Ressources Humaines A La Banque Populaire

de la BANQUE POPULAIRE Régionale Marrakech- Beni Mellal AGENCE DAOUDIATE - Stage effectué entre le 02 - 09 - 2014 et le 01 - 10 - 2014. Réalisé par : AZZEDDINE ALLIOUI Etudiant à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech. 1 | P a g e A Z Z E D D I N E A L L I O U I Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui

Groupe Banque Atlantique, un réseau de banques, d’établissements financiers et | |de services. | |AFG a été créé en 2005 avec pour objectif principal de coordonner l’expansion régionale du Groupe Banque Atlantique et d’apporter| |une assistance technique à ses différentes filiales. | |Le Groupe Banque Atlantique

professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je remercie en premier temps Mr Abdellah AMLAL, chef de l’agence AL INBIAAT, et Mme Charafa GUENNOUNI, qui ont bien voulu m’accueillir au sein de l’agence. Un remerciement spécial à Mlle MASSAOUDI Ghislane, et Mme Fatima RIFI, qui m’ont accueilli chaleureusement et avec

.........................................................................6 4- Financement interne……………………………………………………………………8 5- Financement externe…………………………………………………………………...8 Section 2 : Défis et atouts à l’entrepreneuriat au Maroc………………………………….11 1- Défis et obstacles à l’entrepreneuriat…………………………………………………11 2- Problème de financement……………………………………………………………..12 3- Problème de la conviction de la clientèle……………………………………………..13 4- Problème de pérennisation du projet …………………………………………………13

d’un service, d’un groupe de personnes  -5) Les évolutions de carrières possibles  III)- Conclusion  BNP Paribas est née de la fusion de 2 banques (BNP et Paribas) en 2000. Mais la naissance de ces 2 banques remontent à 1820. Dans le Centre d’affaires « Arc Alpin Entreprises » à Montbonnot, j’ai pu observer l’organisation parmi une trentaine de personnes qui le compose, et surtout m’intéresser au métier d’assistante commerciale. J’ai pu être intégrée dans

Année 2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte d’Azur (CECAZ) “Only after

choisi de passer mon stage au sein de «La société générale ». Ce choix m’a été dicté par le fait que mes connaissances dans le secteur bancaire ne peuvent que s’améliorer dans un milieu pareil. Ce stage me semble être une bonne occasion de mettre à l’épreuve les connaissances théoriques que j’ai nouvellement assimilées au cours de ces trois dernières années et de les appliquer aux conditions particulières du monde des affaires de la meilleure façon possible. En effet, ce mois effectué au sein

 Fès le 10/02/2014 Au responsable de la direction des ressources humaines de la Banque Marocaine de Commerce Extérieur Objet : Demande d’embauche. Madame, Monsieur, Vivement motivé de travailler au sein d’un établissement en pleine expansion et à fort potentiel en croissance, je me permets de vous faire parvenir ma candidature. Ingénieur d’Etat, diplômé de l’Institut National de Statistique et d’Economie

 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION Face à l'évolution et la transformation des rapports sociaux de production, la lutte des classes, l'avènement de la démocratie et de la République, les rapports entre gouvernants et gouvernés, ont largement évolué consacrant aujourd'hui, non pas seulement la légitimité des gouvernants, mais également la montée en puissance d'une société civile jouant de plus en plus le rôle de contre-pouvoir, d'un secteur privé toujours plus dynamique

Chapitre 1: Présentation de l’entreprise Section 1 : Les Banques Populaires Régionales (BPR) : Les Banques Populaires Régionales (BPR), Banques de proximité, actuellement au nombre de 11 constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. 1. L’organisation des BPR : Les Banques Populaires Régionales sont organisées sous la forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance. Leur mode d’organisation unique au sein du système bancaire leur permet d’approcher