Responsable de la sécurité des systèmes d'information

Informatique Responsable Spécialité informatique: Sofiene GHARBI Filière A 1ère année 2ème année 3ème année A 4ème année A 5ème année A GL: Génie Logiciel ERP/BI: Business Intelligence ArcTIC: Architecture IT et Cloud INFINI: Informatique Financière Tronc Commun TIC SIM: Systèmes Informatiques et Mobiles SLEAM: Systèmes et Logiciels Embarqués Ambiants et Mobiles IRT: Intégration Réseaux et Télécommunications Bacheliers Titulaires d’une Licence TIC ISEM: Ingénierie des Systèmes Embarqués

bilancielle : Une trésorerie structurellement négative… …………. 6 II.2.Sa place dans l’architecture budgétaire ……………………….………………. 7 II.3.Une trésorerie cyclique gérée au quotidien… ……………..……….…………... 8 II.4.Une politique de placements basée sur : liquidité, sécurité et rentabilité...mais un champ d’action très limité… ………………….……………………….…….. 9 II.5.La gestion du risque de change : Stratégie de non couverture dont les conséquences sont onéreuses… ………………………..…………………..…….. 9 II.6.Relation Banque-Entreprise : Une

au sein d'une entreprise. Il a pour but de produire un flux ordonné d'informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à servir la prise de décision et les actions marketing. Dans l'exemple qui suit, je développe une méthode simple pour présenter et analyser le SIC. J'ai volontairement choisi une petite entreprise (fictive) avec une structure traditionnelle (1 directeur général, 1 responsable commercial, 6 vendeurs et 2 secrétaires administratives et commerciales)

* 1ère vague : responsable administration du personnel, responsable recrutement, responsable formation, responsable de la gestion des cadres. * 2ème vague : responsable des études sociales, responsable de l’organisation du travail, responsable de l’information, responsable de la rémunération et des avantages, responsable de la prévoyance et de la retraite, responsable du SIRH, le campus manager, auditeur social, responsable du développement durable et le responsable de la diversité.

métiers de l’économie et de la gestion ? 2/LES UNR Christian PAUL, Vice-Président de l’Association des Régions de France Les UNR Carole NOCERA PICAND, Université de Rennes 1, UNT UVED, Sciences de l’environnement et du développement durable et Responsable de l’UNR Bretagne Jean Dominique LAFAY, Directeur du CNOUS La vie étudiante et le numérique : le travail des centres des œuvres universitaires Sylvain COMPAROT, Vice-président délégué à la vie étudiante, Université de Bourgogne Les étudiants

commerciale au sein d'une entreprise. Il a pour but de produire un flux ordonné d'informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à servir la prise de décision et les actions marketing. Dans l'exemple qui suit, je développe une méthode simple pour présenter et analyser le SIC. J'ai volontairement choisi une petite entreprise (fictive) avec une structure traditionnelle (1 directeur général, 1 responsable commercial, 6 vendeurs et 2 secrétaires administratives et commerciales)

niveau des risques peut être réduit par la mise en place d’un manuel de procédures. Le manuel de procédures permet de capitaliser les savoir faire individuels et collectifs. Il forme une véritable mémoire de l’organisation. Fournissant un moyen d’information rapide, le manuel de procédures apporte une garantie de continuité de l’entreprise. Il dresse la liste des actions qui, à la suite d’un évènement donné, permettent d’aboutir au résultat escompté. Vu le rôle important joué par celui-ci dans la

CONTRIBKTION D'KN SySTEME COMPTABLE INFORMATISE A LA DETERMINATION DES INDICATEKRS DE LA- PERFORMANCE: CAS DE L'ENTREPRISE EXPRESS AgRO SOMMAIRE SOMMAIRE I DEDICACE II REMERCIEMENTS III LISTE DES ABREVIATIONS IV TABLEAUX ET FIGURES V INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : L'INFORMATION D'ENTREPRISE 6 CHAPITRE I : LES FONDEMENTS THEORIQUES DES SYSTEMES D'INFORMATION DANS LES ENTREPRISES 7 Section I : L'information dans la pme 8 Section II : Les généralités sur les systèmes d'information 19 Section

* Services de base : manutention à bord des navires et à quai, magasinage, pointage, pesage, empotage et dépotage des conteneurs ; * Services connexes (2) : débardage, gerbage, chargement et déchargement des camions, etc. * Services d'information en temps réel : e-service Marsa Conteneur. (1) Marsa Maroc aux ports de Nador, Tanger, Mohammedia, Safi, Agadir, Laâyoune et Dakhla. Dans les ports de Casablanca et Jorf Lasfar, ces prestations sont assurées par d'autres prestataires. (2) Les

ce soit est une contrefaçon et toute contrefaçon est un délit.    Page 2 sur 36  Outil méthodologique - PCA région Centre - 2010       Avant‐propos    En  réponse  à  l’appel  à  projets  de  la  DIRECCTE  (ex  DRIRE)  du  Centre   PME/PMI  et  TIC  :  Vers  Un  Système  Informatique  Efficace,  Fiable  Et  Sécurisé,  la  délégation  régionale  Centre  d’AFNOR  propose  une  action  collective  qui  a  pour  objet  de  valider  et  de  diffuser  aux  PME/PMI  du  Centre des bonnes pratiques et des méthodes pour l’élaboration d’un