Rentabilité Yves Rocher

dans lesquels elles évoluent. Donc il n’y a pas de bonne ou de mauvaise structure pour les entreprises. Toutes les entreprises doivent trouver une structure adapté à leur bon développement. 2. La politique de ressources humaines du groupe Yves Rocher qui est de recruter les meilleurs talents de demain et de les faire évoluer en interne, tient compte des principes de contingences. En effet dans le cadre de cette politique le groupe a pour objectif de Renforcer la structure de l’entreprise et

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Bilan de compétences d’ Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2

candidat : Année 2012/2013 Fiche commerciale Identification de la société Identification du point de vente | Enseigne Yves Rocher | Secteur d'acitivité | Distribution sélective : parfums,maquillage,sois et beauté | Siège social | La Gacilly | Date de création de l'entreprise | 1959 | Site internet | http://yves-rocher.fr | Identification du point de vente Numéro de siret | | Forme juridique et commerciale | | Date

proposés p.4/5 III) Yves Rocher et Internet p.6/7 IV) Point de vente Caen centre p.7 à 11 Conclusion p.11 Annexes : * Guide d’entretien p.13 à 15 * Bibliographie p.16 Introduction Le groupe Yves Rocher est une entreprise fondée en 1959 par Yves Rocher, se concentrant tout d'abord sur le marché des cosmétiques. Il détient des filiales telles que « Petit Bateau » ou encore la marque « Yves Rocher » sur laquelle nous allons

Yves Rocher De 1959 à nos jours Thème : La prise en compte du comportement du consommateur Problématique : Comment la marque de produit cosmétique Français Yves Rocher a t elle réussi a s'exporter à l'étranger ? Sources : L'histoire du groupe Yves Rocher (http://www.groupeyvesrocher.com/histoire.php) Yves rocher, le nouveau visage de la cosmétique végétale (http://www.marketingdurable.net/yves-rocher-le-nouveau-visage-de-la-cosmetique-vegetale) Cosmétique Yves Rocher (http://www

l’enseigne : allié ou nouveau concurrent du franchisé ? Dorian Fradin François Gauthier Agnès Le Bellego Sommaire * Introduction I. l’enseigne 1. Yves Rocher, une histoire 2. Le groupe Yves Rocher aujourd’hui 3. Le concept 4. Les valeurs II. Le magasin de Lamballe 1. La marque Yves Rocher sur le terrain : l’utilisation de la franchise 2. Description 3. L’agencement III. Le site web 1. Description du e-commerce 2. Le site web de l’enseigne

des mains et des pieds des UV, des tannings, de la photodépilation, des maquillages, des ongles en Gel... Les tarifs de nos prestations sont peu élevés. Je vous laisse si joint en annexe une plaquette tarifaire. Notre concurrent direct est Yves ROCHER du au pris de leur prestation mais surtout pour leur très grand espace de vente. Dans le secteur nous avons aussi Marrionaud se situant dans le centre commercial de Purpan lui aussi ayant un grand espace de vente. Notre institut étant franchisé

n°1 Intitulé de l’activité : Réaliser une animation maquillage - Dynamiser l’offre de produits et de services NOM du candidat : Dorval Prénom : Amandine Nom de l’unité commerciale : Yves Rocher La date : Du lundi 3 Novembre au Samedi 8 Novembre La durée de l’activité : 1 semaine Le contexte professionnel de l’activité - C’est une action promotionnelle ponctuelle qui vise à développer les ventes d’un produit et

Brief Yves Rocher Le groupe Yves Rocher est une SA, elle fabrique et commercialise des cosmétiques naturels. Elle a été créée par Yves Rocher en 1959 en France. Yves Rocher est le numéro 1 des cosmétiques en France et est le premier réseau d’institut de beauté. Il détient 627 magasins en France et est implantée à l’international. Son CA produits de beauté est de 435 millions d'euros TTC au premier janvier 2014. Son CA institut est de 98 millions d'euros TTC avec plus de 6,1 millions de clientes

allemands (ex. Weleda, Dr Hauschka). Depuis 2005, l’intensité concurrentielle du secteur s’est accrue suite à l’arrivée, d’une part, demarques de distributeurs (MDD) et, d’autre part, de groupes historiques de la cosmétique (ex. L’Oréal, Clarins, Yves Rocher) qui se sont positionnés sur le marché de trois manières différentes (http://www.deloitterecrute.fr/sites/www.deloitterecrute.fr/files/etude/1091/etude_produits_de_beaute_bio_janvier_2012.pdf) Évolution du marché - Au coeur même du secteur des