Éléments de la gestion des ressources humaines
Exemple : p.6 (cours 2)
Ce qui peut influencer mes besoins dans la planification de la MO (p.9 cours 2)
5 composantes dans la description de poste (p.3 cours3)
La planification des RH (p.6cours 3)
8 objectifs de la planification (p.7 cours3)
2- La gestion de la rémunération
Figure 9.1 p.293 + (p.1 cours4)
Les objectifs du programme de rémunération (p.2 cours4)
Qu’est-ce qu’une rémunération efficace? (p.3 cours 4)
Les problèmes concernant la rémunération (p.4 cours 4)
Les 3 types d’équité (Le problème lié à l’équité salarial) p.6 cours 4
Le processus de rémunération (p.7 cours 4)
La structure salarial (p.9 cours 4)
Les variables influençant le niveau et la structure de rémunération (p.9 cours 4)
Figure 9,12 : Le contenu de la rémunération (p.11 cours 4)
3- Dotation des ressources humaines (p.1 cours 5)
Figure 6.1 : Les étape du processus de dotation en RH (p.4 cours 5)
Le choix de sources de recrutement (p.6 cours 5)
Les avantages et les inconvénients du recrutement à l’interne, figure 6,3 (p.7 cours 5)
Le recrutement à l’externe (p.8 cours 5)
Les avantages et les inconvénients du recrutement à l’externe, figure 6,4 (p.8 cours 5)
La sélection des candidats (p.1 cours 6)
Les étapes du processus de sélection (p.3 cours 6)
L’entrevue de sélection (p.6 cours 6)
Les techniques d’entrevue (p.8 cours 6)
Les erreurs à éviter au moment de l’entrevue de sélection (figure 6,8 p 187) p.11 cours 6
L’accueil et l’intégration du nouvel employé (tableau 6,4 p.193) p.14 cours 6
Plan de formation ou d’intégration au travail (p .8 cours 7)
Les tendances du développement des compétences des RH (p.10 cours 7)
Pourquoi on doit développer nos RH de façon continue? (p.12 cours 7)
Les 5 programmes du développement des compétences (p.16 cours 7)
Les but de l’évaluation de rendement (p.3 cours 9)
Figure 9,1 (p.4 cours 9)
2. Les objectifs