d'une stratégie, démarche générale: La stratégie vise à adapter l'entreprise à son environnement, à

étrangères: respectivement Jorge Remes Lenicov et Carlos Ruckauf *. Lors de son discours devant le Congrès, Eduardo Duhalde avait donné les grandes orientations de son programme économique. " Mon engagement à partir d'aujourd'hui est d'en finir avec le modèle économique qui a conduit au désespoir la grande majorité de notre peuple ", a-t-il assuré. Une allusion claire à la " convertibilité " pesodollar, mise en place en 1991. Le peso argentin a donc été dévalué de 29% dimanche 6 janvier 2002. Le nouveau

La segmentation stratégique : La finalité de la segmentation stratégique est la détermination de Domaines d’Activités Stratégiques (appelés aussi Centres d’Activités Stratégiques, ou encore couple Produit/Marché. En anglais : stratégic business unit). Pour ce faire, on doit d’abord découper l’activité de l’entreprise en activités élémentaires en se basant sur les critères suivants : • Technologie et savoir faire utilisés, • Type des besoins satisfaits (fonction remplie par le