Ressource

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines Séance 1 Vidéos : - Le métier de DRH Recevoir des candidats, des collaborateurs, très prenant au quotidien, intérêt dans l’humain, pas assistance social mais avoir un intérêt personnel pour les individus, se doit d’être aussi un business partenaire, comprendre la stratégie de l’entreprise, évolution est l’ouverture sur l’international, étudiants voient maintenant marché de l’emploi international, DRH est un grand communiquant, avoir de l’impact

puissance ne sont rien sans cerveaux humains motivés pour les maîtriser. Si autant d’importance et d’attention étaient portées à l’humain qu’aux infrastructures et aux équipements, les performances des entreprises seraient supérieures la gestion des ressources humaines représente un enjeu stratégique qu’il faut maîtriser et mettre à profit pour l’entreprise.

. Dissertation de sciences économiques et sociales Une ressource naturelle est un bien, une substance ou un objet présent dans la nature, et exploité pour les besoins d'une société humaine. Il s'agit donc d'une matière première, minérale ou d'origine vivante. Les ressources naturelles n'ont de valeur, dans le modèle économique occidental, que par la quantité de capital et de travail nécessaire à leur extraction. Les ressources en elles-mêmes n'ont pas de valeur économique, ainsi cela peut donner

MOBILISATION DES RESSOURCES INTERNES ET DIVERSIFICATION DES ECONOMIES EN AFRIQUE CENTRALE Table des matières 1. Introduction ..................................................................................................................... 3 1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE L’ETUDE.............................................................................................3   1.2. OBJECTIF ET METHODOLOGIE.................................................................................

personnels sont élus par les salariés • Limitation pouvoirs disciplinaires du chef d’entreprise, • Négociation annuelle salariale, • Semaine de 39H, • 5e semaine de Congés Payés Le personnel n’est plus perçu comme un centre de coût mais comme une ressource 80’s : 80% des DRH font partie des comités de direction Apparition des entretiens annuels, bilans de compétence, différenciation individuelle des rémunérations, fonctions communication … Chapitre 2 : La fonction RH aujourd’hui I. Depuis

processus de rémunération (p.7 cours 4) La structure salarial (p.9 cours 4) Les variables influençant le niveau et la structure de rémunération (p.9 cours 4) Figure 9,12 : Le contenu de la rémunération (p.11 cours 4) 3- Dotation des ressources humaines (p.1 cours 5) Figure 6.1 : Les étape du processus de dotation en RH (p.4 cours 5) Le choix de sources de recrutement (p.6 cours 5) Les avantages et les inconvénients du recrutement à l’interne, figure 6,3 (p.7 cours 5) Le recrutement

Rôle des mesures de politique commerciale concernant les ressources naturelles Dans le secteur des ressources naturelles, les restrictions à l’importation sont beaucoup moins fréquentes que les restrictions à l’exportation, la protection tarifaire dans ce secteur est généralement plus faible que pour l’ensemble du commerce des marchandises. Elle est particulièrement faible pour les produits miniers et les combustibles, avec un droit appliqué moyen de 5,7% et 5,8%, respectivement, contre 10,3%

---------------------- D.E.R. HISTOIRE - ARCHEOLOGIE | REPUBLIQUE DU MALI UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI. --------------------- | | MEMOIRE DE FIN D’ETUDES THÈME DÉCENTRALISATION ET GESTION DES RESSOURCES NATURELLES POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA REGION DE KAYES Présenté et Soutenu par : Abdoulaye SISSOKO Pour l'obtention du Diplôme de Maîtrise Spécialité : Histoire - Archéologie. Directeur de Mémoire

CHAPITRE 1 : ETAT DES LIEUX DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL 21 1- Le Dossier Du Personnel 21 2- Les Congés 21 a. Le Congé Annuel 21 b. Congé de Maternité 21 3- L’Absentéisme 22 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 23 1- Avancement De Grade 23 2- La Promotion 23 3- La Formation 23 4- L’Affectation 24 5- Le Reclassement 24 6- La Gestion Prévisionnelle Du Personnel 24 7- Les départs 25 a. La Retraite 25 b. Les Décès 25 CHAPITRE

La gestion stratégique des ressources humaines Sommaire SOMMAIRE 2 PREMIERE PARTIE – L’évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l’entreprise : un poids grandissant 4 1- L’apparition de la fonction personnel 4 2- Les Trente Glorieuses : la GRH s’adapte à la stratégie 4 3- De 1975 à nos jours 5 DEUXIEME PARTIE – Enjeux et dimension stratégique de la gestion des ressources humaines aujourd’hui 6 1- La gestion des ressources humaines : une dimension stratégique incontestable