Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

annuel. La date du dernier entretien. Des informations sur le salarié : son nom, l’unité dans laquelle il travaille, le poste occupé, l’ancienneté dans le poste. Des informations sur le manageur évaluateur : son nom, l’ancienneté dans la fonction de responsable hiérarchique du salarié évalué. I : Bilan quantitatif du salarié Les objectifs fixés pour l’année écoulée par semestre, par trimestre ou par mois. Les moyens utilisés. Les résultats obtenus par semestre, par trimestre ou par mois. Les écarts et

………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

Septembre 2010 Société Auchan [pic] Assistante service du personnel Licence ressources humaines et relations sociales Du Conservatoire National des Arts et Métiers de Lille Responsable de formation : Mme Anissa Boualit Tuteur formation : Mme Chevalier Tuteur entreprise : Mme wiatroswki SOMMAIRE « Quel est le rôle du service du personnel (ou de l’assistante)dans la vie d’un salarié Auchan ? » Remerciement Introduction La société Auchan Ma situation dans l’entreprise

segment des bains/douches et 21 % de celui des savons. 3 Analyse des valeurs En 2008, en France, le marché des Savons et Bains représentait 410 686 319 € (source : stage chez Unilever avec AC/Nielsen) toutes marques confondues. C’est le second marché dans la catégorie de l’hygiène/beauté. Bien que ce marché soit très légèrement en baisse depuis quelques mois, il n’a cessé de progresser depuis le développement des marques de distributeurs dans les années soixante-dix. Les MDD représentent

............... 37 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDEPENDANT..................................................................................... 41 AVANT PROPOS Fédération d’entreprises réunies autour de valeurs et d’une vision commune, Groupe Auchan fonde avant tout son développement sur l’autonomie et le progrès des Hommes et des territoires. Son fonctionnement décentralisé repose sur : - une organisation par métier. - le fait que chaque pays / métier dispose d’une Direction générale et d’un

une structure nationale et d’être un réseau de distribution généraliste indépendant. Elle dirige l’ensemble de son réseau en imposant différentes gammes de prix et de produits, et impose une image d’entreprise offrant des produits de bon rapport qualité/prix et à tendance écologique. Elle laisse cependant aux unités commerciales appartenant à son réseau une indépendance en matière de proposition de gamme à l’échelle régionale. Un conseil d’administration, le conseil de l’union, préside l’organisation

3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16

à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre l’attractivité du rayon et obtenir un meilleur rendement ?»

.......................... 36 Tableau 20 LA PLACE DANS LES RAYONS ................................................................................. 37 3 RESUME La mission que j’ai effectué dans la brasserie PARISIS m’ a permis de m’intéresser à quelles pourraient être les failles de la stratégie de management de l’entreprise . J’ai également pu effectuer un rétro contrôle sur le circuit d’amélioration , sur la qualité des produits , sur les raisons de la faible notoriété de la

et Gestion des Carrières Internationales & Actionnariat du groupe; ainsi que Valérie Marchadour de la Direction des Ressources Humaines Auchan Russie. Pour avoir facilité mon arrivée et mon intégration en Russie et pour l’accueil qu’ils m’ont donné, Angelika Merzlikina de la Gestion des Expatriés Auchan Russie, et Matthieu Caubarrere du Service Achat Auchan Russie. Pour l’accueil dans leurs bureau et l’assistance qu’ils m’ont donné lors de mon stage, Christian Chinour et l’équipe de Tomilino