Rentabilité Agence Bancaire

actuelle : Occupation actuelle Gare de Vaugirard (porte de Versailles) Une agence de voyages occupe l’espace sous le tablier. Le rez de chaussée du bâtiment voyageurs est occupé par l’agence ABC (Aménagement Bureau Conseil). Les étages du bâtiment voyageurs abritent a priori un logement et des salles de sport du club de tennis voisin Gare de Paris-Ouest Ceinture (porte de Vanves) Le bâtiment abrite actuellement une agence commerciale SNCF dans la partie inférieure. Le rez de chaussée et l’étage

Conclusion : Vue l’emplacement et les caractéristiques de l’agence, on peut dire que letravail du chargé de clientèle repose sur la relation avec les clients et laconfiance des clients vis-à-vis de lui.La décision des clients pour le choix de leurs agence bancaire ne dépend pas des prix de produits et services mais sur le savoir faire et la manière detraiter et approcher les clients.

les valeurs de votre enseigne et sa renommée, je souhaiterai vivement intégrer votre structure pour y effectuer mon partenariat, ce qui constituera un réel atout dans la suite de mon cursus. En effet, découvrir le fonctionnement global d'une agence bancaire, étudier les différentes missions qui y sont menées, sera pour moi une chance de développer de nouvelles compétences. Très intéressée par le contact avec la clientèle et par les conseils que je pourrai être amenée à lui donner, je souhaiterai

------------------------------------------------- Agence de Draria ------------------------------------------------- Du 21 août au 21 septembre 2011 Remerciements Je tiens à remercier Société Générale Algérie dans son ensemble pour m’avoir autorisé à effectuer ce stage, et plus particulièrement Madame la responsable de l’agence de Draria et toute son équipe, pour le support qu’elles m’ont apporté durant mon stage, ainsi que toute personne qui, de près ou de loin, m’a permis de découvrir l’activité d’une agence bancaire et m’a donné

Statistique et de l’Analyse de e l’Information RAPPORT de Projet de Fin d’Etudes Pr´sent´ en vue de l’obtention du diplˆme e e o ´ D’INGENIEUR EN STATISTIQUE ET EN ANALYSE D’INFORMATION Par : Bouzid Wassef SUJET : Mesure de la productivit´ des agences bancaires e d’Attijari bank a l’aide des outils de data mining ` Organisme d’accueil : Attijari bank Directeur : Mr.Mohamed Mohsen Gammoudi Codirecteurs : Mr.Mahdi Yarmani & Mr.Walieddine Sellami ` A mon p`re, ` ma m`re, e a e ` A ma soeur et mes

Introduction générale : Plusieurs études se sont intéressées à l’évaluation de la performance des secteurs bancaires des pays développés et dans une moindre mesure, celle des pays en voie de développement. L’évaluation de la performance dans ces recherches se base essentiellement sur l’utilisation des frontières d’efficience, qui se sont imposées comme meilleure alternative à l’analyse traditionnelle par les ratios. L’efficience décrit, dans une unité de production, l’optimisation des moyens

Plan Plan……………………………………………………………………………………………………….. | 1 | | | Première partie : Partie théorique (contrôle de gestion bancaire)  | | | | Introduction ……… | 4 | | | I - L'évolution du statut de la banque | | | | 1) L’évolution du marché bancaire et la naissance de pressions concurrentielles……………… | 6 | 2) L’émergence de la banque moderne : développement du multi-canal (regroupement des produits et des clients)………………………………………………………………................ | 7 |

------------------------------------------------- Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Partie 1 : Les spécificités des deux contrôles de gestion 3 I. Les spécificités du contrôle de gestion bancaire 3 a. La dimension organisationnelle 3 b. La dimension rentabilité 3 c. Les outils de mesure de la performance 3 II. Les spécificités du contrôle de gestion dans la grande distribution 3 a. Le contrôleur de gestion au sein du secteur : sa fonction, ses objectifs, ses

I.S.C.A.E SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES ETUDE SUR L’OPTIMISATION DE LA RENTABILITE DES AGENCES DE LA S.G.M.B Encadrée par : M.Azeddine ANDALOUSS-OUARTASSI M.Mehdi M’hamed SEBTI Préparée par : M.Abdelhamid CHEFFI Année Universitaire : 2003 / 2004 Optimisation de La Rentabilité des Agences SGMB REMERCIEMENTS D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant M.Azeddine Andalouss-OUARTASSI, Directeur des reporting à « ATTIJARI WAFA » et intervenant au « Master

SYNTHESE Le secteur bancaire considéré comme le cœur de l’économie de tout pays connait une concurrence accrue entre ses acteurs .Cette situation est due aux exigences du marché, au développement des nouvelles technologies d’information et de communication et au changement permanent des outils de gestion. Le contrôle de gestion est un des outils les plus sollicités par les banques, c’est une fonction qui occupe une place importante et influente au sein de la banque du fait qu’elle est placée