Restauration Rapide Xerfi

création  15 Mai 1940, les fondateurs sont Richard et Maurice McDonald Le type d’organisation ou la nature d’organisation  Association à but lucratif. L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède fin 2010, 32 737 réseaux commerciaux rapides. Contrôle de l’organisation  Le mode de gouvernance de McDonald s’appuie sur deux forces qui interagissent en permanence : le siège, avec ses départements spécialisés, et le réseau des locataires-gérants, qui sont des chefs d’entreprises locales

dossier géoDOSSIER DE GEOGRAPHIE NOM : PRENOM : SECTION :CAP serrurier métallier Sujet d'étude : : Mondialisation et diversité culturel Titre du dossier L' Américanisation Sommaire : Document 1 : « L'américanisation » du monde Document 2 : Densité de Macdonald en France Document 3 : Marques de vêtements américain connus en France Problématique : La culture Américaine envahie-t-elle notre vie ? Document 1  Titre : « L’américanisation » du monde Source :

La restauration rapide1 ou le fast food2 est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en lui permettant d'emporter rapidement les plats commandés, et ce, pour un prix généralement moindre que dans la restauration traditionnelle. Les mets servis sont le plus souvent des hamburgers ou des sandwichs, accompagnés de frites et de sodas. On peut aussi y manger un hot-dog, une pizza, un club sandwich, frites-saucisses, un taco ou un sushi. La restauration rapide comporte

général M QUANDALLE Vincent Andre Michel Type : Entreprise privée, société Anonyme Finalité : Réaliser des bénéfices pour assurer sa pérennité, se développer en gagnant des parts de marché. Champ d’action sectorielle : Restauration rapide, service marchand, secteur tertiaire Champ d’action géographique : National pour McDonald’s France. Ressource : Ressources financières : Ses bénéfices, les apports des actionnaires et les dépôts de franchisés. Les recettes proviennent

Implantation Burger King Actions marketing : -Chasse au trésor qui consiste à trouver 5 flash code BK répartis dans des endroits stratégique de la métropole lilloise. Le but étant d'aller au restaurant avec les flash code pour obtenir un menu gratuit. -Simuler une énorme file d'attente dans la rue de gens qui attendent. Les gens curieux demanderont aux personnes ce qu'elles attendent : l'ouverture du Burger King ! -Réquisitionner une rame de métro pendant un laps de temps court et y servir

participants (actuellement 11 pour le plan A). PLAN A : (Déjà évoqué) Départ de Dijon à 7h01 arrivée à Paris Gare de Lyon à 8h37 Métro Visite guidée (conférencier) des collections permanentes du Centre Pompidou. Repas (pique-nique ou restaurant rapide) Promenade dans le quartier du Marais jusqu’à la Maison de Victor Hugo, Place des Vosges. Métro Retour : 16h53 Gare de Lyon, arrivée à Dijon à 18h34. PRIX estimé (hors repas) : environ 40€, selon le nombre et selon l’offre SNCF, pas encore connue

Peur des clowns est connu comme coulrophobia . Certains activistes de la santé ont tellement peur de l'impact d'un certain clown teint sur ​​les enfants qu'ils veulent se retirer . Le 18 mai plusieurs newspapaers américains ont publicités payées par Corporate Accountability International ( un groupe qui a aidé à tuer cigarettes vantant Joe Camel ) en faveur d'une résolution des actionnaires lors de l'assemblée annuelle de McDonald le lendemain exhortant la chaîne de fast -food pour arrêter burgers

est le reflet de la mixité culturelle du pays. Il s'agit d'un mélange de cuisine Amérindienne, Africaine, Européenne, et Asiatique. De nos jour on peut ressentir ces différences jusque dans les fast food. Roland Barthès nous explique que la restauration rapide représente 20% des repas pris à l'extérieur pour les américains alors que ce marché ne représente que 2.5% en France. La nourriture connut à un côté rassurant, comme nous le montre Uderzo et Goscinny avec le personnage d'Obélix, qui est heureux

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dans les commerces alimentaires (boulangeries…) – 10% pour les ambulants, saisonniers – 8% sur les sites de transport (gares SNCF…) – 4% dans les stations services – 2% dans les linéaires traiteurs des GMS • Croissance 2 fois supérieure à la restauration traditionnelle (+13% par an sur 30 ans) • 40% des ventes sont salées, 16% sucrée et 23% pour les sandwichs • En 2003, le snacking est placé au 11ème rang de vente de produits dans les rayons des grandes surfaces et les Français y consacrent 10%