Restauration Rapide En Tunisie

juin 2011 EDITORIAL Foued Lakhoua Président de la CTFCI La Tunisie nouvelle, transition vers la démocratie a Tunisie qui a surpris le monde par la rapidité et la manière dont a été conduite la révolution, sera j’en suis sûre, capable de surmonter rapidement les différents défis qu’elle va affronter au cours des mois à venir. Les différents analystes économiques ont d’ailleurs affirmé que la transition de la Tunisie vers la démocratie, va conduire à un climat d’affaires dans le pays et

communiquer avec le siège. Chaque direction régionale contient 6 à10 postes. 1.2. La STB en quelques chiffres  Dénomination : Société Tunisienne de Banque Date de Constitution : 18 janvier 1957 Siège Social : Rue Hédi Nouira-1001 Tunis- Tunisie Forme juridique : Société Anonyme Secteur d’activité: Banque commerciale, d'investissement et d'affaires Capital : 124.300 millions de dinars tunisiens Participation publique et para publique: 52,5 % Participation privée : 36,2 % Participation

territorial. Le trait caractéristique de ce territoire est la place stratégique des villes côtières algériennes, cœur de la Méditerranée. Néanmoins, Alger est en déclin. L'Algérie constitue dès 1830 la première colonie française moderne. Sous la Restauration, La France se remémore les conquêtes de l'Empire (expédition napoléonienne en Égypte en 1798). La conquête d'Alger est lancée liant immédiatement le problème algérien à la politique intérieure de la France. La violence marque cette intervention

Dans le contexte de l’époque, la France est un Etat qui possède des colonies. Parmi ces colonies, figurent l’Algérie, la Tunisie, le Maroc et l’Indochine. Dans un climat favorable pour l’accession à l’indépendance des états (droit des peuples à disposer d’eux mêmes), le gouvernement français accepte de reconnaître l’indépendance de 3 états ; l’Indochine (1954), la Tunisie et le Maroc (1956). Les pieds noirs luttent pour que l’Algérie reste l’Algérie française A partir de 1954 émerge un climat

Direction Générale des Forêts (DGF) Ministère de l’Agriculture et des Ressources Hydrauliques 30 Rue Alain Savary 1002 Tunis Tunisie Tél : 00.216.71.891497 Fax : 00.216.71.794107 Email : abdelhamidkarem@yahoo.fr 2. Date à laquelle la FDR a été remplie : USAGE INTERNE SEULEMENT J M A Date d’inscription Numéro de référence du site janvier 2007 3. Pays: Tunisie 4. Nom du site Ramsar : 5. Carte du site incluse : Djerba Ras Rmel Voir annexe III de la Note explicative et mode

SOMMAIRE Introduction.……………………………………………………………………………………………………………………………………4 PARTIE 1 : ANALYSE DU MARCHE 1. La restauration rapide au Maroc ……………………………………………………………………………………..…6 a. Historique…………………………………………………………………………………………………………………....6 b. Restauration rapide et franchise…………………………………………………………………………………..7 c. Benchmark de la restauration rapide au Maroc…………………………………………………………...9 2. Pomme de Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international

2011 a confirmé la transformation du paysage macroéconomique D’une part, la croissance des pays « développés » est affaiblie durablement par le poids de la dette. D’autre part, les pays « émergents », avec une croissance forte et le développement rapide d’une classe moyenne très importante représentant un potentiel considérable de nouveaux consommateurs, ont entrepris de combler l’écart qui les sépare encore des économies développées. Parallèlement, d’autres tendances importantes représentent autant

nouvelles fonctions. Cette pratique doit impérativement respecter l’esthétique initiale et l’identité de l’édifice tout en lui affectant un nouvel usage pour mieux assurer sa participation à la vie sociale. Les principales réaffectations réalisées en Tunisie concernent essentiellement les espaces domestiques ou commerciaux, alors que le secteur industriel reste jusqu’à présent inexploité à sa juste valeur. Étant donné que la culture participe pleinement à l’aménagement d’un territoire et à l’affirmation

représentés. L’objectif premier de Max Heilbronn est l’efficacité. Les principes qui contribueront à la croissance de l’enseigne sont : -La centralisation très poussée des achats avec la mise en place de la SCA (société centrale d’achat ». -La rotation rapide des stocks. Ces principes permettront d’évincer de nombreux concurrents, en particulier les petits commerçants. Monoprix devient rapidement LE commerce de centre ville par excellence : espaces agréables à vivre, magasins à taille humaine, prix réduits…

immatériel parmi les plus importants au monde. Les rives Est et Sud plus fréquentées Ce sont les marchés de la rive est méditerranéenne (Turquie, Liban, Syrie, Jordanie, Israël, Territoires palestiniens) et ceux de la rive sud (Égypte, Lybie, Tunisie, Algérie, Maroc), qui forment la croissance des arrivées internationales en Méditerranée au cours de la décade précédente. La rive nord, augmentée des Balkans, ne réalise qu’un taux de croissance annuel moyen (TCAM) de 0,53 %, passant de 204,7 millions